疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)乎生計(jì)!統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。

　　大渡河雙江口工程建設(shè)分公司作為國(guó)家“十三五”能源發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目“世界第一高壩”雙江口水電項(xiàng)目建管單位，把抗擊疫情作為對(duì)基層黨組織戰(zhàn)斗力和企業(yè)應(yīng)急管理水平的一次大考，以智能化手段筑牢筑實(shí)“一防三保”嚴(yán)密防線，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工部位15個(gè)，復(fù)工率100%，推動(dòng)了雙江口水電站疫情防控和工程建設(shè)全面加快推進(jìn)，讓世界第一高壩的建設(shè)跑出了“加速度”。

　　準(zhǔn)確研判形勢(shì)，科學(xué)組織復(fù)工

　　“雙江口分公司嗎?我是葛洲壩廠房標(biāo)的車班司機(jī)，今年我沒(méi)有回湖北過(guò)年就在工地值班，根據(jù)組織安排去接返崗民技工，手續(xù)按地方要求辦全了，但是在回來(lái)路上被禁止入州了!”

　　“好的，別著急，我馬上和地方協(xié)調(diào)!”

　　這樣的對(duì)話，近段時(shí)間內(nèi)，高頻出現(xiàn)在雙江口的工地上。為給健康復(fù)工人員創(chuàng)造準(zhǔn)入條件，確保工程建設(shè)順利復(fù)工，雙江口工程管理人員采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系，24小時(shí)值班，開(kāi)展協(xié)調(diào)工作。一次對(duì)接協(xié)調(diào)，花上30-40個(gè)小時(shí)是常有的事。靠著點(diǎn)滴積累，為工程全面復(fù)工積蓄了人員力量。

　　在防疫形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，雙江口分公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，組織參建各方成立復(fù)工單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照地方要求有序組織復(fù)工。該公司統(tǒng)籌疫情情況及工程建設(shè)需要，按照“分區(qū)分級(jí)、精準(zhǔn)施策”的原則，緊盯施工關(guān)鍵線路，編制“分批、分期、分區(qū)”復(fù)工方案，并先后邀請(qǐng)阿壩州政府、馬爾康市委市政府、金川縣委縣政府現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)10余次，推動(dòng)第一批復(fù)工方案于2月18日通過(guò)兩市縣現(xiàn)場(chǎng)檢查和審查，2月26日金川縣應(yīng)對(duì)疫情防控指揮部對(duì)方案進(jìn)行了批復(fù)，成為該地區(qū)最早復(fù)工的水電項(xiàng)目。

　　有效調(diào)度資源，克服重重困難

　　雙江口水電站因?yàn)榈靥幋ㄎ鞅备咴⒎祶徑煌ɡщy，民技工流失嚴(yán)重。如何保證參建單位民技工資源投入?成為了擺在分公司前面的一道難題。

　　該公司及時(shí)分析疫情影響，根據(jù)投產(chǎn)發(fā)電工期，重新倒排施工進(jìn)度，調(diào)整施工組織，明確重要節(jié)點(diǎn)，確定當(dāng)前資源配置需要，開(kāi)展施工資源投入核查，明確資源投入偏差，準(zhǔn)確把握民技工投入情況。構(gòu)建雙江口水電站戰(zhàn)“疫”、復(fù)工“一盤棋、一股繩、一條心”的格局，建立聯(lián)防聯(lián)動(dòng)考核激勵(lì)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，把復(fù)工壓力傳導(dǎo)到參建各方，全面發(fā)動(dòng)各單位后方力量，就近靈活調(diào)度低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域民技工，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理”的工作要求，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格審核作業(yè)人員能力、素質(zhì)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)視頻，開(kāi)展崗前安全和疫情防控培訓(xùn)，做到安全和防疫知識(shí)技能入腦、入心，為復(fù)工人員安全上崗創(chuàng)造良好條件。

　　隨后，該公司強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，與參建單位簽訂《疫情防控工作責(zé)任書》，指導(dǎo)參建單位細(xì)致排查返崗人員自1月20日起的活動(dòng)軌跡和身體狀況，協(xié)調(diào)返崗人員按要求履行健康證辦理、核酸檢測(cè)、CT檢測(cè)、簽訂《疫情期間活動(dòng)軌跡承諾書》《疫情防控承諾書》等回崗程序，確保了“零輸入”，確保了工程參建人員身體健康，有力推動(dòng)了復(fù)工人員安全及時(shí)到崗。

　　截至3月24日，雙江口水電站已累計(jì)到崗民技工1178人，全面滿足現(xiàn)階段施工資源需求。

　　發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，吹響沖鋒號(hào)

　　受疫情影響，雙江口建設(shè)者休工時(shí)間普遍較長(zhǎng)，如何讓建設(shè)者立即進(jìn)入科學(xué)搶產(chǎn)“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)?

　　該公司黨委、紀(jì)委積極主動(dòng)作為，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，凝聚黨支部、工會(huì)、團(tuán)委合力，吹響科學(xué)搶產(chǎn)沖鋒號(hào)。開(kāi)展“戰(zhàn)疫當(dāng)先鋒、奪取雙勝利”“一防三保 爭(zhēng)當(dāng)先鋒”等主題黨日活動(dòng)，號(hào)召全體黨員積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)，設(shè)立“黨員志愿服務(wù)先鋒崗”，安排專人為各批次復(fù)工施工單位辦理入場(chǎng)審批手續(xù)，組建黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)排查治理安全隱患，狠抓違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，嚴(yán)格人員持證上崗，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和職業(yè)健康管理，對(duì)工程推進(jìn)不得力的單位深入現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)。

　　3月以來(lái)，該公司黨員和青年突擊隊(duì)積極組織參與防疫和工程安全質(zhì)量檢查5次，走訪工區(qū)營(yíng)地一對(duì)一開(kāi)展防疫和安全知識(shí)宣傳覆蓋約100人，發(fā)放了精心編制的疫情防控知識(shí)手冊(cè)200份，督促完成防疫和工程“五控制”措施整改50余項(xiàng)，助力參建各方迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，確保樞紐工程安全保質(zhì)保度推進(jìn)。

　　智能技術(shù)保障，奮力奪取“雙勝利”

　　雙江口水電站建設(shè)者大量返崗后，增加了風(fēng)險(xiǎn)管控難度。如何維護(hù)安全有序的建設(shè)氛圍，實(shí)現(xiàn)有效防疫與推進(jìn)建設(shè)兩者兼顧?“硬核”防控至關(guān)重要。

　　該公司深化智慧工程成果應(yīng)用，利用智能安全管控單元中的智能安全帽電子圍欄考勤與定位功能，監(jiān)管復(fù)工進(jìn)場(chǎng)人員行動(dòng)軌跡，用營(yíng)地到作業(yè)面“兩點(diǎn)一線”施工隔離來(lái)避免人員聚集，消除建設(shè)人員擔(dān)心，大幅提高了復(fù)工效率。在重要道口設(shè)置智能紅外測(cè)溫儀，運(yùn)用熱成像無(wú)感式體溫篩查技術(shù)，自動(dòng)提取進(jìn)出人員體溫信息，接入智能安全管控平臺(tái)，建立人員體溫信息檔案。對(duì)體溫異常人員即時(shí)報(bào)警提醒，并結(jié)合智能安全帽實(shí)現(xiàn)體溫異常人員的活動(dòng)軌跡和接觸人員精準(zhǔn)追溯，優(yōu)化了常規(guī)體溫檢測(cè)存在的工作強(qiáng)度大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、體溫?cái)?shù)據(jù)零散、異常人員接觸風(fēng)險(xiǎn)等弊端，安全、高效、準(zhǔn)確地掌握人員健康狀況。

　　目前，雙江口分公司通過(guò)智能化管控手段，大幅提高了雙江口水電工程復(fù)工生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了防疫、復(fù)工兩不誤，為雙江口水電站大壩、地下廠房等各標(biāo)段正常施工提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。

　　把時(shí)間搶回來(lái)，把進(jìn)度趕上去!大渡河雙江口分公司正不斷凝聚起精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“硬核”力量，聚人心、穩(wěn)隊(duì)伍、保安全、搶進(jìn)度，用實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)勝疫情，奪取雙江口水電工程建設(shè)新勝利!