輸電線路缺陷管理是線路管理基礎之一，亦是輸電精益化管理提升的重要內容。國網重慶綦南供電公司從缺陷巡視發現-消缺計劃安排-消缺完成三方面入手，切實提升設備缺陷管理能力。2020年，國網重慶綦南供電公司巡視發現缺陷數量同比提升240%，消缺數量提升190%，輸電線路缺陷管理能力綜合提升210%。

　　豐富巡視手段，高新科技設備助力線路缺陷查找

　　國網重慶綦南供電公司為解決輸電運維班組無人機巡檢工作量大且效率不高的痛點，通過分析日常缺陷規律，創新制定缺陷查找專項工作。2020年對1224基耐張桿塔引流線開展專項巡檢，集中有效的對輸電線路薄弱部位進行重點檢查。

　　在雷雨季節來臨前，分析歷年絕緣子串故障情況，采用無人機攜帶紅外熱成像設備開展瓷絕緣子紅外熱成像檢測;在度夏期間，根據負荷監測情況及時鎖定重載線路，結合無人機巡檢專用紅外熱成像系統，精準測量線路設備溫度，及時判明線路運行情況。

　　根據輸電線路狀態評價鎖定高風險輸電線路，開展全線無人機激光雷達掃描及線路通道三維建模，將桿塔、導線、交跨線、植被、建筑物等地物的點云信息精確收集后進行分類濾波處理，構建出線路走廊三維地形、地貌還原，隨后進行安全運行分析，對超過預定安全距離的危險點形成報表并進行標識提示，高效分析線路運行情況，精準發現線路存在的缺陷。

　　在輸電線路“三跨”、重要跨越及線下施工等高風險區段桿塔安裝可視化圖像監拍裝置118套，差異性部署視頻在線監測裝置18套等多種設備類型進行線路運行數據實時監測，分析線路運行情況，精準發現線路存在的缺陷。通過實時視頻、圖像監測，對異常信息進行智能分析，及時將突發情況上傳視頻和圖片至數據庫并自動報警，節約大量人力物力，提升缺陷巡視發現水平，進一步提高線路運行安全。

　　合理優化機構，體系保障支撐缺陷管理能力提升

　　該公司將運維輸電線路分成綦江、萬盛、南川三大“網”，三地輸電運維班組按電壓等級、運維長度、運維難易程度將線路綜合劃分為12個片區，人員按照“專責工+運維工+無人機駕駛員”搭配共同開展對應片區運維工作。組織架構向下延伸至班組片區負責人及片區工作小組，形成分級管理體系，對上分層形成計劃安排，對下隱患缺陷責任落實到人，缺陷、隱患嚴格記錄，將工作做細做實，形成規范體系，助推輸電精益化管理水平提升。

　　此外，該公司進一步深化原輸電線路協同巡檢模式，將缺陷管理及報送作為屬地化協同巡檢質量的重要依據，對管轄的15個供電營業所開展協同巡檢范圍及內容進行明確，建立長效溝通機制。充分發揮供電營業所屬地化管理優勢，對屬地內輸電線路異常情況進行密切監控，通過微信、電話、內網通訊等多種聯系機制，對發現的缺陷及時匯報溝通。

　　為解決輸電專業傳統缺陷管理存在著流轉速度慢，消缺安排遲緩，審核、安排、流轉、處理等環節均可能存在延誤的問題。國網重慶綦南供電公司在泛泛助手APP中加入運檢管理模塊，在其中加入缺陷報送、缺陷審核、消缺審核、計劃安排、派發檢修人員等功能，將整個缺陷報送及缺陷處理流程簡明化，操作力求使用性，功能簡潔。

　　屬地化管理，正向驅動運維檢修質量雙提升

　　國網重慶綦南供電公司參照工程屬地化管理原則，創新性的在綦江、萬盛、南川三地供電中心輸電運維單位執行檢修業務管理，三地中心分別設立檢修安全質量管理員，建立缺陷管理責任臺賬，由對應線路運維責任人管理該線路缺陷的消除及消缺質量問題和安全問題。建立檢修過程中質量檢查機制，全過程跟蹤被檢修設備質量。在提升運維人員缺陷識別能力的基礎上也便于運維人員現場把控檢修質量，督促檢修人員合理安排工作，形成正向驅動，運維檢修質量雙提升。

　　同時在缺陷管理APP中形成缺陷臺賬及數據庫，動態整理線路缺陷情況及消缺周期，形成線路設備歷史“病例”，同時在此基礎上加入狀態評價，通過大數據分析及數據整理，參照缺陷臺賬及運維記錄和檢修記錄智能評價線路安全水平，更加直觀、精準的評估輸電線路運行狀態，評價結果作為線路大修、技改儲備立項依據和參考，工程和缺陷緊密結合。將運維、檢修及工程三方緊密結合，互相制約，工程反逼運維及檢修工作質量，層層關聯，全方面提升公司缺陷消除水平的提升，更好的助力公司輸電精益化管理進一步深化。

　　今年以來，國網重慶綦南供電公司通過豐富巡視手段，強化過程管控，依托網格化運維管理模式，深化屬地協同巡檢，調整內部機構設置，延伸信息化APP應用，切實提升了輸電線路缺陷管理工作的效率和質量。