工作崗位:安徽肥西縣供電公司工業(yè)園供電所副所長
工作年限:13年
服務(wù)感言:要給客戶春天一般的溫暖。
“你們過年不停工,有用電問題隨時(shí)聯(lián)系我們。”1月27日,劉穎對青松食品有限公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人於孝兵說。當(dāng)天,劉穎和同事到企業(yè)車間和員工宿舍查看了用電設(shè)備。
劉穎是安徽肥西縣供電公司工業(yè)園供電所副所長。憑借出色的工作業(yè)績,她獲得過“安徽省三八紅旗手”“合肥市青年崗位能手”“合肥市勞動(dòng)模范”“合肥市金牌職工”“合肥市職工技術(shù)標(biāo)兵”等稱號(hào)。
“劉經(jīng)理”為企業(yè)優(yōu)化用電方案降低用能成本
工業(yè)園供電所服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)和居民用電,有近13萬戶客戶,是國網(wǎng)安徽省電力有限公司服務(wù)客戶數(shù)量最多的供電所。
工業(yè)園供電所有1600家企業(yè)客戶,其中日用電量在20萬千瓦時(shí)以上的企業(yè)屬大客戶。2017年,工業(yè)園供電所設(shè)立了大客戶服務(wù)室。劉穎帶領(lǐng)同事探索出了“1+1+2”大客戶服務(wù)模式,即一條綠色通道、一本服務(wù)手冊、雙經(jīng)理制。
他們在供電營業(yè)廳里設(shè)置大客戶專屬服務(wù)區(qū),開通辦電“綠色通道”;為138家大客戶編制專屬服務(wù)手冊,量身定制服務(wù)方案;實(shí)行雙客戶經(jīng)理制,臺(tái)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)日常服務(wù)、電費(fèi)抄收等,供電所四名負(fù)責(zé)人兼任客戶用電分析經(jīng)理,提供用電成本分析、設(shè)備運(yùn)維指導(dǎo)等服務(wù)。
劉穎作為客戶用電分析經(jīng)理,服務(wù)21家大客戶。對這21家大客戶的電氣負(fù)責(zé)人來說,劉穎是老熟人了。她不僅每月例行上門服務(wù),定時(shí)電話詢問情況,還在后臺(tái)分析企業(yè)的用電負(fù)荷曲線,為客戶優(yōu)化用電方案。
“目前咱們企業(yè)的變壓器沒有滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我建議您選擇按最大需量計(jì)費(fèi),再將生產(chǎn)和辦公用電分開,這樣每個(gè)月至少能省2萬元電費(fèi)。”1月3日,上個(gè)月電費(fèi)賬單出爐后,劉穎聯(lián)系了合肥頂津食品有限公司負(fù)責(zé)人黎振宜。
“劉經(jīng)理特別為我們著想。去年我們省了超過20萬元的電費(fèi)。”黎振宜說。2020年3月,受疫情影響,頂津食品公司還沒有復(fù)工。劉穎建議企業(yè)辦理變壓器暫停業(yè)務(wù),并把工商業(yè)電價(jià)打九五折的好消息告訴黎振宜。企業(yè)復(fù)工后,劉穎和同事第一時(shí)間上門為企業(yè)辦理暫停變壓器恢復(fù)等業(yè)務(wù)。
劉穎想方設(shè)法為客戶降低用能成本,得到了客戶的信任。黎振宜決定今年委托工業(yè)園供電所開展綜合能源項(xiàng)目。
2020年,工業(yè)園供電所為客戶優(yōu)化用電方案,幫37家企業(yè)減少電費(fèi)65萬元,綜合能源業(yè)務(wù)收入148萬元。
“供電所小劉”十年上門服務(wù)特殊客戶
“楊伯,上個(gè)月的電費(fèi)發(fā)票出來了,您收好。”1月13日下午,劉穎和同事來到合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)石門路小區(qū)獨(dú)居老人楊國明家中,幫老人查看了家中線路和用電設(shè)備。
工業(yè)園供電所服務(wù)著120個(gè)小區(qū)。劉穎有三個(gè)筆記本,里面密密麻麻地寫滿了各個(gè)小區(qū)特殊客戶的情況。
2010年,劉穎和同事到新接收的石門路小區(qū)統(tǒng)計(jì)客戶資料時(shí),發(fā)現(xiàn)楊國明老人獨(dú)自居住、腿腳不便。在與楊國明交流的過程中,劉穎了解到這個(gè)小區(qū)還有不少孤寡老人。她記下這些老人的家庭住址和聯(lián)系方式,攬下了代交電費(fèi)、送發(fā)票上門的活兒。
10年里,每月電費(fèi)出賬后,劉穎都會(huì)前往石門路小區(qū)。逢年過節(jié),她還帶著米面糧油等去看望經(jīng)濟(jì)上有困難的老人。
1月13日,從楊國明家出來后,劉穎和同事又到了何宗朝老人家,卻得知何宗朝突發(fā)疾病去世了,只留下老伴楊慧娟一人。老兩口膝下無子,靠何宗朝的退休金度日。劉穎自掏腰包為楊慧娟交了500元電費(fèi),并叮囑她保重身體。“小劉,這些年謝謝你。我過陣子就搬去跟侄女住了……”楊慧娟拉著劉穎的手久久不放。
提起“供電所小劉”,石門路小區(qū)的老人都豎起大拇指。“小劉就像我的親閨女。”小區(qū)獨(dú)居老人殷華安說。
“穎姐”帶著同事一起進(jìn)步
在供電所里,同事們都把劉穎叫“穎姐”。這不僅因?yàn)樗昙o(jì)最大,更因?yàn)樗诠ぷ髦袔е蠹乙黄疬M(jìn)步,在生活中像姐姐一樣照顧大家。平時(shí),供電所里有人請假,多數(shù)是她來頂班。
2020年11月,新入職員工宣禮祥接到了一項(xiàng)任務(wù)——更新供區(qū)內(nèi)配網(wǎng)線路圖紙。宣禮祥的師父本想帶著他一起完成,沒想到臨時(shí)要出差,只能電話和徒弟聯(lián)系。
當(dāng)時(shí),宣禮祥上班剛兩個(gè)月,對各條線路情況不太了解。看著宣禮祥抓耳撓腮,劉穎交給他厚厚一沓資料:“這是咱們供電所歷年配網(wǎng)線路圖紙,你先看看。回頭我?guī)闳ガF(xiàn)場……”
隨后兩個(gè)月,劉穎帶著宣禮祥跑了大大小小近百個(gè)現(xiàn)場,不僅更新了配網(wǎng)線路圖紙,還讓宣禮祥對線路和客戶都熟悉了起來。在劉穎的幫助下,當(dāng)年12月底,宣禮祥完成了這項(xiàng)任務(wù)。“穎姐本來自己就很忙,下班時(shí)間還給我‘補(bǔ)課’。”宣禮祥說。
作為一名管理人員,劉穎注重調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。2020年,在劉穎的提議下,工業(yè)園供電所實(shí)行了“積分+計(jì)件”考核法,按業(yè)務(wù)指標(biāo)、行為規(guī)范積分,根據(jù)工單處理量計(jì)件。裝一塊表、消除一次缺陷、推廣一次智能交費(fèi)……每一項(xiàng)工作都折算成相應(yīng)的分?jǐn)?shù),計(jì)入員工的月度績效中。這樣的考核模式讓指標(biāo)結(jié)果一目了然,工作表現(xiàn)清晰可見,激發(fā)了員工的工作熱情。
“積分+計(jì)件”考核法推廣以來,在合肥供電公司所屬供電所同業(yè)對標(biāo)排名中,工業(yè)園供電所名列前茅。
評(píng)論