截至3月底，山西新能源公司累計增發電量3678萬千瓦時，同比增長8.19%，利潤總額同比增長32.78%，實現一季度“開門紅”。



2024年，山西新能源公司認真落實北京公司黨委確立的“六大發展定位”，堅持“三個導向”、鉚足“三股勁”，全力以赴保安全、抓生產、拼經營，奮力跑好管理提升年“第一棒”。

1、精細管理層層落實

強化JYKJ、SDSJ體系運用，以加強精細化管理、增強關鍵環節、聚焦重點任務為切入點，全面打響存量資產提質增效攻堅戰，科學統籌發展經營、風險管控、設備檢修等各項工作，合理安排生產計劃，保障設備安全穩定運行，確保各項經營指標穩中有進、持續向好。

2、閉環管理防范風險

統籌發展與安全，以“工業互聯網＋安全生產”平臺為支撐，多措并舉“重拳”出擊，相繼發布安全管理制度清單、年度安全要點行動項及“零輕傷”保障措施，開展精準排查專項治理，不斷筑牢發展的安全屏障，有效化解經營風險挑戰。

3、挖潛增效度電必爭

深化推廣《提質增效綜合技術服務包1.0版》應用，充分總結稷山光伏電站新型商業模式經驗，深化承包商等同化管理，實現“1+1＞2”的協同效益，存量資產生產效能節節攀升，為電量“應發盡發”“顆粒歸倉”提供了強有力的支撐。

下一步，山西新能源公司將以更加昂揚的奮斗姿態拉滿弓、繃滿弦，錨定全年經營發展目標，統籌各項工作，為實現“全年紅”接續奮斗。