中國電力網訊(通訊員:劉南) 為落實我公司2023年技能人員普考通知的要求,有效提升技能人員能力素質和技能水平,烏海供電公司調度管理處組織員工積極開展理論知識、安全規程學習,緊盯員工專業技能的短板、漏洞、弱項,針對性的開展“以學促練,崗位大練兵”,促使員工在日常的工作當中增強本領、知行合一。
轉變員工思想,提升培訓成效性。2023年伊始,為提高員工主動學習能力,該處組織各班組做好員工每月培訓計劃、總結及雙周測試的機制,建立完善的自主學習制度,向員工施加一定的學習壓力,讓員工從“要我學”向“我要學”轉變。同時,通過青工講理論、骨干分析案例、分組自習講課等多種多樣的學習方式,激發員工的學習興趣與熱情,統一員工的學習意識和思想,做到讓每個員工自覺重視和接受理論知識的學習。
利用碎片化時間,積少成多促成長。該處針對調度班、配調班倒班時間不統一、自動化班工程多等工作模式下,無法集中安排上自習、講課等方式的困難,充分利用碎片化學習時間的理念,利用員工職業發展中心研發的在線學習考試系統、考試寶APP等小軟件,讓員工可以隨時隨地在手機上進行崗位理論技能、安全規程等知識的學習。
調度管理處通過年度普考專項培訓和學習方案,做好員工專業理論知識的提高,真正檢驗各層次員工對本崗位技能、安全意識的的掌握程度,為2023年安全生產工作打好堅實的基礎。
評論