本網訊  10月21日，中國電建在京召開2022年1-9月經濟運行分析會。會議總結了前三季度生產經營取得的成效，分析了公司經濟運行面臨的問題，并對年度收官工作及下年度工作作出工作部署。公司黨委副書記、總經理王斌主持會議并講話。公司專職外部董事陳元魁列席會議。公司領導李燕明、劉源、楊良、徐鵬程參加會議。

　　會議指出，前三季度，公司堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實國資委工作安排，統籌疫情防控與生產經營，堅持高質量發展導向，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，充分發揮企業資源稟賦，聚焦“水、能、砂、城、數”領域，抓戰略區域營銷，抓重大項目營銷，抓提質增效，穩增長、增效益顯著提升;抓國企三年改革任務，抓綜合治理，抓工程回款，抓重大風險防控，促改革、防風險取得顯著成效，較好實現了主要經營指標的階段目標，為完成全年任務奠定了堅實基礎。

　　王斌充分肯定了公司前三季度生產經營取得的成績，分析了生產經營存在的問題和不足。他指出，要統籌做好疫情防控、生產安全及生產經營等各項工作，確保公司穩中求進，全力以赴打贏年底收官戰，并就做好下一步重點工作提出七點要求：一是聚焦高質量發展，全力以赴抓現匯市場、搶抓“窗口期”，積極推進商業模式創新，堅持“雙輪驅動”，多簽高質量訂單。二是聚焦主責主業，立足自身資源稟賦，堅持“有所為有所不為”，持續推進重大領域轉型升級。三是聚焦風險防控，推進綜合治理，推動資產經營，加快款項回收，確保穩健經營。四是聚焦科技賦能，提升高新技術企業建設質量，扎實推進科技創新，為“穩鏈、補鏈、強鏈”賦能，全面提升產業鏈價值鏈。五是聚焦深化改革，提升人的能動性、提升制的適應性，激發發展新動能。六是聚焦經營目標，提質增效降負債，全面完成“兩利四率”和“兩增一控三提高”目標任務。七是聚焦重點企業，壓緊壓實主體責任，確保公司各項重大目標任務落到實處、取得實效。

　　會上，市場經營部、財務金融部、投資與運營管理部、海外事業部、科技與工程管理部、戰略發展部等部門就推進全年工作目標任務情況進行了專項匯報。

　　公司高管、副總師，總部相關部門負責人參加會議。各區域總部、有關子企業領導在現場或以視頻形式參加會議。(楊鎮滔 孫留鎮)