中國電力網訊(通訊員 薛新媛) 近日，內蒙古電力集團公司對星級班組評價細則進行了重新修訂，按照2023年《星級班組管理效能提升重點工作安排》，烏海市千里山供電公司快速響應，組織各班組及相關人員對新細則進行宣貫學習，全面提升班組管理并對標星級標桿班組完成四季度及年度班組星級評價工作。

　　本次《班組星級評價細則》修訂了通用部分和生產相關方面。各班組對新舊細則的不同之處進行了對比學習。該公司要求各班組及時按照新細則要求對班組各項資料進行完善和整改，并結合公司年度重點工作、《班組星級評價細則》和烏海供電公司一、二、三季度星級班組評價明細則及匯總表，分別對各班組的定級情況進行了對比分析。各班組長對涉及專業的各項工作指標進行研討、細化，對標先進班組認真尋找差距原因，積極討論提升舉措。要求班組定級要嚴格按照《班組建設管理標準》中管理活動的內容要求開展工作，嚴格執行《班組通用記錄清單》。各班組要對自身有足夠清晰的認識，向烏海供電公司五星班組學習借鑒成功經驗和做法，找差距、補短板，強弱項。要突出核心業務，明確指標導向，將考核指標和工作任務進行分解，結合實際情況和近兩年星級班組評價結果，正確評估各自班組的工作情況，確保自評價得分與定級實際得分相當。通過此次學習，各班組熟悉了新細則的各項條目，明確了星級班組創建各項工作的要求和標準，星級班組創建的參與情況也納入了班組成員月度績效考核工作。

　　宣貫學習后，該公司班組建設檢查組依據《公司星級班組創建工作方案》及《班組星級評價細則》對五個班組又進行了工作指導。對班組存在的各種問題進行了梳理、歸納、分析，并提出改進意見和建議，要求班組限期整改。對發現的好的經驗和方法，加以推廣交流并加大宣傳，做到各班組資源共享。

　　該公司將持續加強班組在培訓、績效、創新、文化建設等方面的管理要求，以班組星級評價、班組對標為契機，找準與先進班組的差距，明確改進提升目標，以提升業務績效為主線，進行星級班組創建工作，從而保障班組健康有序發展。