王蘇華，1972年出生，江蘇徐州人，碩士研究生學歷，教授級高級工程師，現任國網信通產業集團北京分公司黨委書記、總經理。堅守黨務工作一線近十年，她不忘初心、砥礪奮進，恪盡職守、擔當作為，用實干和篤行詮釋著新時期共產黨員的高貴品格。她是國家電網公司“專業領軍人才”，先后榮獲國家電網有限公司科技進步獎、國網信通產業集團“巾幗建功標兵”榮譽稱號，2021年，她被授予“中央企業優秀黨務工作者”、“國家電網有限公司優秀黨務工作者”榮譽。

　　以“守正創新”為立足點，激發黨建內生動力

　　“善于將頂層設計落地落實，結合產業單位特點將黨建工作虛功實做”，是同事和同行對王蘇華的一致評價。擔任集團黨委黨建部主任期間，她秉承“對上負責、對下服務”原則，推動集團黨務工作實現質效雙突破，支撐集團黨建績效考評穩居國家電網公司直屬單位前列。

　　2018年6月以來，集團發展步入“快車道”，基于各級基層黨組織現狀，集團黨委明確“底層發力”的工作基調。為貫徹落實黨委決策部署，王蘇華深入開展提升基層黨組織組織力課題研究，激活基層黨建“源頭活水”。經過調研走訪，深思熟慮，她決定發揮集團信息化專業優勢，運用“互聯網+思維”深耕“思極先鋒”黨建品牌，用技術化手段為黨建賦能，堅持工程化實施、項目化運作，構建專業抓融合、支部抓落實工作矩陣，依托“國網黨建”APP建成“一評比一競賽一講堂”三大特色應用，實現了先進典型示范作用發揮更充分，黨務工作者對規章制度等專業知識掌握更充分，傳播先進思想、傳遞先進技能更充分等基層黨組織力的提升，為集團整體黨建質效開啟高質量發展新局面提供了堅實保障。同時，她全面組織實施“黨建+”工程，進一步強化黨建賦能，推動黨建與經營管理、業務發展有效融合，充分發揮信息通信技術和產業優勢，聚焦融入融合創新黨建載體實踐，成功走出產業單位黨建與業務融合發展的特色路。

　　2019年，她牽頭組織推動集團兩批“不忘初心、牢記使命”主題教育上下貫通、有序銜接，推動主題教育與集團改革創新有機結合。集團主題教育典型經驗獲得國家電網有限公司主題教育第八巡回指導組高度認可，多次被中央主題教育官方網站、學習強國、《國家電網報》等權威平臺刊發。

　　“黨建工作是紅色引擎，黨員是戰斗堡壘，高質量黨建是高質量發展最有力的保障。”2021年3月，她調任集團北京分公司黨委書記、總經理，面對新崗位、新挑戰，她堅持黨建引領、發揮“頭雁”作用，以深化黨委理論中心組等多種方式，帶領大家系統學習黨的創新理論，以關鍵少數帶動絕大多數，不斷提高管理團隊駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力。“在書記帶領下學習《辯證唯物主義是中國共產黨人的世界觀和方法論》等書籍和文章后，我才深有體會，黨的科學理論是指導日常工作實踐的金鑰匙!”該公司互聯網事業部副總經理周吉這樣說。

　　以“服務大局”為落腳點，營造干事創業氛圍

　　不忘初心，方得始終。一直以來，國網信通產業集團以“互聯•共享，讓能源更智慧，讓生活更美好 ”為發展使命，全面融入黨和國家工作大局，助力能源轉型發展，責任擔當有力彰顯。為建設與集團發展使命和戰略定位相適應的企業文化，集團深入落實國家電網公司“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動，黨建部負責牽頭開展。時任黨建部主任的王蘇華，經過多重考察，學習先進經驗，堅持問題導向、目標導向和成果導向“三大導向”，全面調研分析集團企業文化現狀，以“理念為源、實踐為主”提出《集團管理方針與員工工作信條(試行)》，組織集團本部及12家二級單位率先開展價值理念實踐，在解決實際問題過程中切實將企業文化融入專業管理、融入基層工作、融入員工行為。經過兩年多的努力，集團企業文化建設成效顯著，開創了強基礎、優路徑、顯成效、促提升的良好局面，國網信通產業集團先后榮獲“2020 年度全國電力行業企業文化品牌影響力企業”“首都文明單位”“第七屆國家電網有限公司文明單位”“國家電網有限公司2020年度思想文化建設優秀成果一等獎” 等多項榮譽和成果，并出版《耕心有道——國網信通產業集團企業文化建設實錄》，將企業文化建設優秀案例結集成冊，推動企業文化在集團各業務領域、專業條線全面落地深植。

　　“蓮發藕生，必定有根;企業興旺，必定有魂。”王蘇華始終堅持把企業文化和品牌宣傳作為黨建工作的重要內容來抓。她緊密圍繞中心、服務大局，完善宣傳工作整體布局，抓好“一陣地一中心一平臺”，建成“兩微一抖”新媒體傳播矩陣，推動融媒體站上線運行，組織開展“媒體開放日”，構建良好輿論生態。針對基層通訊員隊伍薄弱、宣傳整體效能不足的難題，她創新建立“大會商、大宣傳”機制，全面打通新聞宣傳“神經網絡”，以“中央廚房”式運作確保高質高量產出，實現在人民日報、人民網、新華社客戶端等中央媒體發稿零的突破，短短兩年集團在各大媒體發稿同比增長2.03倍，企業形象和行業影響力迅速提升。

　　作為一家平均年齡僅30余歲的年輕企業，王蘇華明白青年員工的成長發展與集團的發展前途息息相關。她高度關注青年員工思想動態和職業發展，整體洞察，面向35歲以下全體青年員工開展深度調研，全面解析青年特質和成長需求，提出青年工作優化措施。她建立集團領導班子與青年員工對話機制，定期舉辦“悅分享•越成長”系列分享交流活動，形成領導班子、專家人才與青年員工“面對面、零距離”互動交流、答疑解惑的良好局面。

　　“職工反應的事沒有小事，職工關心的事都是重要的事”，這是她經常掛在嘴邊的話。擔任集團工會副主席期間，她堅持普惠性、精準性服務，深入開展“三必賀三必訪”職工慰問，大力解決新職工住房難等實際問題，開通心理咨詢服務熱線，開展“關愛員工·從‘心’開始”系列心理關愛活動，打造集醫護、理療于一體的健康小屋，組建近20個職工訴求服務中心和職工文體中心，持續探索和落實“為職工辦實事”，工會“娘家人”稱號獲得廣泛認同。

　　以“成長成才”為著眼點，搭建完備人才梯隊

　　“一個企業的寶貴財富是擁有一批人才，一任領導的突出貢獻是培養一批人才。”這是擁有十多年人力資源管理和黨建工作經驗的王蘇華一直以來的工作信條。有“愛才之心，識才之眼，用才之法，育才之能”，也是領導同事對她的一致看法。王蘇華深知黨建工作組織者、推動者的能力和水平，直接決定著黨的建設質量，她緊抓黨建隊伍建設這個“發動機”，分專業分層級深化黨建各專業條線人才隊伍建設，大力推動各單位從項目一線、業務骨干中選優配強黨務、宣傳、工會、團青人才隊伍，積極發掘培養黨建工作儲備力量。

　　“在我參加工作的前三年里，有幸得到王主任手把手的指導。她以身作則教會我們對待工作要高標準、嚴要求，教導我們要有干成事的沖勁和韌勁，抓住問題本質，改進工作方法，不斷提升專業素質和綜合能力。這對我一生的職業生涯都大有裨益!”談到曾經跟隨王蘇華同志工作的經歷，集團黨委黨建部專責姜永昊動情的說。擔任集團黨建部主任期間，王蘇華也擔任著黨建部黨支部書記這一重要角色，她要求支部必須深學實做走在前，創新推行“支部成長日記”，引導黨員做好每年、每月、每周、每日工作規劃，積極打造“學習型”黨支部，成為集團本部和各基層黨支部的“模范標桿”。

　　如今，作為集團北京分公司黨委書記、總經理，她依然秉承著“抓工作、帶隊伍，兩手抓、兩手硬”的一貫理念。繁忙工作的同時，她帶領班子成員，分別結對中層干部，成立學習小組，研讀管理類書籍，交流工作實踐收獲。面對年輕人在人生道路上遇到的困惑和疑問，她也總是毫無保留的傳授過來人的經驗，給出貼心的指導。

　　在黨務工作者崗位的十余載春秋，王蘇華同志用實干擔當書寫著對黨和人民的忠誠，樹立了一名政治堅定、業務精通、敢想敢干、善作善為的黨務工作者的良好形象，彰顯著新時期優秀共產黨員的最美風采!