4月8日，集團公司召開總部組織體系優化調整部署動員會（視頻）。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，認真貫徹黨中央、國務院關于國有企業改革三年行動方案和深化油氣體制改革的相關部署，落實集團公司黨組關于推進公司治理體系和治理能力現代化的指導意見、關于深化集團公司體制機制改革的意見等相關安排，全面啟動總部組織體系優化調整。集團公司董事長、黨組書記戴厚良出席會議并講話，強調要加快建設中國特色現代企業制度，推進集團公司治理體系和治理能力現代化，為推動高質量發展、打造基業長青的世界一流企業注入動力、提供保障。

集團公司總經理、黨組副書記李凡榮主持會議，董事、黨組副書記段良偉對總部組織體系優化調整實施方案作說明。集團公司領導劉躍珍、呂波、焦方正、黃永章出席會議。

戴厚良指出，要深刻認識集團公司總部組織體系優化調整的重要性緊迫性。優化調整總部組織體系，是貫徹落實黨中央關于深化國有企業改革決策部署的具體行動，是有效應對外部環境變化、順應能源行業發展趨勢的戰略選擇，是推動公司高質量發展、打造基業長青的世界一流企業的現實需要，是推進公司治理體系和治理能力現代化的重要內容。要把思想和行動統一到中央決策部署上來，主動適應形勢變化，堅定改革信念，強化改革擔當，加快構建適應時代要求和企業發展需要的新型組織體系，不斷增強公司的生存力、競爭力、發展力、持續力，始終掌握發展主動權。

戴厚良要求，要準確把握集團公司總部組織體系優化調整的重點安排。這次下發的《關于推進公司治理體系和治理能力現代化的指導意見》《關于深化集團公司體制機制改革的意見》《集團公司總部組織體系優化調整實施方案》，是集團公司黨組充分聽取各方面意見、歷經一年多時間慎重研究制定的，務必要統籌抓好落實。集團公司此次總部組織體系優化調整，突出了堅持和加強黨的領導這個根本，突出了“四化”治企準則這條主線，突出了建設價值型總部這個重點，突出了穩中求進這個原則，對公司各領域改革發揮著體制上牽引和保障作用，要深刻領會，認真貫徹落實。

戴厚良指出，要立足改革全局，加強統籌謀劃，優化完善“總部為戰略引領和一體化統籌中心、業務板塊為業務運營和利潤中心、企業為執行中心和利潤分中心”的管理體制架構，按照做精總部、做優板塊、做強企業的方向，在保持集團和股份總部協同高效組織架構的同時，統籌優化機構設置，整合綜合事務協調管理，強化計劃管理的發展職能，理順財務職能配置，強化人力資源價值提升，加強生產經營統籌協調，推進數字化轉型、智能化發展，加強內控合規和制度體系建設協同；突出業務協同、專業化發展和產業鏈國內外一體化統籌，優化調整業務板塊劃分，構建油氣和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務、資本和金融四大業務板塊（子集團），建立一整套緊密協同、內在聯系、相互支撐的制度機制，促進全面深化改革。在公司管理體制架構中，總部處于中樞，必須在轉職能、提效率上狠下功夫，實現機構精簡，職能聚焦，服務保障有力，效率效能提升。要加快實踐業務板塊（子集團）黨工委的領導方式和運行機制，黨工委作為黨組批準設立的黨的工作機構，對黨組負責，向黨組報告工作，接受紀檢監察組監督；根據黨組授權，對業務板塊重大事項進行總體謀劃、統籌協調、整體推進、督促落實，發揮把方向管大局促落實作用。各業務板塊要志存高遠錨定世界一流，堅定不移推動高質量發展，做到能源安全保障有力、質量效益顯著提高、運營效率顯著提升、發展動能顯著增強，推動產業鏈價值鏈轉型升級。要堅持優化、協調、高效的原則，加快完善調整相應的制度和流程，提高總部辦事效率，提升集團整體價值。

戴厚良強調，要扎實有序推動改革各項部署落實到位，統一思想、統一行動，不折不扣抓好黨組決策部署的落地實施，確保改革有序推進并取得實效。一是提高認識抓落實，講政治，講黨性，堅持從貫徹新發展理念、融入新發展格局的大局出發，從打造基業長青的世界一流企業的全局出發，從維護員工群眾的根本利益出發，全面理解和正確對待改革，推進落實改革部署。二是靠實責任抓落實，按照優化調整工作整體部署，加強分工協作，強化領導責任，推動改革措施落地見效。三是周密統籌抓落實，詳細制定工作時間表，按照規定程序規范開展各項工作，確保大局整體穩定。四是轉變作風抓落實，要以此次改革為契機，增強服務發展、服務基層的意識，加強溝通協調、密切協作，打造馬上就辦、擔當盡責的模范總部。

戴厚良最后強調，要把總部組織體系優化調整與做好當前重點工作結合起來，加強形勢研判，及時優化調整生產經營策略，提升公司整體效益。要全面貫徹新發展理念謀劃高質量發展，盡快完善集團公司“十四五”及中長期發展規劃，在融入新發展格局中實現新作為。要抓實抓細提質增效和虧損企業治理，優化制度體系、嚴格經營管理、構建長效機制、固化工作成果，全力以赴打造提質增效“升級版”。要大力推動科技自立自強，持續加大科技創新力度，以高質量科技供給為高質量發展提供引領支撐。要全力抓好安全環保和疫情防控，嚴格落實安全生產責任制，全面排查整治各類生產安全環保隱患，堅決守住安全生產紅線和生態環保底線，慎終如始抓好疫情防控工作，筑牢員工生命安全和身心健康防線。要做深做實黨史學習教育，落實“第一議題”制度，開展好“我為員工群眾辦實事”實踐活動，把黨史學習教育和“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育、提質增效專項行動融合推進，引領公司高質量發展。

李凡榮就落實會議精神提出要求，強調要統一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感，蹄疾步穩、緊湊有序推進黨組決策部署的貫徹落實。要加強領導，落實責任，各責任部門要按照整體部署抓好工作落實，其他部門積極配合，各單位領導班子要強化領導責任，一級抓一級、層層抓落實。要有序銜接，穩順實施，確保改革期間工作連續穩定、工作交接平穩有序。要統籌兼顧，整體推進，把總部組織體系優化調整與抓好生產經營、做好當前重點工作結合起來，確保改革和發展兩不誤、兩促進。

總經理助理、管理層成員，總部部門、紀檢監察組、專業公司主要負責同志，各單位領導班子成員等在主分會場參會。（中國石油報）