（上接第一版）

　　當(dāng)前，我國正推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國際能源電力合作面臨新機(jī)遇。作為提升公司發(fā)展質(zhì)量效益重要力量之一的國際業(yè)務(wù)，更要聚焦電網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮公司信用、技術(shù)、管理、品牌等綜合優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用兩個市場兩種資源，不斷增強(qiáng)國際業(yè)務(wù)的市場競爭力、風(fēng)險控制力和品牌影響力，打造“一帶一路”建設(shè)央企標(biāo)桿。

　　2021年，國網(wǎng)國際公司將穩(wěn)步推進(jìn)綠地項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，提升境外公司運(yùn)營效率效益，培育新增長點(diǎn)。中電裝備公司將努力培育海外新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)市場，推進(jìn)第三方市場合作，做深做實(shí)“三化”經(jīng)營。

　　公司服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，體現(xiàn)在穩(wěn)健拓展國際業(yè)務(wù)，也體現(xiàn)在大力發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)。國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聚焦工業(yè)芯片及智能終端、智慧平臺、智慧應(yīng)用、運(yùn)營與服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，打造新型運(yùn)營體系。英大傳媒集團(tuán)加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，全力打造以電網(wǎng)頭條客戶端為旗艦的自主可控的新型主流媒體，構(gòu)建覆蓋公司各級單位、聯(lián)通公司內(nèi)部與外部各類媒體的全程、全息、全員、全效傳播平臺，加快建設(shè)在能源電力領(lǐng)域最具影響力和競爭力的一流新型傳媒集團(tuán)。

　　產(chǎn)品強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。圍繞打造核心能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化開放合作等方面，公司大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育基業(yè)長青新動能。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)要在綜合能效、多能供應(yīng)、清潔能源、新興用能、智慧用能等領(lǐng)域發(fā)力。國網(wǎng)電動汽車公司立足充電設(shè)施服務(wù)，有序推進(jìn)公共和專用充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面提升運(yùn)營運(yùn)維效益。國網(wǎng)電商公司持續(xù)培育新增長點(diǎn)，大力拓展外部市場，聚焦能源類央企、政府等客戶，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

　　全要素發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力

　　技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)、人才是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。公司“兩會”提出，要充分發(fā)揮全要素驅(qū)動力，大力提高自主創(chuàng)新能力，持續(xù)優(yōu)化管理模式和運(yùn)行機(jī)制，挖掘電力大數(shù)據(jù)價值，激發(fā)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

　　從黨的十九大提出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，到黨的十九屆五中全會提出“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”，“創(chuàng)新”都是貫穿其中的鮮明主線。

　　公司把創(chuàng)新擺在關(guān)系戰(zhàn)略全局的核心位置，深入實(shí)施“新跨越行動計(jì)劃”，加大研發(fā)投入力度，提高自主創(chuàng)新能力，把創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。面向“十四五”，立足上海科創(chuàng)中心建設(shè)前沿陣地，國網(wǎng)上海電力以創(chuàng)新破解發(fā)展難題、催生發(fā)展動能，全面實(shí)施“新跨越行動計(jì)劃”，提升“攀高峰”的創(chuàng)新策源能力，提升“接地氣”的成果轉(zhuǎn)化能力，構(gòu)建“燃活力”的全員創(chuàng)新生態(tài)。

　　向創(chuàng)新要效益，向管理要活力。公司提出要深化“三項(xiàng)制度”改革、多維精益管理和卓越績效管理，提高管理現(xiàn)代化水平。為此，國網(wǎng)冀北電力扎實(shí)推動三批“放管服”事項(xiàng)清單、基層單位自主決策事項(xiàng)負(fù)面清單落地；持續(xù)優(yōu)化企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，激發(fā)內(nèi)生動力。

　　當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢。2021年，如何釋放數(shù)據(jù)“倍增效應(yīng)”，培育更多數(shù)據(jù)增值服務(wù)是公司各單位工作的“重頭戲”。

　　作為公司數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心是支撐公司數(shù)字化發(fā)展的重要力量。2021年，該中心將全面攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域核心技術(shù)，培育一批領(lǐng)先的科技成果，形成一批高質(zhì)量數(shù)字產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺及產(chǎn)品運(yùn)營模式。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型起航年”行動是國網(wǎng)四川電力今年實(shí)施的重點(diǎn)任務(wù)之一。該公司將挖掘“電網(wǎng)、水系、能源、通信一張圖”價值，深化5G、人工智能等技術(shù)應(yīng)用，拓展“電眼看四川”數(shù)字產(chǎn)品，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)能力。

　　強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。公司提出要強(qiáng)化人才驅(qū)動，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部職工隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)人才培養(yǎng)“三大工程”，完善人才引進(jìn)、使用、流動、激勵機(jī)制；同時大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、科學(xué)家精神、工匠精神、勞模精神。

　　讓人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，讓聰明才智充分涌流。中國電科院助力廣大科研人員加快知識更新、加深科研功底、拓寬研究視野。安徽滁州供電公司清流供電服務(wù)中心大客戶經(jīng)理班以勞模為榜樣， 不斷更新服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識、磨煉服務(wù)技能、豐富服務(wù)手段、提高服務(wù)水平，持續(xù)優(yōu)化客戶辦電體驗(yàn)感。

　　眾人劃槳開大船，一張藍(lán)圖干到底。面向“十四五”，公司發(fā)展航道已經(jīng)確定。公司系統(tǒng)各單位奮力實(shí)現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面。再出發(fā)，“十四五”征程已經(jīng)開啟；向前進(jìn)，更多發(fā)展機(jī)遇就在前方。