中國電力網訊  (通訊員 張亞芳) 近期，城固縣供電分公司為確保全面完成半年售電經營指標，落實多項措施，爭取時間過半，全年營銷任務目標任務過半。

　　為確保上半年經營計劃的完成，公司樹立度電必爭的信念，營銷部要求各所要以“沖電量、沖單價、沖價差、沖電費、沖營收、降線損”為指引，加強協調和促進各項増供擴銷措施的實施，生產、營銷、等部門科學安排，積極落實各項舉措。公司市場營銷部并通過微信公眾號及發放宣傳彩頁的方式，組織各供電所采用上街頭、進小區等方式大力宣傳宣傳峰、谷電價、冬季采暖電價政策優惠政策，讓用戶用上省錢、省心電，做好優質服務，指導、協調解決各供電所營銷程序與卡表現場不對應方面存在的問題，確保執行工作順利進行;各臺區負責人繼續從營銷程序提取“零度戶”用戶，從多元化繳費系統核查用戶繳費信息，確保的抄表準確性，并要求各所所長及營業員利用營銷程序對各所手工抄表用戶做好營業稽查，公司稽查隊不定期抽查對各所手工抄表用戶現場核對;對高損臺區進行梳理，嚴厲打擊竊電和違約用電，根據市公司自用電管理辦法規范公司自用電管理，做到人走燈滅，少損一度電就是效益的理念，把降損增效的目標任務落到實處。公司生技部嚴控停電檢修計劃，提高供電的可靠性，實現配網的安全穩定運行，堅持“能帶電作業絕不停電作業、已合環運行的線路遇檢修工作時則合上合環點開關，減少停電面積”的原則，積極合理地對電網運行方式進行安排調整，盡量壓縮施工時間，開展“零點作業”做到少損多供;壓縮報裝時限，客戶中心對新報裝用戶及時組織驗收供電，對營銷程序有工單審批的人員要求及時處理手上工單，壓縮內部流轉用時，為新裝用戶盡早供好電。

　　通過公司各部門齊心合作，各項舉措得到了有效落實，為公司沖刺半年生產經營的完成任務奠定了基礎。