2021年1月8日，電網頭條特派記者邵哲文專訪了國網浙江象山縣供電有限公司執行董事、黨委書記陳益。圍繞該公司服務地方經濟社會發展，在疫情防控、復工復產、電網建設、高質量發展等方面，陳益介紹了國網浙江象山縣供電有限公司的經驗和做法。

　　記者：大家好，我是電網頭條記者邵哲文，今天的頭條會客廳來到了國網浙江象山縣供電有限公司，有幸邀請到國網浙江象山縣供電有限公司執行董事、黨委書記陳益作為訪談嘉賓。陳董，您好!

　　陳益：記者您好!電網頭條的各位朋友們，大家好。

　　記者：剛剛結束的2020年是極其特殊的一年，受新冠肺炎疫情等因素影響，我國經濟增長面臨巨大壓力。疫情發生以來，國網浙江象山縣供電有限公司在保障疫情防控、服務復工復產方面做了哪些努力呢?

　　陳益：疫情期間，公司第一時間啟動應急響應，成立疫情防控領導小組，領導班子帶頭在崗值班，各部門、單位負責人靠前指揮，廣大黨員帶頭奔赴一線，全力落實疫情防控要求，保障電力可靠供應。

　　一是實現“雙零”目標。公司內部加強疫情防控，發布疫情防控“十條禁令”及“五項要求”，全面開展人員摸排，建立“一人一檔”，實時掌握人員動態，采取食堂分餐制度，嚴格執行最小作戰單元作戰要求以及“分組輪流、組間隔離”的模式，有序安排復工。

　　二是全力保障電力供應。對定點醫療機構、隔離場所、疫情檢查站、疫情指揮部等38家疫情防控重點單位及場所，建立供電保障全天候專屬服務團隊，開展在線供電監測，協助客戶開展用電設備維護和巡視檢測。配備應急發電車，隨調隨用，滿足應急需求。對疫情防控物資生產企業新辦或擴大產能的，開辟辦電綠色通道，免費設計、施工，并無償提供供用電設施。

　　二是積極助力企業復工復產。公司推出助力企業復工復產10項舉措。結合“三服務”專項行動，領導班子帶頭對萬達廣場、凌峰機械等重點項目，巨鷹集團、象山港水泥等13戶重點企業和154戶中小微型企業進行走訪，詳細了解項目投產意向、傾聽企業供電服務訴求，宣傳公司助企政策，全年為執行大工業、一般工商業電價用戶減少電費支出6000萬元，累計減免基本電費1027萬元。組建以青年黨員團員為骨干的數據服務小組，通過大數據分析，為用電成本高的企業，開展用電分析和異常診斷，制定專屬優化用電方案，目前已為129戶企業進行問診治療，節約電費支出150余萬元。

　　記者：隨著經濟發展質量和人民生活品質的提高，全社會對美好生活的需求也是越來越高，“十三五”剛剛收官，請問“十三五”期間，公司是如何超前滿足地方經濟高質量發展的電力需求的呢?另外，“十四五”期間的電網規劃能簡要和我們談一下嗎?

　　陳益：2018年縣政府和寧波供電公司簽署了《打造堅強智能電網，建設現代濱海城區“三年行動”戰略合作協議》，描繪了象山電網建設的宏偉藍圖。在這三年的時間里，公司以“三年行動”戰略合作協議方案全面實施為主線，深化政企合作，加大電網建設投資力度，不斷消除電網薄弱環節，優化電網結構，推進智能配電網建設，開拓綜合能源應用市場，提前一年完成“十三五”規劃目標

　　“十三五”期間，象山電網全社會最高負荷從44.3萬千瓦增至58.45萬千瓦，年均增速5.7%。全社會用電量由19.74億千瓦時增至28.91億千瓦時，年均增速達到7.93%。主網投資4億元，新增110千伏變電站4座，大網布局趨于合理。配網投資10.5億元，戶均停電時間由12.05小時下降至1.78小時，下降比例85.2%。

　　“十四五”期間，我們將結合縣重點建設項目和電網負面清單，以省市公司戰略目標為指引，推動象山多元融合高彈性的電網建設。一是圍繞象山南部新能源快速發展，建設高承載的兩全型海島電網。二是圍繞提升自動化水平，不停電作業能力以及電網應急能力，打造高治愈的數智型電網，三是圍繞電網效能利用及綜合能源市場拓展，建設高效能的能效型電網。整個“十四五”期間，預計象山電網總投資14.13億元。

　　記者：2020年10月29日，在舉國關注和世人矚目中，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議勝利閉幕。國網浙江象山縣供電有限公司是如何圍繞十九屆五中全會的貫徹落實做好各項重點工作的?

　　陳益：10月底召開的黨的十九屆五中全會，是在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上召開的一次具有里程碑意義的重要會議。象山公司把學習貫徹好十九屆五中全會精神作為當前及今后一個時期的重要政治任務，切實把思想和行動統一到全會精神上來，結合公司戰略實施，科學謀劃“十四五”發展。

　　一是加強思想建設，強化黨的引領。實施“企業形勢任務宣教年”，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神。深學深悟《習近平談治國理政(第三卷)》，落實意識形態工作責任制“兩項清單”。積極開展“黨建+”和“+黨建”活動，實現黨建與業務有機融合，量體實施“四比四爭”專項行動，形成黨委把方向、管大局、保落實，支部調動力、凝眾志、固堡壘，黨員亮身份、比擔當、樹旗幟的正能量圈。

　　二是堅持系統觀念，統籌謀劃電網新篇章。根據象山地方經濟和公司發展戰略需要，堅持全面規劃和突出重點相協調，統籌安排電網投資和建設計劃，做好“十四五”規劃布局。緊抓象山新能源高速發展機遇期，加快打造能源互聯網在象山的實景實效，推動“一式一化一示范”的多元融合高彈性電網場景落地，推進低碳高效的海島能源清潔“化”進程。

　　三是加快經營理念轉變，推動電網高質量發展。理念是行動的先導，要堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，緊緊圍繞國網公司戰略目標，加快公司“四個轉型”，構建“五個生態”。要持續提升優質服務水平，牢固樹立“人民電業為人民”的宗旨意識，創新服務方式，構建服務共同體理念，打造更優營商環境，持續提升“獲得電力”水平。

　　四是堅持求實創新，提升企業效能。加強創新團隊建設，加大創新創效激勵力度，鼓勵基層員工立足于工作實際，廣泛開展能解決工作實際問題的小發明、小創造，提升基層首創競爭力。圍繞電網“兩全”示范縣、電網一張圖等項目，構建引領、支持和鼓勵創新的機制體系，進一步釋放創新效應。

　　記者：黨的十九屆五中全會明確提出“高質量發展”的新主題。作為縣級供電企業，陳董能否和我們分享一下國網象山縣供電有限公司如何在高質量發展浪潮中實現管理提升?

　　陳益：黨的十九屆五上習近平總書記指出發展中的矛盾和問題集中體現在發展質量上，要把發展質量問題擺在更為突出的位置。針對如何在“高質量發展”中實現管理提升，象山公司將牢牢把握以下三點。

　　一是強化組織賦能。加速營配融合工作進程，實現業擴的全流程一站式管理。加強基層支部建設，實現供電所專職書記全覆蓋，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。強化干部隊伍建設，健全中層干部“能上能下”機制和“選育管用”全鏈條機制。實施“象山英才計劃”,優者上、庸者下、劣者汰，打造“黨建引領、風清氣正、人和業興”政治生態。

　　二是強化科技賦能。加大科創項目投入力度，營造科技創新氛圍，完善創新激勵機制，提升企業科技創新軟實力。加快班組數字化轉型。加強智能運檢體系建設，推廣營配融合一張單模式，持續開展配網運營監測與分析，推動供電所“一年提升、三年領先”工作。

　　三是強化文化賦能。強化黨建引領，全面推進班組文化建設，持續打造“一所一名片”。開展“紅船·光明”系列品牌創新實踐，深化“海島義工大隊”服務作用，積極選樹先進典型，加強企業品牌建設。充分利用“融媒體”等多種宣傳方式，持續擴大企業影響力，樹立企業良好形象。

　　記者：通過與陳董的交流，我深深感受到國網浙江象山縣供電有限公司踐行“人民電業為人民”企業宗旨的力度和提升人民群眾“電力獲得感”的決心，國網浙江象山縣供電有限公司全體干部職工攻堅克難、勇挑重擔的優良作風也深深感染著我，我們也期待在未來的日子里國網浙江象山縣供電有限公司有更好的發展，也感謝陳董來到我們的會客廳，謝謝您!