2月16日上午,美的集團新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地簽約暨奠基儀式在安慶舉行。據(jù)悉,美的新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項目總投資約110億元,成為該集團有史以來投資總金額最大的一個項目。
回望2021年,諸多家電數(shù)碼企業(yè)紛紛宣布進入或者加碼汽車“賽道”。而這些制造業(yè)巨頭跨界布局的舉動,在有關業(yè)內(nèi)人士看來,一方面折射出在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進入存量競爭階段后,行業(yè)巨頭的發(fā)展焦慮以及對于轉型的急切需求;另一方面,則展現(xiàn)出這些企業(yè)正在積極打造屬于自己的未來流量新入口。
廣州日報全媒體記者 許曉芳
自研?合作?企業(yè)“跨界造車”各顯神通
近年來,新能源汽車賽道持續(xù)火熱,跨界造車也并不再是新鮮事。其中,數(shù)碼企業(yè)在2021年率先“起跑”:2021年3月,小米官方宣布進軍智能電動汽車領域,正式拉開了各家行業(yè)巨頭“跨界”造車的序幕;同年4月19日,賽力斯華為智選SF5車型在上海車展正式發(fā)布,宣告華為的首款合作車型面世。
2021年5月,OPPO申請注冊了“OCAR”商標,市場認為,從商標組成來看與OPPO的新能源汽車業(yè)務有關。據(jù)不完全統(tǒng)計,OPPO申請的有關汽車的專利數(shù)量已超過 60 余件。
家電企業(yè)同樣也不甘示弱。2021年3月,海信成為日本三電控股的控股股東。完成收購的海信也正式對外公布其將進軍汽車電子領域的規(guī)劃;2021年5月,美的集團零部件公司威靈汽車零部件在合肥召開產(chǎn)品發(fā)布會,宣布電機驅動系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、輔助/自動駕駛系統(tǒng)等三大產(chǎn)線已進入投產(chǎn)狀態(tài)。
2021年8月31日,格力電器公告稱,公司通過參與司法拍賣公開競拍方式競得銀隆新能源股份有限公司30.47%股權,本次交易完成后,銀隆新能源將成為上市公司的控股子公司,格力距離實現(xiàn)“造車夢”又進了一步。
雖然美的、格力、小米、華為等品牌紛紛加緊布局并發(fā)布有關的發(fā)展戰(zhàn)略,但其布局方式各有區(qū)別。從目前情況看,各家造車方案主要分為兩類。第一類以小米為代表,直接打造屬于自己的整車工廠。第二類則以華為為代表,堅持“不造車”,而是選擇與車企合作。
轉型背后:數(shù)碼家電企業(yè)主業(yè)承壓
制造業(yè)企業(yè)為何紛紛“開搶”新能源汽車這塊“蛋糕”?業(yè)內(nèi)人士普遍認為,這與制造業(yè)激烈的市場競爭分不開關系。
奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2021年1~11月,我國家電市場累計零售額規(guī)模為7022億元。但與2019年同期相比,仍然下滑7.4%。隨著傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)進入存量競爭階段。其中,格力電器的2020年營業(yè)收入同比下滑幅度達到14.97%;其2020年的歸母凈利潤則同比下滑10.21%。
同樣地,各大數(shù)碼制造廠商近年來的競爭也越發(fā)激烈。根據(jù)調(diào)研機構 Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年第四季度,中國智能手機出貨量同比增長3%,而2021年全年則為3.33億臺,較2020年同期僅微增1%,較2019年同期則萎縮超過一成。
而新能源汽車的廣闊市場,讓很多制造業(yè)廠商看到了發(fā)展的突破口。根據(jù)乘聯(lián)會披露的數(shù)據(jù)顯示,而2021年全年新能源乘用車銷量為298.9萬輛,同比增長169.1%。
乘聯(lián)會預測,2022年全年,新能源乘用車銷量將達到550萬輛,而滲透率將進一步上升至 25%。中國汽車工業(yè)協(xié)會也認為,2022年全年,新能源汽車的銷量將達到500萬輛,同比增長幅度達47%。
在產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將看來,一方面,汽車“新四化”是大風口,對于后續(xù)收益有利;另一方面,對于不少終究要謀求上市或者已經(jīng)上市的企業(yè)而言,用風口新故事拉動估值或股價也有意義。因此,制造業(yè)企業(yè)“跨界造車”有其重要意義。
他還強調(diào),“從必要性分析,一方面,生存數(shù)字化深入的背景下,企業(yè)都在拓展邊界,爭取后續(xù)競爭主動,只要有涉足的可能,出行領域不會被放棄;另一方面,相關的大數(shù)據(jù)與AI領域同樣是風口,通過在出行領域讓更多車終端被使用,也有望提升數(shù)據(jù)規(guī)模和AI能力。”
“跨界”有風險,競爭不容小覷
對于制造業(yè)企業(yè)造車的可行性,丁少將認為,汽車制造本身就不斷標準化,從終端到系統(tǒng)、服務更是逐步涌現(xiàn)“通用”解決方案供應商,這讓造車相對從前的難度有所下降,這就像幾年前眾多品牌紛紛投入手機和電視類似。此外,也有分析指出,目前的汽車市場不僅局限于傳統(tǒng)的機械部分,更注重的是軟件和技術,而家電企業(yè)在電子產(chǎn)品和軟件領域都有著豐富的應用。
但數(shù)碼家電企業(yè)轉型也絕非易事一樁。“從行業(yè)特性來看,整車制造領域是一個非常復雜的系統(tǒng)工程,從前段的系統(tǒng)集成,包括零部件集成到組裝,到成品測試,到后續(xù)的倉儲物流、售后服務等,都是非常復雜的龐大的系統(tǒng)工程。”在中國汽車流通協(xié)會副秘書長羅磊看來,從行業(yè)競爭度來看,新入局的“跨界”企業(yè)“前有堵截、后有追兵”。
“堵截來自于傳統(tǒng)造車企業(yè),他們有強大的資金實力以及龐大的供應鏈體系,如果他們掌握了新能源車的核心,改變傳統(tǒng)造車思維的話,競爭力不容小覷”。羅磊同時強調(diào),追兵來自于造車新勢力,新進入者要趕上特斯拉、蔚來、小鵬等新能源車企業(yè)也并非易事。
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