廣西新電力集團黨員服務隊為瑤族同胞檢查供電線路。 馬華斌 攝

　　海南電網公司瓊海供電局博鰲供電所黨支部黨員先鋒隊員對設備進行巡視。 王子越 攝

　　掃碼看南方電網公司各單位黨建工作成效

　　2016年10月10日，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話，深刻回答了國有企業要不要，國有企業要不要加強黨的建設、怎樣加強黨的建設等一系列重大理論和實踐問題，為新時代堅持黨對國有企業的全面領導、做強做優做大國有企業指明了方向、提供了根本遵循。

　　5年來，南方電網公司深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，有力推動了黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢，企業綜合實力顯著提升，在經濟社會發展大局中的戰略支撐作用進一步凸顯。

　　南網報本期從黨的政治建設、干部人才隊伍建設、基層黨建、全面從嚴治黨4個方面專題聚焦報道南方電網公司堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展的經驗做法和成效。

旗幟鮮明講政治

南方電網公司加強黨的政治建設，切實提高政治能力

　　黨的政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。黨的十九大旗幟鮮明地把黨的政治建設擺在首位，強調要以黨的政治建設為統領，全面推進黨的各項建設。

　　從政治上建設黨，是中國共產黨不斷發展壯大、從勝利走向勝利的重要保證。近年來，南方電網公司堅持把黨的政治建設放在首位，堅定政治立場，堅守政治原則，服務政治大局，引導廣大黨員干部持續、深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，推動黨的政治建設成果切實轉化為企業改革發展的強大動力。

　　剛性執行“兩個維護”

　　南方電網公司黨組把堅決做到“兩個維護”作為政治建設的首要任務，制定實施貫徹落實《中共中央關于加強黨的政治建設的指導意見》分工安排，修訂和落實向黨中央請示報告事項清單，以不斷完善的制度機制為保證，確保始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

　　深圳供電局建立健全堅決落實“兩個維護”的七項機制，形成貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神及黨中央重大決策部署事項清單，明確了鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的分解任務等，動態跟進、定期盤點。

　　南網科研院始終牢記實現科技自立自強的國家隊使命，明確14項長效舉措，逐項督辦落實，切實把“兩個維護”體現在工作中、落實到行動上。

　　聚焦“兩個維護”，南方電網公司建立健全了政治要件工作臺賬、督查問責和“回頭看”機制，通過強有力的政治監督，不斷增強黨員干部“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

　　強化創新理論武裝

　　政治上的堅定來源于理論上的清醒。南方電網公司把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，定期舉辦讀書班、理論進修班，建強各級黨校、培訓中心陣地，針對性開展重點課題研究和成果運用，切實提升了理論素養、政治素養、精神境界和解決實際問題的能力。

　　今年以來，南方電網公司深入開展黨史學習教育，按照“4554”總體安排，教育引導廣大黨員干部員工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。當前，南方電網公司堅決把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為黨史學習教育核心內容、重中之重，組織大學習、實現大提升、確保大落實。

　　7月以來，公司各級圍繞學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神組織理論學習中心組學習837次，舉辦專題讀書班366期，3000余人次赴基層開展宣講；舉辦一系列主題培訓班，覆蓋全體三級副及以上干部和四級單位領導班子成員。公司9790個黨支部以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為主要內容，統一開展“百年央企跟黨走”主題黨日和專題組織生活會。通過及時學、反復學、深入學，廣大黨員干部深刻感悟思想偉力，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

　　聞令而動形成自覺

　　鍥而不舍地加強黨的政治建設，就要不折不扣貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央作出的決策部署。南方電網公司堅決把政治建設成果體現到貫徹落實中央決策部署的行動上來，聞令而動形成自覺。

　　中央有要求，南網必行動。南方電網公司將習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署轉化為公司具體的目標、任務、舉措，堅決做到總書記有指示、黨中央有要求，公司就要有行動，落實就要見成效，切實履行好中央企業的政治責任、經濟責任、社會責任。

　　南方電網公司黨組把習近平總書記“七一”重要講話精神落實到工作全過程各方面，推動公司改革發展各項工作不斷取得新的成績。全力服務碳達峰、碳中和，印發《南方電網公司關于推動綠色低碳發展轉型的意見》，正式運行全國首個以調頻服務為交易品種的區域輔助服務市場，組建成立全國首個碳中和融資租賃服務平臺，組織開展南方區域首批省間和省內綠色電力交易。深度融入和全面服務粵港澳大灣區、深圳先行示范區、海南自貿港、新時代推進西部大開發形成新格局等重大戰略，同時為建設橫琴粵澳深度合作區、全面深化前海深港現代服務業合作區改革開放等提供堅實電力保障。大力推動習近平總書記和外國元首見證簽署的合作文件落實落地，中老鐵路外部供電項目全線竣工。

　　南網傳媒全媒體記者 陳細英

建強基層筑堡壘

南方電網公司積極探索黨支部工作與中心工作深度融合新路徑

　　在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記強調，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

　　5年來，南方電網公司黨組堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，抓基層、打基礎，定期開展支部問題大排查，切實加強標準化規范化建設，基層黨建質量明顯提升，基層黨組織的戰斗堡壘作用得到有效發揮。

　　推動全面從嚴治黨向基層延伸

　　黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。

　　近年來，南方電網公司推動全面從嚴治黨向基層延伸，樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，堅持黨的一切工作到支部。制訂《中共南方電網公司黨組關于加強和改進基層黨支部建設的若干意見》，大力加強支部標準化規范化建設，推行“一供電局一黨委”“一供電所一支部”“支部建在變電站上”，做到電通到哪里、黨的組織和工作就覆蓋到哪里。

　　5年來，在扶貧攻堅的第一線、在改革創新的最前沿、在重大工程建設的主戰場，處處活躍著南方電網公司廣大黨員的身影。

　　烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程(以下簡稱“昆柳龍直流工程”)從核準到三端建成投運僅33個月時間，難度空前、挑戰空前、壓力空前。

　　為推動工程務期必成，南方電網超高壓公司黨委深入推進“支部進項目”，設立了烏東德直流項目部黨支部及沿線各分部黨支部。其中，作為昆柳龍直流工程三端投產攻堅戰的主戰場，柳北換流站采取網格化管理，將每一名黨員劃分到不同的設備區域，主動亮出黨員身份，緊盯柔直變到貨、線路施工、500千伏交流場啟動、工程調試等關鍵節點，強化黨建引領，啃下了一個又一個“硬骨頭”。

　　獨龍江最高海拔4900多米，最低海拔1200米，一年中有300天左右的時間降雨。云南電網公司怒江貢山供電局獨龍江供電所黨支部5名黨員，常年翻山越嶺，走村入戶，開展用電宣傳、排查故障、搶險應急。

　　在2020年5月和9月的兩次泥石流災害中，獨龍江供電所黨支部快速響應，成立了黨員突擊隊，主動與鄉黨委政府聯合開展“孤島自救”，設立便民服務點并全力搶險救災。在通信信號全無的情況下，獨龍江供電所黨支部將供電所4部衛星電話無償提供給滯留的400多名游客向家人報平安。在兩座電站被迫停運后，黨員突擊隊投身于搶修工作中，以最快的時間恢復獨龍江的電力供應。

　　在黨建工作實踐中，南方電網公司逐步形成“六個一”規定動作、“四個必”等有效做法，結合業務實際、聚焦重大任務，持續深化“書記項目”、黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等載體建設，廣泛開展黨員“一帶二”、黨員身邊無違章等特色活動，引導黨員立足崗位、創先爭優。

　　推動基層黨組織全面過硬

　　海南省?？谑屑t旗鎮，是一個具有光榮歷史的革命老鎮。然而，扎根于這片紅色土地的紅旗供電所，在2018年之前，關鍵指標在全省139家供電所的綜合排名中，始終徘徊在100名左右，暴露出“發展勁頭不足，員工積極性不高”等問題。

　　“我們迫切需要一種精神力量將員工的心擰在一起，改變現狀。”紅旗供電所黨支部書記、副所長賈黎霞說，通過挖掘“重要的是做出榜樣給農民看”的深層內涵，所里逐步形成了“做出榜樣給大家看，為紅旗爭輝”的特色班組文化，并刻印在文化墻上，希望通過紅色文化，激發出員工為紅旗爭輝的使命感和責任感。

　　在前進中摸索，在曲折中奮進。紅旗供電所逐漸提煉出一套“融釘帶幫”的黨建工作法，通過樹立榜樣意識、培育榜樣群體等，將南方電網企業文化理念落實落地，助力企業發展、提升管理效能、夯實業務運轉。短短兩三年時間，紅旗供電所已從全省139家供電所排名靠后躍居全省第一。

　　堅持黨的一切工作落到支部，讓支部在基層工作中唱主角，推動理論和實踐、思想和行動、支部工作和業務工作相融合。5年來，南方電網公司不斷完善基層黨建制度、標準規范，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

　　“本月黨員李應兵為支部建設提供合理化建議加10分，未發生有責任的投訴和違章行為加10分，7月累計得分86分。”這是貴州電網公司遵義供電局馬家灣供電所黨支部召開7月支部委員會對黨員表現進行評價的場景。

　　近年來，馬家灣供電所黨支部創新思路，制定“黨員積分存折”“掛號銷號閉環管理”等管理辦法，有效提升了黨員履職盡責能力。在遵義供電局下屬的122家供電所中，馬家灣供電所創新項目獲獎數量位居第一，近三年都沒有接到95598、12398有責投訴工單。

　　融入日常，抓在經常，形成常態、發揮長效，確保黨組織充分履責、發揮作用。近年來，南方電網公司堅持抓基層打基礎,形成大抓基層、大抓支部的鮮明導向和良好局面。5年來，南方電網公司基層黨組織增加4137個,發展10586名黨員,無黨員班組比例從10%左右下降到1.38%，基層黨組織的組織力、執行力顯著提升，戰斗堡壘作用得到有效發揮。

　　南網傳媒全媒體記者 黃勇華 通訊員 陳舉 楊永光

引才用智促發展

南方電網公司堅持黨管干部黨管人才，全面加強干部人才隊伍建設

　　人才資源是最寶貴的資源，人才優勢是最根本的優勢。干事創業，關鍵在人，關鍵在干部。在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記強調，要堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍。

　　黨管干部、黨管人才，歷來是黨的工作中必須堅持的重要原則。近年來，南方電網公司堅持黨的領導、加強黨的建設，認真貫徹新時代黨的組織路線，按照好干部標準和國有企業領導人員“20字”要求，聚焦服務公司戰略實施和改革發展，著力培養黨在經濟領域的執政骨干，持續加強各級領導班子和干部人才隊伍建設，破除人才發展體制機制障礙，著力為公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業提供堅強組織保證。

　　樹立正確選人用人導向 打造高素質專業化干部隊伍

　　好導向才能選出好干部、引領好風氣。近年來，南方電網公司黨組旗幟鮮明樹立正確的選人用人導向，堅持把政治標準擺在首位，大力倡導“大事業、沒圈子”，牢固樹立重基層重實干重實績的用人導向，著力把好干部選出來用起來，推動公司選人用人生態不斷向好發展，干部隊伍的向心力、凝聚力顯著增強，近兩年公司選人用人工作總體評價“好”率創歷年最好，所屬單位選人用人工作平均“好”率實現逐年提升。

　　加強頂層設計，注重系統謀劃。南方電網公司始終緊跟黨中央新精神新部署新要求，不斷健全具有南網特色的“1+N”選人用人制度體系，所屬單位領導班子建設規劃、大力發現培養選拔優秀年輕干部意見、激勵干部擔當作為意見等一批事關全局的重要文件相繼出臺，公司領導人員管理規定、領導班子和領導人員綜合考核評價辦法等一批重要制度滾動修編，立足當前、關乎長遠的公司干部人才工作會議首次召開，干部隊伍建設頂層設計日益完善。

　　強化干部實踐鍛煉，提升干部素質能力。刀在石上磨，人在事上練。創新建立“五個一線、五個交流”干部培養與實踐鍛煉機制，組織實施“百千人才去基層到西部計劃”，融入黨和國家工作大局錘煉干部，近兩年累計選派交流掛職干部人才2500余人，在公司系統營造了去基層、到西部、到艱苦地區的濃厚氛圍，得到了干部員工的廣泛認可。“感謝公司黨組提供的寶貴機會，到基層感覺心態更踏實了，更接地氣了”“西部雖然艱苦，但干事創業空間廣闊”“思想觸動很大，收獲很多”……一批批干部在基層一線歷練成長，經風雨、見世面、壯筋骨，在解決實際問題中提高站位、增強本領、錘煉作風。

　　著眼事業薪火相傳，培養選拔優秀年輕干部。兩次開展優秀年輕干部專題調研，建立完善南方電網公司優秀年輕干部庫，及時選拔使用各方面條件成熟的年輕干部，總體實現中組部要求的年輕干部占比不少于四分之一的配備目標，干部隊伍年齡結構得到明顯優化。優秀年輕干部要用，其他年齡段干部也要用，近3年提拔其他年齡段干部占比超過一半，整個干部隊伍的積極性都充分調動起來。

　　以深化改革為動力，充分激發內生活力。改革是南方電網與生俱來的基因。公司深入貫徹落實國企改革三年行動部署，堅定不移推進三項制度改革，大力推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度，總部示范帶頭，各單位積極響應，一大批優秀干部人才脫穎而出，今年以來公司系統4176人通過競爭上崗走上管理崗位，占新聘任管理人員總數的81.3%。堅持動真碰硬推動干部能下，通過從嚴管理監督、強化考核結果應用等，對一批群眾認可度不高、擔當作為不夠的干部進行調整，各級管理人員共退出929人，占比達9.7%。通過深化改革，能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向深入人心，干部隊伍爭先恐后、奮進奮發的干事創業氛圍愈發濃厚。

　　圍繞完善企業法人治理結構，加強董監高隊伍建設。公司各級90家子企業已全面完成董事會應建盡建，全部實現外部董事占多數，累計選聘208名工作經歷和治企經驗豐富、熟悉企業改革發展和生產經營情況的干部擔任各級子企業外部董事監事，其中公司派出二級子企業的39名外部董事監事全面實現專職化。落實董事會經理層選聘權、業績考核權等職權，打造履職支撐和出資企業服務“雙平臺”，保障外部董事履職盡責。同時，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，實施“一人一崗簽訂崗位聘任協議、一人一表設置經營業績指標”。目前，174家子公司、692家分公司的經理層成員已全面完成契約簽訂工作。此外，堅持黨管干部與市場化選聘相結合，目前已有23家子公司推行職業經理人制度。其中，南網能源公司在2018年對集團經理層全部實施職業經理人管理，并在各級基層單位大力推廣，有效推動企業治理水平全面提升，企業經營業績大幅提高，2021年1月在深交所成功上市。

　　健全人才發展體系 深入實施人才強企戰略

　　“成功應聘者將被聘任為中國南方電網公司人才發展通道最高職級：戰略級專家”“為聘任人才提供與南方電網高層級管理人員等同的薪酬待遇”“賦予聘任人才重大專業決策參與權”……7月28日，公司發布《高層次人才招聘公告》，面向全球招聘首席、特級、高級專家等戰略科技人才32人，在能源電力行業引起不小的“震動”。

　　發展是第一要務，人才是第一資源。中央人才工作會議強調，要堅持黨管人才，堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入實施新時代人才強國戰略。

　　近年來，公司著力深化人才發展體制機制改革，深入實施人才強企戰略，制定實施加強人才工作意見，健全“三類三級”人才發展體系(經營管理人才、專業技術人才、技能人才三支隊伍和相匹配的戰略、領軍、拔尖人才三級梯隊)和人才發展“立交橋”，體制機制障礙逐步破除；落實高層次人才引進20項措施，對高層次科技人才和高水平創新團隊開展精準賦能支持，人才發展和創造力持續迸發，近五年公司技術、技能專家分別增加了5倍、7倍。

　　2020年，公司黨組出臺了《關于加強人才工作的指導意見》(以下簡稱《意見》)，著力構建具有世界一流企業特征的人才發展體系，將人才優勢轉化為公司治理體系和治理能力優勢。為了健全人才發展通道，《意見》優化了原有的干部、技術專家、技能專家三條職業發展通道，采用聘任制和任期制相結合的方式，重新梳理公司人才梯隊，確立了“十四五”期間“百千萬”人才隊伍建設目標，更加注重高精尖缺人才的發展。《意見》提出，到2025年實現高精尖缺人才和團隊“135103”目標，明確新培養或引進國家級、省部級高層次人才，打造具有行業影響力的高水平創新團隊。

　　體制順、機制活，則人才聚、事業興。在人才選聘中，公司不斷破除學歷、資歷、職稱、崗級限制，跨級聘任，最高可至首席專家。積極開展高層次人才引進，推行20項高層次人才引進的獎勵性、保障性、發展性措施，目前已兼職引進2名院士、8名國家級高層次人才，為公司發展聚天下英才。為了讓人才專心研究、專注探索，公司還制定推行項目、資金、組織、平臺、推薦、培養等7個方面精準支持政策，以3年為周期，對選拔出的高層次科技人才進行定向賦能。

　　揭榜掛帥是公司推進創新項目的一種組織形式，誰有本事誰揭榜，能者上、智者上，用競爭激發創新活力。只要掛帥人提出要求，公司會盡最大努力給予支持，破除壁壘，促進項目、平臺、人才、資金等順暢流動，讓廣大專家可以安心、專心、全心投入到研究中。

　　濟濟多士，乃成大業；創新之道，唯在得人。近年來，公司干部人才發展體制機制改革不斷向縱深發展，日益壯大的干部人才大軍有力地支撐了公司戰略實施和改革發展。在實現第二個百年奮斗目標新的“趕考”之路上，公司將深刻把握習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰略新舉措，以“八個堅持”為行動指南，全面推進人才強企戰略，把握“近、中、遠”目標，把公司建設成為創新型企業和人才高地，為推動公司建設成為世界一流企業提供堅強的人才保證和智力支持。

　　南網傳媒全媒體記者 彭文蕊

全面從嚴治黨譜新篇

南方電網公司加強黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的政治生態

　　在全國國有企業黨的建設工作會議上，習近平總書記強調，要加強國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規定精神，抓好巡視發現問題的整改，嚴肅查處侵吞國有資產、利益輸送等問題。

　　風清氣正，心齊勁足，則事業興。作為能源行業的骨干央企，5年來，南方電網公司黨組全面落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，始終把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上、抓在手上，始終保持黨風廉政建設、反腐敗斗爭永遠在路上的清醒認識，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，保持懲治腐敗高壓態勢，持續凈化公司政治生態，推動實現公司“十四五”開好局、起好步，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。

　　“嚴”字當頭 “兩個責任”貫通聯動形成合力

　　近年來，南方電網公司黨組、紀檢監察組認真履行主體責任和監督責任，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當。一方面，牢牢抓住主體責任這個“牛鼻子”，制定落實公司黨組及領導班子成員全面從嚴治黨責任清單，把黨組的主體責任落實到黨組書記第一責任人責任、班子其他成員的職責和下級黨委主體責任“三位一體”統籌推進?？v深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，定期研究公司信訪案件情況，分析研判黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，研究解決重大問題,將黨風廉政建設和反腐敗工作與企業改革發展同部署、同落實、同檢查、同考核。另一方面，堅持主體責任與監督責任同向發力，深入推進中管企業紀檢監察體制改革，公司黨組全力支持紀檢監察組履職盡責，自覺接受監督，加強定期會商、協調溝通、重要情況通報，促進“兩個責任”貫通聯動、一體落實。

　　明責履責考責問責形成閉環，建立分子公司“雙A制”業績考核機制，對考核排名靠后的黨組織負責人進行約談。“我們堅持失責必問、問責必嚴，以有力問責促履職盡責。”公司黨建部有關負責人介紹，公司對落實“兩個責任”不力的相關人員進行問責，黨組書記集體約談了有關二級單位黨委班子成員、約談有關單位黨委書記。

　　統籌兼顧 “三不”體制機制建設一體推進

　　廣西電網公司通過三年“掃雷”行動，挽回經濟損失6800萬元；貴州電網公司堅持凡是查結的違紀違法案件必須在本單位開展警示教育，凡是領導班子成員發生違紀違法問題必須召開反思違紀違法案件教訓專題民主生活會……

　　一體推進“三不”，凝結著對腐敗發生機理、管黨治黨規律和當前形勢任務的深刻洞察，是適用于全面從嚴治黨各方面的科學思路和有效方法。

　　近年來，南方電網公司黨組以系統施治、標本兼治的理念正風肅紀反腐，出臺《關于堅持問題導向堅持嚴的主基調加強黨風廉政建設和反腐敗重點問題治理的決定》，充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用，使“三不”一體推進取得更多的制度性成果和更大的治理成效。

　　不敢腐的震懾持續強化。緊盯重點領域和“關鍵少數”，嚴肅查處靠企吃企、貪污受賄、職務侵占等違紀違法問題，強化懲治腐敗高壓態勢；加強對群眾身邊的腐敗和不正之風問題的“穿透式”治理，深入開展基層微腐敗和損害群眾利益問題“掃雷”三年行動，切實維護群眾利益；堅持懲前毖后、治病救人，精準化規范化運用監督執紀“四種形態”，落實“三個區分開來”，實現了政治效果、紀法效果和社會效果相統一。

　　不能腐的籠子越扎越牢。南方電網公司統籌推進大監督體系建設，建立落實“問題發現、跨部門協作、上下聯動、整改落實、成果運用”五項機制。抓住“關鍵少數”，印發實施《加強對“一把手”和領導班子監督工作清單》，示范帶動各級領導干部把好用權“方向盤”，系好“廉潔”安全帶，自覺做廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家的模范；加強授權體系建設，基本建成“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”的南網特色授權體系。

　　不想腐的自覺不斷增強。強化理想信念教育，一體推進“四史”宣傳教育和“永遠跟黨走”群眾性主題教育，用好主題黨日、紀律教育學習月專題輔導等載體，就近就便用好紅色資源、黨性教育基地，持續優化和用好公司“四個自信”宣傳陣地以及理想信念體驗式培訓項目，對廣大黨員干部進行教育和熏陶，推動黨員學深悟透、入腦入心，增強黨員干部的政治定力、紀律定力、道德定力、拒腐定力。

　　落實中央八項規定精神 堅持糾“四風”樹新風

　　2019年向下屬各單位發文總數較2018年下降45%，2020年、2021年保持發文“零”增長，2020年召開的會議總數較2019年下降35.6%……近年來，調峰調頻公司黨委將解決困擾基層的“文山會海”問題作為服務基層、關愛員工的重要工作來抓，獲得了基層員工的一致好評。

　　近年來，南方電網公司黨組推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展、向基層和群眾身邊延伸，對落實中央八項規定精神、糾治“四風”工作統一謀劃，結合新情況、新要求，抓重點、解難題，糾治結合、標本兼治，推動作風建設不斷取得新的進展和成效；建立健全落實中央八項規定精神長效機制，制定公司黨組貫徹落實中央八項規定精神管理辦法，從改進調查研究、改進新聞宣傳工作、厲行勤儉節約等八個方面制定49條工作措施，修訂公司業務接待管理辦法等20多項配套制度，對業務接待、會議活動、公文處理、辦公用房等內容進一步細化明確，納入公司制度體系進行規范管理，公司黨組以上率下帶頭落實有關要求，求真務實、清正廉潔的新風正氣成為剛性要求、行為習慣；健全工作機制，形成教育提醒、監督檢查、明察暗訪、問題查處、督促整改、通報曝光、總結提高閉環體系；緊盯重要節日，緊盯頂風違紀和隱形變異問題，堅持露頭就打、反復敲打，落實“三個一律”的要求，不斷加大查處問責和通報曝光力度，持續釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號。

　　加強政治生態建設 營造風清氣正的干事創業環境

　　近年來，南方電網公司黨組認真學習貫徹習近平總書記關于政治生態建設的重要論述精神，把“三不”一體推進的落腳點放在政治生態建設上，努力形成堅守初心、勇擔使命的良好氛圍，切實做到“不變質、不變色、不變味”。

　　南方電網公司把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為構建政治生態的“壓艙石”“穩定器”，制定實施《關于加強政治生態建設的意見》，旗幟鮮明反對“七個有之”；把選人用人作為政治生態的風向標，堅決按政策、原則、制度辦事，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程；嚴格落實“凡提四必”、廉潔從業意見“雙簽字”等制度規定，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”，確保選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

　　南方電網公司認真落實全面從嚴治黨責任，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，不僅是營造公司風清氣正政治生態的重要保障，更是護航公司起跑“十四五”新征程的重要抓手。立足新發展階段，南方電網公司黨組將堅持全面從嚴治黨，層層壓實管黨治黨責任，一體推進“三不”，大力整治群眾身邊的腐敗和不正之風，有力推動黨中央決策部署有效落實，為“十四五”開好局、起好步，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業提供有力保障。

　　南網傳媒全媒體記者 楊彬