一花獨放不是春，百花齊放春滿園。如何凝聚人心，增進和諧，推動企業高質量發展，讓員工共享企業發展成果，是每一家公司都在思考、探索的問題。然而，幸福是什么？幸福在哪里？員工幸福建設工程如何開啟？

今年，在“幸福五局”“幸福實業”的引領下，中電建運營公司扎實推進“幸福運營”建設。圍繞“打造建設員工與企業共同發展平臺”的企業目標，積極為員工做實事、辦好事、解難事，不斷提升職工滿意度，讓每一位運營員工都能找到“家”的感覺，為他們定制專屬于運營公司的“幸福”。

做好后勤保障，員工安全感UP

年初，新冠肺炎來勢洶洶，世所罕見。在疫情爆發的初期，采購防疫物資的難度可想而知，但收費、路巡人員都撲在一線，他們是最需要獲得保障的一群人。

“口罩來了！口罩來了！”1月23日，第一批防疫物資達到了渝蓉項目！各項目班子雙肩擔責，發動各種渠道，采購防疫物資。數以萬計的口罩、一車車的消毒液、酒精被運送到項目各收費站、各處室。防疫物資最吃緊的階段，高速項目下達指令，管理中心處室人員盡量不外出，節約出口罩留給一線人員！

除了在特殊情況期間做好高速項目的優質履約之外，運營公司始終將員工的生命安全和身體健康放在第一位，一日兩次的環境消殺和崗前體溫監測，嚴格記錄員工活動軌跡，利用心靈驛站普及科學的防疫知識并開展心理疏導，科學、有序地防控疫情為員工日常工作開展提供堅實的物資保障和心理保障，讓運營公司每一個一線工作人員的安全感指數拉到最滿。

改善工作環境，員工歸屬感UP

渝蓉項目洛帶收費站的龔藝雯談起在一線工作的感受時說道：“雖然咱們項目不在城市里，但在這里我特別有家的感覺。站區里專門打造了‘幸福小家’供員工活動，我晚上常常在那里和收費站的姐妹一起練瑜伽。”

“家”的感覺說起來很“虛”無縹緲，但為了員工能夠感受到這特殊的情感，運營公司卻是辦了不少“實”事。江習項目傅家收費站的員工最自豪、最開心的事情就是“幸傅小苑”的建成。通過合理的規劃、布置、美化等工作，如今花園、菜園、果園三園已經成型。深秋初冬，迎來了小苑冬日的豐收，大家從地里挖出的紅薯個大皮紅，圓滾滾的白蘿卜又脆又嫩，青蔥的豌豆尖掛著晶瑩的露水羞澀地低下頭...菜園子的新鮮果蔬只需挪動十來米便被呈上了食堂的餐桌，員工們每餐吃著自己親手種出的果蔬，既有綠色有機食品帶來的安全感，還有享受勞動果實的成就感。

運營公司的“俊男靚女”們多在一線，年齡20出頭的年輕人們難免會在一復一日的工作中感到枯燥和無味。“職工之家”的打造打破了這一困境，讓項目員工在工作之余也能感受到生活的樂趣，感受到運營公司為他們量身定做的溫馨小“家”。今年是實業總公司“讀書年”，運營公司積極響應號召，再次購進各類書籍，目前職工之家藏書量已達2000余冊，各項目積極開展讀書活動共計20余次，為員工豐富學識、提升眼界提供助力。運營公司渝蓉、江習兩個職工之家今年雙雙進行改造升級，觀影區、茶吧區、桌游區、閱讀區、健身區及榮譽展示區全面建成。并構建了黨建文化活動區等，為廣大員工提供了集學習、休閑、娛樂、健身為一體的綜合性平臺。為扎根一線的員工創造了休閑娛樂、健身養性、陶冶情操的精神文化環境，增強了“幸福運營”張力，全面提升了員工幸福感。

關心關愛到位，員工主人翁感UP

“企”沒有“人”，就會“止”。年初工作會實業總公司總經理趙五一在會上這樣說。國有企業轉型升級的發展任務，迫切需要企業內外并舉，轉換動能，其首要任務是調動員工的積極性。塑造幸福企業對于提升員工幸福感、調動員工積極性、保持企業可持續發展具有重要意義。

9月25日清晨，整整五頁紙的調研意見被整齊放在運營公司經理劉春辦公桌上最顯眼的位置。“調研意見涉及到的部門，都要給出整改意見和方案，讓員工反映的問題得到解決。”釘釘的圖標閃爍起來，這是劉春給出的工作指示。從年初開始，運營公司就按季度開展項目對本部的滿意度調研，不僅可以指出哪些工作流程進展緩慢，還可以反映生活上不能解決的問題，甚至可以說哪些工作人員的態度不好。因為是匿名開展的，這反映出的問題真是既尖銳、又真實，小到路巡人員工裝對縫不齊，大到公司未來發展戰略和發展方向，都有被提及。其中有邊遠項目員工反映出技術人員回家難，工作環境差的問題，運營公司迅速解決，不日便下發了《異地人員派駐管理辦法》，工資和假期雙雙上漲，讓這些替公司“遠征”的員工切實感受到溫暖和關愛。

員工是企業的主人，不僅對企業建設要有“發言權”，還要讓員工充分感受到公司對他們的關心關愛。“兩節”送溫暖、夏日送清涼、防疫慰問等活動，運營公司一個都不曾落下，貫徹落實五局困難幫扶政策、建立職工困難檔案、開展“金秋助學”、組織購買重大疾病互助保障購買工作，切實保障職工權益，打造“人性化”“有溫度”的企業。

讓員工參與到企業建設發展的過程上來，增強員工的主人翁意識，關心關愛員工，不搞“一言堂”，集眾人之智慧，才能讓運營公司發展航線不偏，走得又好又穩。

活動豐富多彩，工作愉悅感UP

運營公司積極踐行“關注基層，心系員工”的文化理念，根據項目實際和自身特點，因地制宜地開展豐富多彩、健康有益的文體活動，不斷強化“幸福運營”建設，豐富員工業余文化生活，增強團隊凝聚力。

段李強是云南紅河州項目今年夏天入職的“小鮮肉”，問起他在項目上過的最難忘的一天時，他的眉毛興奮地上揚，一個靦腆的大男孩打開了止不住的話匣子。“我入職第二天就剛好趕上項目開展團隊拓展活動，那是8月份最熱的時候，只記得汗水止不住的流，拓展活動的各個環節，讓我認識了不少同事，紅河州項目團隊協作的精神深深地感染到了我。”這場全員參與的大型拓展活動讓段李強正式和紅河州項目認識了，也是這場活動讓這些生活在云嶺高原這些不善言辭的淳樸姑娘、小伙子們打開心扉，增進了解。就算是紫外線灼傷了他們的皮膚，段李強依然在采訪最后說“希望以后項目上再舉辦這樣的活動”。

當14名員工一起吹滅生日蠟燭，李家收費站的員工集體生日會進入了煽情時刻，主人公劉志會在燭光的掩映中淚眼婆娑，望著給她生日驚喜的一群小伙伴無語凝噎，在她的心里，運營公司就是她的家。成立了6年的運營公司已經發展為擁有近1000名員工的大集體，豐富多樣的集體活動讓運營公司的企業文化得到傳達，讓散落在全國各地的員工們凝聚起來、熟絡起來。在OA系統中基本每一個工作日都能看到運營公司開展的各類活動，有充滿愛心的捐書、捐款活動、看望孤寡老人活動、扶貧助困、學雷鋒、各類志愿活動；有團隊開展的企地共建、登高望遠、烘焙插花、集體生日會活動；有適逢傳統佳節的包粽子、做元宵、做月餅手工活動；有還有助力品質提升的技能大比武、讀書學習、服務禮儀、業務學習活動...

通過一年的“幸福運營”建設，對于幸福是什么這個問題，中電建運營公司已然有了自己的答案。幸福是“企業因我發展，我靠企業生存”的魚水之情；幸福企業建設的秘訣是依靠企業發展厚植物質保障，依靠企業作為造福廣大員工，在“幸福運營”的引領下，中電建運營公司將把企業與員工融合成事業共同體、使命共同體、利益共同體，在運營公司轉型發展的同時，打造企業、客戶、員工共建共贏共享的協同生態圈。