銅仁，地處黔湘渝三省市交匯處，是西南地區(qū)連接中部和東部的橋頭堡，素有“黔東門戶”之稱。

在銅仁涼彎大型生態(tài)濕地公園旁，四面環(huán)山的湖泊在陽光下波光粼粼，如綠寶石般閃耀，有一群高樓疊立于山湖景畔，這就是世界500強恒大集團(tuán)首進(jìn)銅仁打造的“1號作品”銅仁山湖郡房建工程。

銅仁山湖郡項目位于銅仁市碧江新區(qū)銅興大道與五福大道交匯處，坐擁“兩橫三縱”的立體市政交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，是銅仁未來的行政中心、教育中心、經(jīng)濟(jì)文化中心以及生活中心所在區(qū)域。

敢挑重?fù)?dān)，勇當(dāng)先鋒

2019年，因銅仁山湖郡項目原施工單位履約不利，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，業(yè)主恒大集團(tuán)主動邀請履約能力優(yōu)秀的水電九局赴銅仁考察磋商。經(jīng)過多番洽談，雙方正式簽訂合同。4月21日，水電九局跑步進(jìn)場，全員進(jìn)入“戰(zhàn)”時狀態(tài)。

接手就是挑重?fù)?dān)，進(jìn)場就是大決戰(zhàn)。進(jìn)場伊始，工期極度緊迫，協(xié)調(diào)工作量大，再加上銅仁地區(qū)春夏兩季多雨，距離節(jié)點僅剩100天。且銅仁市處于云貴高原向湘西丘陵過度的斜坡地帶，地下為中風(fēng)化巖石層，巖石地質(zhì)比較硬，破碎工作困難。

恒大山湖郡項目部面對困難不等不靠、主動出擊，通過多種途徑，保障材料順利進(jìn)場，最大限度保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)。戰(zhàn)晴天搶雨天，倒排工期，24小時輪班施工。在人手不夠的情況，項目管理人員與項目部技術(shù)人員擼起袖子上現(xiàn)場，確保工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過不懈努力，項目提前15天完成大門的所有主體結(jié)構(gòu)施工，并提前3天交付了樣板房，實現(xiàn)了業(yè)主開盤目標(biāo)，為后續(xù)的施工進(jìn)度及目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動

增強生產(chǎn)力，黨的引領(lǐng)是驅(qū)動。在大干熱潮中，項目部黨支部充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、劃分“黨員責(zé)任區(qū)”等形式，堅持以黨建為引領(lǐng)、以誠信履約為依托、以科技創(chuàng)新為突破，精心組織施工，釋放創(chuàng)新活力，為實現(xiàn)履約勝利而盡銳出戰(zhàn)。

在建設(shè)過程中，LW-3-16地塊中庭地下室共8400平方米，工程體量大，基礎(chǔ)形式復(fù)雜，包含機械孔樁、人工挖孔樁、獨立基礎(chǔ)等工序，受地質(zhì)影響，可以說是項目施工難度最大的工程節(jié)點。

“石頭太硬了，工人都打不動，只能一點點挖，還不怎么打得了，一天都只能挖30到40厘米，對風(fēng)鎬的損壞也很大。”現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在周例會上匯報。

石頭再難打，強度再硬，就是磨，也必須按時打完。為保證按時完成移交節(jié)點，項目部迅速成立了攻堅克難小組、黨員突擊隊、青年突擊隊，充分發(fā)揮黨員技術(shù)帶頭人示范引領(lǐng)作用，采用新工藝、新方法，用水磨鉆施工，一天能挖60-80厘米孔樁，在頂板結(jié)構(gòu)全部采用新模板一次性支撐，在抹灰施工過程中運用新型材料磷石膏，實現(xiàn)效率翻倍。

同時，項目部采取三班倒模式，專人輪班，保證人工孔樁每兩個一組人，機械孔樁通宵不停歇施工。銅仁地區(qū)臨時招工困難，為保證進(jìn)度，突擊隊隊員帶頭上一線，幫忙澆筑防水保護(hù)層，努力清理基坑積水，進(jìn)行回填。

100天日夜不間斷的施工，項目部順利在兩個月內(nèi)完成整體地下室所有工序并移交園林建設(shè)單位進(jìn)行回填。

山湖郡黨支部堅持強技術(shù)、優(yōu)指標(biāo)。在具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“磷石膏保溫抗裂砂漿施工工法”基礎(chǔ)上，根據(jù)磷石膏的性質(zhì)特點，確立《建筑工程綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的研究之節(jié)材與材料資源利用》研究課題，攻克了磷石膏抹灰易起泡的難題，大大推進(jìn)了施工進(jìn)度。《降低磷石膏抹灰起泡率》課題榮獲2020年貴州省優(yōu)秀QC成果二等獎，2020年度水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二類成果獎。

品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，實干興企

作為恒大集團(tuán)入駐銅仁的第一個房建工程，水電九局以“建設(shè)品質(zhì)工程，打造領(lǐng)先品牌”的施工理念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，啟動創(chuàng)優(yōu)計劃，嚴(yán)格管控施工過程，全面提升現(xiàn)場管理水平，提高工作實效。

2020年，項目部在18家總承包單位中4月、5月、6月實測實量評比連續(xù)3次位列第一的好成績，多次收到業(yè)主的肯定與感謝信，3次獲得業(yè)主的獎勵及贊揚，成績的背后是更多的付出。

項目管理人員每日對現(xiàn)場質(zhì)量實行抽查，通過工人自檢、工人互檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人專檢，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，實現(xiàn)基礎(chǔ)開挖、放線、模板支撐、鋼筋綁扎等工序一次通過。

項目部制定了《工程質(zhì)量檢測制度》《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度》《施工樣板管理制度》，按照工程質(zhì)量安全提升方案實施，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并對檢查過程進(jìn)行記錄。

開工至今，水電九局在進(jìn)度受控的同時，實現(xiàn)了質(zhì)量優(yōu)良率 100 %、安全管理整體受控的好成績。

此外，項目團(tuán)隊通過BIM技術(shù)應(yīng)用、開設(shè)科研課題、新型建筑材料運用等措施，突破了大量技術(shù)及工藝難題，提升了工程質(zhì)量，保障了施工安全，確保施工進(jìn)度，真正將創(chuàng)建“品質(zhì)工程”落到了實處。

管理創(chuàng)效，深挖潛力

2020年年初，項目部克服疫情影響，一邊加強防疫防控工作，一邊籌劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。由于計劃合理準(zhǔn)備充分，在2月18日，項目部順利恢復(fù)了生產(chǎn)，水電九局是參建單位中是最早恢復(fù)生產(chǎn)的單位，切實做到了疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)兩不誤。

復(fù)工以來，為把損失的工期“搶”回來，項目部以四公司“管理創(chuàng)效當(dāng)先鋒·勠力同心創(chuàng)營收”勞動競賽活動為契機，以水電九局“奮戰(zhàn)六十天，決勝收官年”為目標(biāo)，再掀大干熱潮，奮力實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。

咬定目標(biāo)不放松，項目部狠抓項目進(jìn)度，強技術(shù)創(chuàng)新，保落實創(chuàng)收益，提前了5天保質(zhì)保量順利完成了項目工程任務(wù)，在2020年11月25日提前5天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，11月27日順利移交精裝修單位施工。

恒大山湖郡順利移交之后，由于項目履約良好、施工實力強勁，恒大集團(tuán)再次與水電九局合作，于11月20日中標(biāo)銅仁恒大山湖郡中、小學(xué)校主體及配套設(shè)施及建設(shè)工程。

“現(xiàn)場”就是“市場”，水電九局建設(shè)的恒大茶郡項目、恒大山湖郡項目質(zhì)量和進(jìn)度均獲業(yè)主高度認(rèn)可，繼恒大山湖郡之后，公司與恒大集團(tuán)繼續(xù)加強合作，相繼中標(biāo)恒大御龍?zhí)旆屙椖俊⒑愦竽厦饔椖俊⒑愦笾醒霃V場項目，力拓房建市場。水電九局承建的貴州恒大項目大本營日益壯大。

與山湖對話，與城市共生。九局人在砥礪奮進(jìn)中唱響筑造未來的建設(shè)之歌，奔跑在助力城市發(fā)展的征途上，打造公司房建工程品牌生態(tài)，為發(fā)展黔東門戶提供了九局方案，樹立中國電建在銅仁的良好形象。

黨建引領(lǐng)助推項目提質(zhì)增效

恒大山湖郡新面貌