2020年,云南12398能源監管熱線群眾投訴數量居高不下,問題突出。我辦高度重視、深入分析,及時對相關供電企業開展監管約談,并與云南電網有限責任公司建立工作聯動機制,著力解決群眾反映的熱點、難點、堵點問題,12398能源監管熱線工作取得實效。 結合云南實際,對應熱線投訴集中、頻繁問題,指導督促云南電網有限責任公司一是全面推行網格化服務機制,完善信息傳遞流程,打通了客戶經理與用戶、搶修人員與客戶經理、客戶經理與地縣兩級管理人員的信息溝通壁壘,通過主動靠前服務等管理手段,提前掌握用戶訴求信息,從源頭對用戶投訴進行處置。二是以解決配網突出問題為突破口,啟動降低電網風險、解決配網突出問題三年攻堅行動,精準化解主網風險、有效夯實配網基礎,補齊電網硬件短板。三是制定應急保供服務舉措,通過全面復盤各輪寒潮及歷年電網受災情況,總結經驗教訓,按照早安排、早準備、早排查、早治理的原則,下發專項工作方案,制定具體應急措施,并組建黨員服務先鋒隊和應急服務隊,向受災嚴重的地區開展服務支援,最大程度減少了因自然災害等突發性因素引發的用戶投訴。四是持續優化電力營商環境,全面推行“三零三減兩提升”改革措施,強化全員服務、主動服務意識,不斷優化、簡化業擴流程,基本實現用戶辦電“一次都不跑”。五是完善監督問責機制,嚴肅查處用戶服務工作中的不作為問題,深挖根源癥結,從嚴動真壓實責任。對問題屢發、頻發或長期得不到解決的單位,進行起底曝光、掛牌督辦,并加重績效考核。 通過以上舉措,截至2021年4月21日,云南12398能源監管熱線群眾投訴數量同比下降57.03%。下一步,我辦將認真履行監管職責,密切關注12398能源監管熱線投訴舉報情況和意見建議,加大對頻繁停電、低電壓、“三指定”等突出問題的監管力度,切實提升云南“獲得電力”服務水平。 |
評論