當前，實現高質量的供應鏈數據貫通、管理與應用是電網物資專業的主研課題。國網松原供電公司深入實施“黨建+物資”工程，將數據要素作為新型、優質生產要素，不斷強化數字化智能化技術與電網業務深度融合，發揮數據要素價值，推進數智供應鏈高質量發展建設。

　　一是實施黨組織建設“強基”行動。學習關于產業鏈供應鏈發展的重要論述，增強物資專業人員推進現代數智供應鏈高質量發展的緊迫感、責任感，切實提升供應鏈運營效率效益。弘揚“支部建在連上”的優良傳統，組建數據治理團隊臨時黨支部，將黨組織延伸到物資工作第一線。圍繞現代數智供應鏈體系建設重點任務，組建數據柔性創新攻關團隊，有效整合各級人才優勢資源，最大限度發揮團隊優勢，形成創新合力。

　　二是實施供應鏈運營“爭先”行動。發揮黨員專家人才傳、幫、帶作用，激勵廣大黨員在數字化智能化技術創新工作中沖鋒在前、揭榜扛旗。搭建黨員創新工作室，開展青年創新創效、 QC活動，充分調動各類人才的創新熱情，形成新質生產力，通過數據賦能供應鏈運營提質增效，全面服務公司和電網高質量發展。

　　三是實施關鍵崗領域“清風”行動。深化黨風廉政建設“學習教育、承諾踐諾、談話談心、風險防控”四項機制，引導關鍵崗位員工時時刻刻自我約束，堅決不觸碰行為底線、法律紅線。在實際工作中，把黨員培養成業務骨干、把業務骨干培養成黨員，逐步建強黨員隊伍，為現代智慧供應鏈高質量發展提供力量源泉。強化數據驅動陽光透明，提升供應鏈風險管控能力;強化數據驅動智慧管理，提升供應鏈“三效”。