仲夏時節，萬物并秀。來自五湖四海、68所高校的207名剛走出校門的新員工匯集在中國能建安徽電建一公司。為幫助職場新人快速融入集體，增強他們對企業的認同度和歸屬感，安徽電建一公司用“心”迎接新員工，幫助他們走好職場第一步，在該公司高質量發展進程中激揚青春風采、書寫人生華章。
　　“從今天開始，你們就是公司的一名職工，希望你們能做到以下四點，成為一名優秀的‘能建人’：一是了解奮斗歷史，堅定戰略自信；二是認清發展形勢，把準戰略方向；三是放眼企業未來，明晰戰略思路； 四是提升素質能力，推動戰略落地。” 7月6日上午，聚焦中國能建《若干意見》、“1466”戰略、“12345678”卓越企業管理模型和公司“十四五”發展初步規劃，安徽電建一公司黨委書記、董事長董俊順從四個方面為207名新員工講授開班第一課——《戰略引路》，勉勵新員工快速融入企業，將個人抱負融入企業戰略，同心同向、同頻共振、不負時代、不負韶華，在不懈奮斗中書寫青春華章，在拼搏追趕中綻放人生光芒。
　　往屆職工代表戚威、杜成龍分別結合實際，分享了個人職場經歷，鼓勵新員工在今后工作中要腳踏實地、認真負責、堅持學習、保持定力，為公司開啟“十四五”高質量發展新征程貢獻新的力量。
　　“脫下校服穿上工裝，成為央企的一員，我十分自豪和榮幸。我將不斷加強學習，以積極飽滿的熱情投入工作中，不忘初心，牢記使命，不負韶華，砥礪前行。”2021年新員工代表聶寅峰在表態發言時滿懷激情地說道。
　　一場場業務培訓，一次次耐心講解，新員工在入職培訓期間，公司創新培訓模式，為新員工“量身定做”了企業文化、職業發展、技術管理、制度體系、投融資管理、成本管控、安全教育、文本寫作等業務專題培訓，此外，還邀請了外聘講師，增加了有效溝通與高效執行、職場心態與情緒管理等課程的教學，幫助新員工快速適應崗位，加快成長成才步伐。
　　“作為施工員，我的工作內容主要有哪些？”“我是一名政工人員，我未來的職業晉升渠道是怎樣的？“遠程項目的生活條件如何，我有沒有機會到海外項目？”一系列問題都在各職能部門、專業公司組織的座談會上得以解答。
　　座談會上，新員工在會上進行自我介紹，各職能部門、專業公司負責人分享了自己從新員工一步步成長為負責人的成長經歷與所學所感，并耐心回答新員工每一個問題，為大家答疑解惑，并希望他們珍惜機會，將個人進步融入公司發展。交流互動環節上，大家從崗位分配到職場晉升，從薪酬待遇到文體活動，踴躍提問，氣氛熱烈。
　　“部門開展的入職培訓讓我明白了自己在項目上的崗位職責，作為綜合辦專責就是要發揮自己所長，用文字和照片傳播項目之聲，對此我充滿信心。最重要的是能和這些小伙伴們并肩作戰，我已經迫不及待想到項目上體驗我的職業生涯了。”來自安徽師范大學的劉志超說道。 
　　新員工入職前，公司多措并舉做好保障。新員工來自全國各地，公司人力資源部建立微信群，發布多種報道路線方案，分批次統一安排員工下榻酒店，集中接送新員工到公司食堂就餐和培訓，并對員工報道產生的路費進行全額報銷。與此同時，公司工會聯系職工醫院，保證新員工足不出戶就能接受全面的入職體檢，及時接種新冠疫苗，筑牢安全屏障。培訓結束后，新員工根據分配計劃奔赴各自項目，項目部提前準備了被褥和生活配套，并集中帶領新員工采購生活用品。
　　“盡早進入角色，熟悉崗位的工作流程，主動學習公司的企業文化及規章制度等，以高標準嚴格自律，為公司發展獻計出力。”瑞金百萬項目在新員工抵達項目部當天召開了新員工座談會，對新員工提出了職場要求。簽訂師徒協議，明確師徒關系，做好“傳幫帶”工作，“導師帶徒”工作在項目上陸續展開。
　　“往前來一點，140.8米！”在鳳陽目辦公區里，師父朱小全正在“手把手”指導新員工羅猛學習使用測量儀器。項目部優選能力出眾、經驗豐富的老職工與新員工結對師徒，制定新員工成長計劃，每周跟蹤新員工學習情況。潘集電廠項目部對新員工進行了施工圖預算編制培訓，通過具體案例，講解了管道、支吊架、加工配置等施工圖預算編制目的等具體事項。
　　7月10日起，207名新員工陸續奔赴一線項目，正式開啟職場生涯。這一批新生力量，將在新的舞臺上展示才華、實現成長。