黨史學習教育開展以來，中國能建黨委深入貫徹落實黨中央要求和國資委黨委安排部署，堅持在國家發展中看企業作為，在企業成長中看黨的領導，切實把學習教育成效轉化為謀新篇、開新局、促發展的工作實效，凝聚“再造一個高質量發展新能建”的磅礴偉力。

在國家發展中看企業作為

勇擔使命再出發

學史明理，恪守國企“兩個初衷”。堅持在學史中明立身之理、主義之誠、興企之道，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，回望企業70年奮斗歷程，堅定不移在融入國家發展大局中實現企業更好發展，堅定不移做國家戰略的踐行者、能源革命的先行者、高質量發展的篤行者、美好生活的建設者，打造一流、效益、品質、效率、人才、平安、創新與數字化、幸福“八大能建”。

學史增信，講好奮斗故事。堅持學習黨史與回顧企業史相結合，用一個個“小故事”講好“大主題”，從新中國第一家電力設計院到第一批火電廠，從萬里長江第一壩到第一縷核電曙光，從白山黑水到天涯海角，從東海之濱到世界屋脊，立足時代背景、國家大局，講好一路風雷激蕩、點亮復興之光的能建故事，闡釋一代代能建人為天地立心、為山川立言的崇高境界，樹牢廣大干部職工的信仰追求和發展自信。積極參與央視《信物百年》活動，公司領導講述新中國第一部電力設計手冊背后的創業故事。舉辦“學史明志強根鑄魂”故事會，深挖歷史資源，講事、講情、講理，展現企業發展艱難困苦、玉汝于成的歷程。結合革命時期紅色足跡，展示在新中國建設中能建擔當作為。圍繞“電力設計70年”“葛洲壩50年”等企業紀念日，開展文化主題傳播活動，突出講好拓荒創業、產業報國、奮斗拼搏、科技攻堅等動人故事。

學史崇德，傳承精神文化譜系。堅持弘揚中國共產黨人精神譜系與傳承企業文化相結合，向集團重點企業征集研究成果，重塑價值觀體系，構建能建特色的精神文化譜系。堅持在國家發展中看企業作為，在企業成長中看黨的領導；堅持縱向上看企業不同階段的理念特征，橫向上看不同企業的文化特點；既重歷史總結，又強調觀照現實，將企業精神的梳理提煉轉化為引領推動發展的強大動力。梳理提出了中國能建及其成員企業精神文化譜系，把“許黨報國、忠誠擔當”的政治本色、“敢為人先、勇于超越”的精神特質、“艱苦奮斗、臻于至善”的境界品格、“發展企業、奉獻社會”的價值追求，作為引導干部職工奮進新時代、奮發新作為的磅礴力量。

學史力行，推動高質量發展。堅持黨史學習教育與推動企業高質量發展相結合，堅持戰略眼光、系統思維、歷史角度、專業維度，全面實施“1466”戰略，世界500強排名較上年提升了52位，列第301位。成功實現A+H股兩地上市，是國企改革三年行動開展以來，A股市場首單重組吸并交易。聚焦碳達峰碳中和戰略，發布踐行“3060”戰略目標行動方案白皮書，成立研究院，展現能建排頭兵的引領作用。落實能源安全新戰略，牽頭編制國家“十四五”能源、電力和技術創新三大規劃。參與區域協調發展戰略，瞄準12大業務，實現“十四五”市場經營開門紅，2021年前三季度簽約同比增長44.6%。融入“一帶一路”建設，大力實施國際優先發展戰略，整合國際資源，成立國際集團公司，致力建設能建特色的中國壩、中國電、中國網、中國城、中國路，打造世界一流企業的中國新樣板。

在企業成長中看黨的領導

汲取偉力啟新程

政治建設體現領航價值。始終把政治建設擺在首位，聽黨話、感黨恩、跟黨走，堅持在國家發展中看企業作為，在企業成長中看黨的領導。堅持“第一議題”制度，強化理論中心組學習，廣泛開展“黨課開講啦”活動。站在實現中華民族偉大復興的高度，深入學習領會習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，為創造中華文化新輝煌貢獻力量。公司領導講授“論修養”專題黨課，號召領導干部做黨的光榮傳統和優良作風的忠實傳人，以昂揚奮進姿態為百年奮斗目標建功立業。深入推動黨建與生產經營“融入、內嵌、有機結合”，組建國企黨建研究院，持續開展提升價值創造能力“六個一”行動，把“兩個維護”體現在建設世界一流企業的實踐中。

思想建設體現凝聚價值。從黨的百年奮斗歷程汲取思想偉力，貫通初心使命、思想政治和心理關懷教育，提升干部職工思想的高度、寬度、深度、厚度，構建共同的使命感、認同感和歸屬感。開展葛洲壩集團宜昌基地尋根之旅，傳承紅色基因，感悟初心使命。組織“奮斗百年路，啟航新征程”征文，聚焦“精神家園”“紅色記憶”“那一年”“火線”四個選題，突出“急難險重看黨建”，見人見事見精神。堅持以人民為中心的發展思想，建設幸福能建，求最大人心，求最大合力，求最大公約數，畫最大同心圓。

組織建設體現動員價值。堅持抓黨建帶隊伍、以隊伍促發展，深化適應性組織建設，實施了集團組建以來規模最大、層級最高、崗位最全、報名人數最多、反響最熱烈的內部公開競聘。歷時5個月，4個階段分步實施，對總部193個崗位面向全集團公開競聘，914人次參與角逐、展示風采，為想干事者提供機會、能干事者提供舞臺、干成事者贏得地位。強化系統思維，各級黨委及黨的基層組織上下聯動，黨口各部門及業務部門一體化推進，確保各項決策部署落地生根，學在深處、謀在新處、立在高處、干在實處。

作風建設體現文化培育價值。繼承和發揚黨的優良作風，將雷厲風行的工作傳統、求真務實的精神品質融入企業文化和價值觀塑造，持續推動“真抓實干、馬上就辦”蔚然成風，在新的趕考路上奮勇向前。結合企業發展實際，推進“我為群眾辦實事”體系化、表單化、項目化、目標化運作，累計投入資金超過7770萬元，解決問題1400余個，辦實事3100余件。聚焦工程建設企業實際，把項目營地標準化建設作為實招硬招，打造“健康能建”行動標桿，讓職工工作安心、生活舒心、家屬放心。

紀律建設體現監督價值。持續推進黨的建設新的偉大工程，將黨組織監督體系與企業內控體系相結合，鞏固拓展“大監督”工作機制，推動各類監督有機貫通、相互協調、形成合力，防范化解各種風險挑戰。堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加大靠企吃企、違規掛靠、境外腐敗等專項整治力度，監督治理效能不斷提升。

制度建設體現規范從嚴價值。堅持依規治黨，形成比較完善的黨內法規體系，建立健全85項黨建制度，推行工程項目黨建“三抓三強四到位”，提升制度化、規范化管理水平，保障企業行穩致遠。堅持簡約、實用、有效的原則，統籌開展公司制度“廢、改、立、留”工作，使制度在管根本、治長遠上，在推動治理體系和治理能力常新長效上充分彰顯作用力量。