來源：電力安全生產(chǎn)

2021年3月16日，某某站100MW光伏電站處理基建尾工，進行設備安全標識牌安裝工作。安裝某某氣設備有限公司，工作負責人由本場站王某某（男，25歲）擔任，工作班成員為本場站李元某（男，26歲）及安裝單位席小某（男，37歲）、席永某（男，66歲）、郝三某（傷者，男33歲，身高1.71米）。

08時20分，開始辦理電氣第二種工作票“對某某光伏110KV升壓站設備粘貼標識牌”(票號：XTYG22103009，見附件),09時10分許可開工。

09時25分左右，工作班成員到達光伏電站升壓站，對安全標示牌進行分類整理過程中，發(fā)現(xiàn)SVG設備的部分流向標識未粘貼，在王某某與席小某交代工作過程中，李元某與郝三某未經(jīng)工作負責人同意，擅自進入未停電的SVG功率艙粘貼流向標識。

09時58分，SVG功率柜突然動作跳停，李元某從SVG功率艙跑出來并向工作負責人匯報“郝三某因手拿抹布誤碰設備導致觸電”。王某某與李元某立即到升壓站控制艙確認SVG 317開關(guān)已跳閘，SVG已停電。倆人隨即到SVG功率艙呼喊郝三某出來，當時郝三某意識清醒，自行從SVG功率艙出來，右手有灼傷痕跡。現(xiàn)場人員立即電話匯報場站長現(xiàn)場情況，場站長下令立即檢查人員傷勢、并啟動《人身觸電應急預案》，同時撥打某某開發(fā)區(qū)120急救電話。

經(jīng)現(xiàn)場檢查，SVG設備艙中間過道為0.8米寬，觸電位置距離預制艙東側(cè)墻壁處的主回路水管約1.6米，右手臂觸電位置在SVG A相功率模塊A1、A2模塊處離地約0.6米。

圖1 腳部對地放電點

圖2 設備對右手部放電點

三、應急處置情況

10時18分，場站長到達事發(fā)現(xiàn)場，查看現(xiàn)場情況及人員傷勢，并與傷員進行溝通穩(wěn)定情緒；

10時33分，場站長向新能源事業(yè)部生產(chǎn)副總匯報。新能源事業(yè)部立即啟動應急預案，總經(jīng)理向分公司進行匯報，帶領(lǐng)安監(jiān)部負責人趕赴事發(fā)現(xiàn)場；分公司生產(chǎn)副總、新能源事業(yè)部生產(chǎn)副總以及相關(guān)人員趕赴醫(yī)院。

10時56分，某某開發(fā)區(qū)120救護車到達現(xiàn)場。

11時53分，將傷者送到醫(yī)院進行檢查，初步檢查傷者身體體征正常，無活動障礙，語言表達正常；雙腳大腳指部位有輕微灼傷，雙腿可自主活動；右小臂和右手有灼傷痕跡，右胳膊可活動；心電圖診斷結(jié)果正常。由于醫(yī)院無燒傷科門診，安排轉(zhuǎn)至某某醫(yī)科大學總醫(yī)院進一步診斷。

14時18分，到達某某醫(yī)科大學總醫(yī)院燒傷科并辦理住院手續(xù)，目前等待檢查結(jié)果。

四、原因分析

（一）經(jīng)初步分析，事故直接原因為作業(yè)人員擅自擴大工作范圍，進入帶電區(qū)域作業(yè)，且未采取防護措施，誤碰帶電設備，造成電弧灼傷。次要原因為場站安排的現(xiàn)場工作負責人和工作監(jiān)護人現(xiàn)場工作經(jīng)驗缺乏，工作組織不力，作業(yè)管控能力不足，“三講一落實”、安全措施執(zhí)行不到位。

（二）光伏電站SVG317開關(guān)跳閘分析

03月16日09時58分，作業(yè)人員郝三某在SVG功率艙轉(zhuǎn)身時，右手中的濕抹布進入A1、A2功率模塊縫隙，與距地面約0.5米的690V功率模塊導線安全距離不夠，母線瞬間弧光放電，通過濕抹布對郝某右手放電，因郝某未穿絕緣鞋，導致雙腳大腳指灼傷。

圖3 SVG電氣接線圖 

 圖4 功率模塊放電部位外部

 圖5 功率模塊放電部位內(nèi)部

03月16日09時58分15秒608毫秒，某某光伏電站綜自系統(tǒng)報“1#無功補償SVG保護測控PCS-9611C_317斷路器分閘”，09時58分28秒068毫秒“明陽SVG317-S充電開關(guān)輔助觸點分閘”，如圖6、圖7所示：

圖6  1號無功補償SVG保護測控PCS-9611C_317斷路器分閘

圖7 明陽SVG37-S充電開關(guān)輔助觸點分閘

調(diào)取317無功補償裝置報警信息，2021年03月16日09時58分15秒811毫秒，保護裝置“跳位”信號觸發(fā)；同時無功補償裝置報“A1#直流欠壓故障”。

經(jīng)分析，SVG無功補償器功率模塊接地后，電壓瞬時跌落，SVG控制器故障報警向SVG317開關(guān)保護發(fā)跳閘信號，導致SVG317開關(guān)動作跳閘，具體報警信息如圖8所示：

圖8  SVG317保護裝置位置信號

2021年03月16日13時，值班人員向集控中心及調(diào)度申請光伏電站SVG由“熱備”轉(zhuǎn)“檢修”，同意后，場站人員于16時57分完成操作，設備停運。

五、暴露的問題

1.現(xiàn)場作業(yè)管理不到位。工作負責人不能有效掌控現(xiàn)場作業(yè)安全管理情況，對危險點和控制措施掌握不清，對人員作業(yè)行為未做到全過程監(jiān)督，未及時制止作業(yè)人員嚴重違章、冒險作業(yè)。工作監(jiān)護人工作時間短，缺乏安全意識，缺失基本的安全技能，未起到應有的監(jiān)護作用。安全防護不到位，施工人員進入升壓站未穿絕緣鞋。

2.安全生產(chǎn)組織不到位。班組安排工作組織不力，未充分考慮人員安全技術(shù)能力，所安排工作負責人和工作班成員未達到作業(yè)安全管控要求；場站對所轄外委項目安全管理、現(xiàn)場安全管理不到位，對外委單位入場把關(guān)不嚴，反違章、工作票執(zhí)行監(jiān)督管理不嚴肅；生產(chǎn)管理部室對場站安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場工作未完全掌握，監(jiān)督管理職責未認真履行。

3.“三講一落實”執(zhí)行不嚴格。落實集團公司人身傷亡事故重點要求不認真，工作票制度執(zhí)行不嚴肅，工作票工作范圍不清、安全措施不具體，未認真執(zhí)行“一停、二想、三作業(yè)、四不干”規(guī)定，“三講一落實”未錄像，工作人員對現(xiàn)場風險辨識不足，對現(xiàn)場安全措施底數(shù)不清，違規(guī)進入SVG功率艙，帶電區(qū)域冒險作業(yè)。

4.外包管理不到位。員工安全警示教育不充分，未有效吸取近期事故教訓，舉一反三開展自查整改不徹底、有死角；落實外包隊伍“六道關(guān)口”不嚴，外委人員安全教育、交底、資質(zhì)審查流于形式；外委單位無工程施工資質(zhì)、公司級安全教育未開展、三措兩案未審批，未達到開工條件即開展現(xiàn)場作業(yè)。

5.集中整治工作不到位。安全環(huán)保隱患排查專項整治行動開展不力。不能充分認識到集團公司開展此項活動的意義和深層次含義，貫徹要求逐級衰減，現(xiàn)場落實要求不夠迅速、打折扣。

六、整改措施

新能源事業(yè)部要進一步樹立安全發(fā)展理念，充分認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻吸取此次事件教訓，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控，落實集團公司安全環(huán)保隱患排查專項整治行動要求以及集團公司防止人身傷亡事故重點要求，堅決杜絕人身事故，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

1．迅速停工整頓。分公司立即責令新能源事業(yè)部所有基建項目尾工現(xiàn)場停工整頓，發(fā)布了《關(guān)于開展基建尾工安全檢查的緊急通知》，要求新能源事業(yè)部某某光伏項目、某某光伏項目、某某二期風電項目所有基建尾工消缺工作全部暫停，已發(fā)出工作票全部收回，新能源事業(yè)部組織開展安全檢查工作。

2．強化責任落實。新能源事業(yè)部要進一步落實基建項目尾工消缺的安全責任，明確遺留缺陷處理工作負責人，嚴格三種人教育培訓管理，重新下發(fā)基建尾工消缺三種人名單。

3. 強化外包管理。新能源事業(yè)部要重新梳理外委項目六道關(guān)口手續(xù)，嚴把外委隊伍管理，不符合條件的隊伍或人員立即清退。加強基建尾工消除業(yè)主帶班管理，選取有一定工作經(jīng)驗、可辨識作業(yè)風險的人員作為業(yè)主帶班人員。嚴格落實“一停二想三作業(yè)四不干”要求，加強兩票管理，嚴肅開展三講一落實，做好風險辨識，加強作業(yè)管控。

4．深刻吸取教訓。吸取某某“3.16”事件教訓，結(jié)合近期事故，深刻反思安全生產(chǎn)管理存在的不足，舉一反三，嚴格執(zhí)行安規(guī)、認真落實分公司生產(chǎn)現(xiàn)場“十條禁令”，嚴肅安全生產(chǎn)工作紀律，加大違章檢查考核力度,持續(xù)提升全員安全意識和風險意識，制定有效的預控措施，確保取得實效。

5.加強安全管控。認真落實集團公司安全環(huán)保隱患排查專項治理行動要求，狠抓現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為，確保各項措施落實到位。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴肅查處各類違章，嚴防違規(guī)作業(yè)、違章指揮，確保作業(yè)人員人身安全。

6.強化安全教育培訓。進一步提高全員安全意識和綜合素質(zhì)，特別是針對防范高處墜落、起重傷害、物體打擊、火災、觸電等事故的安全培訓，加強監(jiān)督，確保各項安全措施落實到位。

7.加強作風建設。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，落實“黨政同責。一崗雙責”和“三個必須”工作要求，強化責任落實、制度落實、措施落實，層層演示各級人員安全生產(chǎn)責任，落實作業(yè)審批和到場到位制，全面加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。

8.深化專項整治。為深刻吸取教訓，深入推進集團公司安全環(huán)保隱患排查專項工作，確保工作取得實效，分公司決定延長專項整治工作，為期六個月，為全面完成年度目標任務提供堅實的保證。