本報訊 “未來配網如何適應大規模分布式光伏接入挑戰?”“電網企業新興產業單位如何管理和考核,如何做到既能放活、充分放權,又能防控好風險?”“電網企業如何助力全社會節能降碳?”……
9月14日,在國網江蘇省電力有限公司2021年青年干部培訓班課間休息時,39名參加培訓的青年干部都收到了寫著14個問題的紙條。當天,他們根據自主選擇的話題組建了柔性團隊。在后期的培訓中,這些話題就是柔性團隊成員的研究課題。
8月30日起,國網江蘇電力舉辦為期兩個月的青年干部培訓班。與以往的培訓不同,本次培訓專門針對新型電力系統建設,圍繞打造一支具備戰略執行力、組織協同力、變革創新力的人才隊伍開展課程安排、課題研究和實地調研。
“我們羅列的14個問題都是當前在新型電力系統建設、國家電網有限公司‘一體四翼’發展布局落地實踐中面臨的新挑戰。這批學員來自省市縣三級公司的關鍵崗位,這些挑戰也是他們在工作中遇到的實際問題。我們在培訓中特意設置了這一環節,大家自由組合產生的火花,將為應對這些挑戰探索解決方案。”國網江蘇電力黨委組織部部長方泉介紹。
據國網江蘇電力黨委組織部提供的分析報告顯示,該公司現有的培訓體系是基于供電服務型企業的定位構建的。新型電力系統是傳統電力系統的跨越升級,要求供給側、用戶側、電網側以及系統整體全方位實現升級,這就迫切需要打造一支具備戰略執行力、組織協同力、變革創新力的人才隊伍,尤其是干部隊伍。
在本次培訓班課程設計上,國網江蘇電力以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦公司戰略發展重點,在吸取國網黨校經驗做法的基礎上,設置政治堅定、能力達標和戰略貫通三大模塊,下設10個教學單元,共計400學時。
值得一提的是,針對青年干部學習接受的特點,本次培訓班首次引入焦點呈現法(ORID法),圍繞“重點、感受、啟發、收獲”4個層次逐步提問,引導學員回顧課程內容并結合自身工作實際思考,在ORID卡片上反饋所思所得。
“近年來,夏季最高負荷‘破億’已經成為江蘇電網的常態,必須加快建設新型電力系統,促進電力系統的結構形態、運行控制方式與時俱進、持續提升,以此更好地服務地方經濟社會高質量發展。”在當天的課后分享環節,來自常州供電公司的張華成學員談了學習體會。
“我們鼓勵學員寫下思考,還會在課后收集這些卡片,在之后的課上分享交流,以進一步開拓學員思維,讓他們能帶著問題學、學出真收獲。”國網江蘇電力黨校副校長侯俊介紹,學員可將每日的ORID小卡片自由張貼到班級文化墻,達到全員互學、共促共進的目的。
國網江蘇電力高度重視年輕干部培養。據了解,自2003年起,該公司已累計舉辦青年干部培訓班23期,培訓804人。
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