從厚重黨史中汲取開局起步的智慧與力量

　　——三峽上海院黨委書記、董事長   桂許德

　　習近平總書記指出，了解歷史才能看得遠，理解歷史才能走得遠。在中國共產黨成立一百周年之際，翻開厚重的百年黨史，汲取豐富的思想源泉、實踐智慧和精神力量，是我們“十四五”開局起步彌足珍貴的精神財富。

　　一、提高政治站位，深刻認識開展黨史學習教育的重大意義

　　一是認真學習深刻領會習近平總書記“七一”重要講話精神。習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，是一篇馬克思主義的光輝文獻，是指引我們奮進新征程的科學綱領和行動指南。總書記精辟概括的偉大建黨精神，是中國共產黨精神血脈的“源頭活水”。總書記全面總結了以史為鑒、開創未來的“九個必須”，深刻闡明了中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好。我們要堅持黨對上海院的全面領導，更加自覺地落實中央決策部署和三峽集團黨組工作要求，堅持“以人民為中心”發展視域下的事業方向，知責奮進，永不懈怠。

　　二是認真學習深刻領會習近平總書記賀信精神的豐富內涵、核心要義、精神實質和實踐要求。要深入學習總書記在對白鶴灘水電站首批機組投產發電的賀信中對三峽高水平科技自立自強提出的新的更高要求，主動承擔使命，為三峽打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”、形成一批擁有自主知識產權的創新產品提供關鍵支撐。要深入學習總書記要求繼續發揚精益求精、勇攀高峰、無私奉獻精神的殷殷囑托，始終把創新作為引領發展的第一動力，把論文寫在江河湖海，勇當三峽集團科技創新的排頭兵。要深入學習總書記“社會主義是干出來的、新時代是奮斗出來的”偉大號召，一如既往地崇尚實干與奮斗，矢志不渝推動上海院向著水和清潔能源國際型公司的目標奮勇前進。

　　三是認真學習深刻領會“為我中華、志建三峽”的三峽精神。三峽精神以“為我中華、志建三峽”為核心，跨越了百年時空，與上海院淵源深厚、關聯密切。上世紀50年代，以潘家錚、馬君壽等為代表的老一輩上海院人以“盡早改變我國水電建設落后面貌的迫切心情”，全身心投入“長江三峽試驗田”——新安江水電站的勘測設計工作。這批中國水電事業的奠基人，有相當一部分在1945年參加了當時“長江三峽水力發電計劃”項目。他們懷揣建設三峽工程的偉大夢想，前往美國墾務局參加三峽工程的設計。回國后，馬君壽、楊德功、呂崇樸、張蔭煊、王伊復、趙人龍等人參與組建或陸續加入上海院，擔任了總工程師、副總工程師、專業總工程師等關鍵崗位。很多專家后來終其一生為三峽工程的規劃、研究、論證、設計、審查和我國水電工程建設貢獻力量。在三峽工程論證過程中，潘家錚院士擔任副組長兼技術負責人，近10位上海院培養的專家成為樞紐建筑物專題、航運專題、電力系統專題、機電設備專題、生態與環境專題、綜合規劃與水位專題、施工專題論證的顧問和專家。他們展示了“功成不必在我，建功必須有我”的寬廣胸襟，在上海院和三峽之間架起了歷史的橋梁。可以說，上海院的企業精神和三峽精神同根同源、一脈相承、渾然一體，兩者的歷史聯系、實踐聯系、精神聯系非常密切，擔當、求實、創新、奮斗、圓夢的精神內涵，如同一顆顆珍珠般生動鮮活地鑲嵌在上海院67年的歷史中。

　　二、牢牢把握目標任務要求，高標準高質量推進黨史學習教育走深走實

　　一是要做到學史明理，強化理論武裝。要注重歷史與理論貫通，努力掌握習近平新時代中國特色社會主義思想蘊含的立場觀點方法、道理學理哲理，自覺運用到清潔能源和生態環保的事業發展中去。要牢記習近平總書記的殷殷囑托，把集團交給我們服務海上風電引領者戰略、推動長江大保護事業向縱深發展等重點工作做好，深刻認識作為投資集團設計院在行業內、集團內的重要作用，從更寬廣的歷史視野來看待上海院的發展定位。

　　二是要做到學史增信，筑牢信仰根基。在黨的領導下，上海院聚焦主業，承擔了上海四大水源地、棉花灘水電站、江蘇大豐海上風電、環元蕩岸線貫通、烏蘭察布源網荷儲等一大批具有重大影響力的工程項目的規劃設計與建設。厚重歷史賦予了我們自信的堅實根基，學史增信，就是要引導廣大黨員在奮斗中保持戰略定力、把穩思想之舵，從歷史中獲得堅守的底氣，帶著對三峽愿景、公司事業的自信心和自豪感，把我們選擇的發展道路堅定不移地走下去。

　　三是要做到學史崇德，賡續精神血脈。作為三峽大家庭的一分子，我們參與鑄就了“生命至上、舉國同心、舍生忘死、尊重科學、命運與共”的偉大抗疫精神，參與鍛造了“上下同心、盡銳出戰、精準務實、開拓創新、攻堅克難、不負人民”的脫貧攻堅精神。我們學習黨史，用先烈的崇高道德滋養初心、引領使命，就是要從中尋找道德坐標、強化黨性意識，牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作，始終在黨愛黨、在黨護黨、在黨憂黨、在黨為黨，任何時候都要與黨同心同德、對黨絕對忠誠。

　　四是要做到學史力行，勇于擔當作為。要主動對接融入三峽集團發揮“六大作用”、實現“兩翼齊飛”的戰略實施，從中找準切入點和突破口，確保取得實質性進展。要以打造“三大平臺”為牽引，統籌抓好核心業務拓展、技術支撐延伸、科技研發加強、改革創新加快、黨建引領提升等工作，始終保持創業時期的那么一股勁，把上海院的事業向前推進。

　　三、增強使命感責任感緊迫感，把學習成果轉化為推動高質量發展的強大力量

　　一是充分發揮“投資集團設計院”的支撐作用。堅持“跳出上海院看上海院”視角，自覺從三峽集團戰略全局謀劃發展，構建戰略上共贏、資源上共享、市場上互助、業務上互補的生態圈，形成投資集團設計院特有的發展模式。要圍繞優質資源項目稀缺“痛點”，提升資源獲取與項目策劃能力。要圍繞項目投資收益控制的“難點”，切實提質降本增效。要圍繞運行管理與轉型升級的“堵點”，完善全生命周期服務，為投資人在項目建成后提供運維的智慧管理等全生命周期服務，共同擦亮三峽品牌。

　　二是持續拓展上海院事業版圖。第一順位落實好三峽集團工作部署，緊緊圍繞打造“四大走廊”發展戰略，更加主動融入三峽發展大局。生態環保方面要緊跟“城市智慧水管家”“綜合能源管家”模式的推進，加強與兄弟單位協同配合的廣度、深度和力度。新能源方面要聚焦“源網荷儲一體化”“風光水儲一體化”精準發力，推進福建、內蒙古、青海等地的新能源大基地項目策劃。水利水電方面要全力服務集團邊疆區域發展戰略，高質量完成邊疆流域規劃和紫霞水電站的勘測設計。國際化方面要深耕尼泊爾、巴基斯坦等南亞市場，在嚴控風險的前提下穩步拓展南美、歐洲市場。

　　三是發揮好改革的先導和突破作用。主動適應公司集團化發展趨勢，不斷完善市場化經營機制，把改革往更深層次推進。要穩健實施對生態環保、新能源、水利水電與智慧工程等四大板塊的事業部制改革，推進多級管理策略，把“蛋糕”增量做大。要強化職能、專業部門的共享服務中心定位，構建標準化、流程化的職能服務保障體系，提升規劃、勘測、造價、監理等領域的技術能力，走專精特新的發展之路。要深化三項制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。

　　四是強化科技支撐引領作用。要依托自身完整的專業體系優勢，緊緊圍繞三峽集團大水電、海上風電、源網荷儲、生態環保等領域的技術需求，打造全鏈條技術支撐平臺，為集團當好產業鏈“鏈長”提供堅實支撐。要聚焦重點科研方向，堅持以我為主，加強與院士專家團隊、科研機構、高校和項目參建方的合作，集中力量對“卡脖子”關鍵核心技術開展攻關，打造高水平科技研發平臺。要堅定走“人才強院”之路，促進上海院盡快形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面，打造高層次專業化人才培養平臺。

　　五是堅持黨建引領，推動黨史學習教育提質增效。堅持以黨的政治建設為統領，以上率下壓實責任。堅決落實黨委主體責任，把黨史學習教育擺在突出位置，把“規定動作”做到位，把“自選動作”做出彩。強化思想引領，在用功學上下功夫。重點學好用好五本指定教材，用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、推動工作。深化作風建設，在扎實做上下功夫。自覺對照總書記的殷殷囑托，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，真正把實事辦實、辦好。認真踐行“為我中華、志建三峽”精神，做到內化于心、外化于行。堅定不移全面從嚴治黨，堅決貫徹落實《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》，特別是要結合集團黨組巡視，把巡視整改與公司改革發展有機結合，堅決做好巡視整改“后半篇文章”。

　　歷史照亮未來，征程未有窮期。我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，為三峽集團實現“兩翼齊飛”、發揮“六大作用”作出更大的上海院貢獻。