中國電力網訊 “十三五”期間,烏海電業局農電處夯實基礎管理,強化責任落實,統籌推進安全生產、營銷服務、經營管理、黨的建設各項工作,取得了較好工作業績,實現了各方面的總體提升,各項工作亮點紛呈。
安全生產穩中向好。農電處嚴格執行安全生產責任制,落實安全生產管理標準和要求,夯實安全管理基礎。2015年全年跳閘56次,2020年全年共計跳閘12次,跳閘次數大幅降低,有效保障了安全用電。“十三五”期間共計實施配電網建設項目60項,投資5470.26萬元,收效較為明顯,新建配電線路、改善網架結構、更換老舊設備等多方面舉措保障供電,提高供電可靠性的同時也保證了用電量的穩步增長。經過“十三五”的全面建設,農電處安全生產各類指標全面提升,城鎮線路聯絡率達到74%,城鎮線路轉供率達到56.4%,城鎮線路絕緣化率達到99%,配電自動化覆蓋率達到100%,供電可靠率達到99.97%,供電能力全面提升。
營銷管理齊頭并進。農電處緊緊圍繞優化營商環境工作主線,重點對各項經營指標和“十個率”進行分析,大力壓縮辦電時間,落實各項優化營商環境政策,全面實施“三零”客戶報裝。2020年“零投資”送電客戶74戶,累計使用70789度電量。緊密跟蹤推進臺區全封閉管理,針對所有公變臺區的終端型號、表計模塊、集抄不成功塊數等建立臺賬,常態開展表計運行監測和故障處理。綜合線損率由2016年度的6.89%降至5.53%,降幅達1.36%。十三五期間農電處共收到95598表揚49次、12398表揚5次,收獲錦旗12面。自2015年市政熱線12345開通以來,農電處保持著結案率和市民滿意率雙100%,近5年受到烏海市政府城市管理監督指揮中心月度通報表揚19次,并多次被評為年度優秀辦件單位。農電處高效解決客戶需求,優質服務工作受到客戶贊揚認可。
黨團工作示范引領。農電處深入開展“三心三力”黨建品牌創建,以“支部在身邊,工作齊爭先”六個一活動為抓手,發揮黨員和先進職工的示范引領作用。在新冠疫情防控期間,建立黨員先鋒崗、青年突擊隊,組織黨員、志愿者參與疫情值守246人/次,收到表揚信13封。農電處黨支部堅持抓黨建促脫貧攻堅,為貧困戶更換表計,多次開展“黨建+扶貧,愛心認購”活動,解決貧困戶農產品滯銷問題,充分展示了農電處的社會責任,樹立了良好的企業形象。
基礎管理百花齊放。“十三五”期間,農電處各項榮譽碩果累累,被烏海市總工會評為“工人先鋒號”、黨支部被內蒙古自治區委員會評為“自治區先進基層黨組織”、被烏海市人民政府糾風辦評為烏海市民主評議政風行風工作先進單位;被內蒙古電力公司評為公司“先進集體”、被內蒙古電力公司評為公司“先進基層黨組織”、被自治區總工會評為“全區五一巾幗標兵崗”、被千里山鎮政府評為“抗洪搶險先進單位”;在內蒙古電力公司第十六屆員工第四屆青工專業技能大賽上,農電處農網配電專業獲得 “單項團體第二名”的好成績。回首“十三五”,農電處狠抓各項工作,圓滿完成了各項任務指標。展望“十四五”,農電處將繼續保持優良作風,尋找差距、落實整改,迅速提升短板指標,真正做到高標準強基礎、創特色求突破。