本輪投資方均為戰(zhàn)略投資人和產(chǎn)業(yè)資本，包括華美國際、蔚來資本、鐘鼎資本、星航資本、小飯桌創(chuàng)投、多家光伏產(chǎn)業(yè)鏈頭部上市公司、上海易連等。保利資本和碧桂園創(chuàng)投旗下保碧基金作為發(fā)起股東方本輪持續(xù)跟投。
2022年6月保碧基金在原有投資業(yè)務的探索與積累下，成功孵化保碧新能源。本次持續(xù)加注，反映了雙方對新能源應用側(cè)的堅定看好和在碳中和領域持續(xù)發(fā)力的投資考量。
“成立未到一年，就能順利完成5億元首輪融資的首關，體現(xiàn)了市場及產(chǎn)業(yè)方對保碧新能源的積極認可。人對物理世界的認知和拓展，是生產(chǎn)力和能源革命。我們相信憑借著雙方股東優(yōu)異的資源稟賦、靈活創(chuàng)新的機制與人才儲備，以及穩(wěn)扎穩(wěn)打的項目進展，保碧新能源一定能在短時間內(nèi)取得巨大的發(fā)展。同時保碧新能源也雄心勃勃，決心用自己最具備經(jīng)驗的‘資產(chǎn)’為軸，在這個寬賽道、長周期和確定性高的行業(yè)里，打造出自己的一片天地。”保碧新能源董事長，保利資本副總經(jīng)理李文軒先生如是說。
保碧新能源聯(lián)席董事長，碧桂園創(chuàng)投管理合伙人牛若磊表示：“綠色能源是未來十年確定性的產(chǎn)業(yè)機會。而保碧新能源是團隊結合股東方產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，在深厚的資產(chǎn)開發(fā)、管理和運營經(jīng)驗基礎上的‘二次創(chuàng)業(yè)’。公司自創(chuàng)立之初便受到了廣泛的關注，本次首輪融資的順利完成體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式設計和治理體系搭建得到了市場的認可，也使得公司的發(fā)展邁出了堅實的一步。我們對保碧新能源的發(fā)展充滿信心。”
保碧新能源目標是成為中國最大的園區(qū)和社區(qū)綜合能源管理服務商。利用保碧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈深耕地產(chǎn)和建筑場景，力爭在短時間內(nèi)打造8-10GW的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，拓展分布式光伏、儲能、充電樁及能源管理和碳管理業(yè)務，以資產(chǎn)和技術雙輪驅(qū)動，逐步構建以保碧新能源為平臺的新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
引入光伏資深高管
快速搭建高效核心組織
扎實的人才梯隊與高效中后臺是業(yè)務起跑的基礎，保碧新能源的核心高管團隊很快就根據(jù)設想搭建完成，分別是金銳先生，龐博先生以及嚴馳晨先生。
2022年12月，原晶科科技CEO金銳先生加入保碧新能源出任CEO一職，負責公司新能源業(yè)務團隊搭建與項目落地。
多年從業(yè)經(jīng)驗使金銳具備快速組建團隊以及規(guī)模化拓展業(yè)務的能力。2016年初晶科科技開始組建團隊投資工商業(yè)分布式光伏項目，金銳帶隊快速組建超百人精英團隊，并建立了七大區(qū)域公司;同時，并網(wǎng)規(guī)模增長迅速，短短一年多時間完成了3.2GW項目儲備及650MW項目開工，僅2017年上半年就完成87個項目、473MW的并網(wǎng)規(guī)模。
金銳告訴投中網(wǎng)，保碧新能源不僅有來自保利和碧桂園的天然平臺優(yōu)勢，作為初創(chuàng)公司，在團隊搭建、管理機制、重大項目開發(fā)和資產(chǎn)評估等核心業(yè)務的集體決策等，公司都很快且順利度過了磨合期，可見雙方股東在成立公司之前已經(jīng)做好了充分的調(diào)研準備，在短時間內(nèi)就讓公司真正形成了一支成熟的團隊。
保碧新能源團隊核心成員還包含保碧產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)原班人馬：龐博先生任保碧新能源總經(jīng)理，負責公司戰(zhàn)略資源項目獲取與政府對接工作。龐博先生擁有北大學士、牛津大學MBA學位，多年服務地產(chǎn)央企，擁有地產(chǎn)基金全流程管理經(jīng)驗。嚴馳晨先生任聯(lián)席總裁，負責公司投融資資本運作與中后臺運營。嚴馳晨先生擁有北大雙學士、北大和港大雙碩士學位，具備扎實的財務專業(yè)知識和資源積累。
值得一提的是創(chuàng)始股東雙方豐富的資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，使得業(yè)務團隊的分工和驅(qū)動卓有成效，公司以強大的中臺系統(tǒng)直接支持和服務前方的各類業(yè)務，同時做好前中后臺之間積極的協(xié)調(diào)，以適應未來即將成立的若干個區(qū)域公司，最終服務于快速運轉(zhuǎn)的業(yè)務。
保碧新能源的業(yè)務開發(fā)團隊人均光伏從業(yè)經(jīng)驗超10年。同時，來自原保利和碧桂園體系的團隊也在持續(xù)加盟。公司業(yè)務團隊兼具專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗、綜合拓展能力以及跨產(chǎn)業(yè)業(yè)務資源，相較于同行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司，保碧新能源團隊的人才復合，極具競爭力。
金銳補充道，當下保碧新能源希望吸引更多的有激情、有想法、有經(jīng)驗的人才加入，真正在新能源這個萬億賽道上，跟更多優(yōu)秀的人才一同把不可能變成有可能。這也正是他選擇加入保碧新能源這一初創(chuàng)企業(yè)的重要原因。
首輪投資方陣容豪華
多家產(chǎn)業(yè)資本加入
本輪融資是保碧新能源的首次對外融資，以產(chǎn)業(yè)投資人為主要方向，匯聚了眾多明星產(chǎn)業(yè)資本的加入。
雖是初創(chuàng)企業(yè)，但保碧新能源站在保利和碧桂園兩家企業(yè)的肩膀上，承載了雙方的資源稟賦，加上清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，和快速搭建響應的核心團隊，因此最終整體融資非常順暢，短時間通過融資得到了市場的認可。
保碧新能源聯(lián)席總裁嚴馳晨對此表示，“非常感謝股東方的信任和支持。作為新能源行業(yè)的新兵，保碧新能源承接了雙方集團長期積淀的產(chǎn)業(yè)資源及能力稟賦，實現(xiàn)了高起點起步，公司首輪融資的快速完成充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)對于公司商業(yè)模式和治理能力的認可。公司將堅持以分布式光儲充資產(chǎn)開發(fā)和運營為第一階段核心主業(yè)、以綜合能源管理服務商為長期發(fā)展方向，向客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的綜合能源管理服務。”
就業(yè)務未來的計劃，保碧新能源CEO金銳對此補充，本輪融資的資金將大部分用于前期儲備的優(yōu)質(zhì)工商業(yè)分布式項目的開發(fā)建設，公司將在2023年積極擴充團隊，加快業(yè)務擴張速度。目前首批項目開發(fā)正有序展開，目標是打造行業(yè)的標桿案例;區(qū)域和垂直行業(yè)合作網(wǎng)絡也在搭建中，將逐步形成公司獨特的開發(fā)體系，并預備在今年開發(fā)針對不同行業(yè)能源管理系統(tǒng)，開始提供綜合能源服務。
保碧新能源總經(jīng)理龐博亦表示，通過眾多產(chǎn)業(yè)資本方的引入，有助于保碧新能源進一步豐富產(chǎn)業(yè)資源，逐步構建起以保碧新能源為平臺的新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)。新能源行業(yè)是一個朝氣蓬勃的大賽道，保碧新能源脫胎于地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)DNA，深諳資產(chǎn)投資開發(fā)源于多方面資源協(xié)同的內(nèi)核本質(zhì)，產(chǎn)業(yè)方的產(chǎn)業(yè)資源無疑是為保碧新能源如虎添翼。
華美國際董事局主席張克強博士表示，“華美國際作為保利發(fā)展的創(chuàng)始第二大股東，與保利攜手共進已有二十一年。保碧新能源積極響應國家‘碳達峰、碳中和’戰(zhàn)略，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆１１绦履茉词侨A美國際在新能源投資主線中的重要一環(huán)。作為保利發(fā)展、粵民投的創(chuàng)始股東，華美國際將積極協(xié)調(diào)保利、粵民投、廣發(fā)證券、廣發(fā)基金、易方達基金、高景太陽能、中圣科技等產(chǎn)業(yè)資源與金融資本賦能，充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。”
蔚來資本管理合伙人朱巖表示，“隨著碳中和趨勢加速發(fā)展，清潔發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)生動力。光儲充換經(jīng)濟性大幅提升的同時，物聯(lián)網(wǎng)管理方案日趨成熟可靠，使得企業(yè)深度智慧能源管理已經(jīng)箭在弦上。憑借多年資產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗，我們相信保碧新能源將在工商業(yè)領域深耕用戶需求創(chuàng)造價值，持續(xù)培育創(chuàng)新技術，穩(wěn)步建立優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包，成為具有特色的獨立能源服務商。”
鐘鼎資本合伙人尹軍平表示，“工商業(yè)分布式光伏創(chuàng)業(yè)是資源、機制、團隊的復合競爭。從分布式光伏逐步延展到光儲充一體，及虛擬電網(wǎng)，商業(yè)模式演進有巨大的想象空間。保碧新能源在場景、用戶端都具有先天優(yōu)勢，加上創(chuàng)新的機制設計，經(jīng)驗豐富的團隊，我們對保碧新能源的未來充滿信心，滿懷期待。”
星航資本管理合伙人袁兵表示，“此次投資是我們在新能源領域的重要布局。工商業(yè)分布式光伏是我國構建新型電力系統(tǒng)和實現(xiàn)‘雙碳’目標的重要手段，疊加電站開發(fā)成本的快速下降，工商業(yè)電價的市場化改革，以及保碧新能源戰(zhàn)略股東資源等多重優(yōu)勢，星航資本相信公司能靈活調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈資源，憑借團隊專業(yè)化能力，快速成長為領先的綜合能源服務商。”
凡卓集團CEO李晶表示，“新能源是我國乃至世界能源結構深刻變革的核心驅(qū)動力，我們堅定看好分布式光伏的發(fā)展前景。我們認為保碧新能源乘中國光伏行業(yè)的東風，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢與市場化能力，將優(yōu)秀的專業(yè)化團隊聚合到一起，能夠為中國廣大工商業(yè)業(yè)主提供更好的能源管理服務。”
穩(wěn)扎穩(wěn)打，公司業(yè)務順利起步
在融資順利推進的同時，保碧新能源的業(yè)務也順利起步。
公司堅持以分布式電站為核心主業(yè)、以新能源系統(tǒng)解決方案供應商為長期發(fā)展方向，向工商業(yè)業(yè)主提供全面優(yōu)質(zhì)的綠能節(jié)碳服務，并站在國家新能源網(wǎng)絡建設的高度上，拓展綠色能源更大更廣的應用機會。
保碧新能源擁有專業(yè)的開發(fā)團隊，可以高速響應業(yè)主端在新能源中國最大的園區(qū)和社區(qū)綜合能源服務商上的核心訴求和新問題，并進行及時反饋。因此即便在白熱化競爭的當下，保碧新能源依然將三年目標定在了5GW以上的新裝機量，目標成為中國最大的園區(qū)和社區(qū)綜合光伏電站建設能源服務的運營商。
歐普(吳江)零碳園區(qū)項目
近期，深圳發(fā)布《深圳市關于大力推進分布式光伏發(fā)電的若干措施》，是其加快能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的最新舉措。
《措施》提出，推進分布式光伏規(guī)模應用，深圳將充分利用工業(yè)園區(qū)、企業(yè)廠房、物流倉儲基地、公共建筑、交通設施和居民住宅等建筑物屋頂、外立面或其他適宜場地，按照“宜建盡建”原則積極開展分布式光伏發(fā)電項目建設，大力推廣建筑光伏一體化(BIPV)，力爭“十四五”期間全市新增光伏裝機容量150萬千瓦。
而這正是全國光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展的縮影之一。也因此，面對良好的行業(yè)發(fā)展契機，保碧新能源也正在迎頭趕上。
未來，保碧新能源還將以打造更經(jīng)濟、更靈活、更智能的能源供應模式，賦能創(chuàng)新，降低建筑空間運行環(huán)節(jié)碳排放為使命。借助自身產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，在適合的能源場景中匹配儲能、充電樁以及綜合能源管理服務，逐步搭建面向未來的光儲直柔一體化能源供應和服務模式樣板。通過區(qū)域和垂直行業(yè)合作方的靈活模式進行市場化拓展，實現(xiàn)高速成長。
評論