中國電力網訊：近日，調度管理處召開業績考核分析會，處長組織，業績考核組成員參會，會議內容分為三個方面，首先對一季度的業績考核情況進行細致分析，逐項梳理，分析每一處失分點，制定相應的整改措施，借鑒其他單位的閃光點，有則改之無則加勉；接下來進行二季度的業績考核細則進行分解，對于每一項工作都進行細致部署，做到工作有落實，過程有監督，結果有考核。最后，對局2020年烏海電業局業績考核管理辦法變動內容進行解讀，此次的調整貼合我局發展實情，達到“簡潔”、“精準”、“實用”的目的，如：調整創新創先激勵細則，安全質量監察處新增工程質量方面、生產技術處新增網絡安全方面等減項指標內容。
       整個會議凸顯標準化會議流程，同時也讓標準的、規范的工作流程融入到每一項日常工作中，讓標準化成為指導各項工作開展的航向標。
 
 

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