1月8日，公司黨委副書記、總經理丁焰章到電建建筑公司調研指導工作。強調，要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹落實好黨中央、國務院國資委工作部署以及公司各項工作安排，在推進改革、市場開發、管理提升、安全生產、疫情防控、員工發展等方面再接再厲，推動實現高質量發展。

丁焰章聽取了電建建筑公司主要領導關于企業基本情況、“十三五”期間改革發展、“十四五”戰略規劃思路等情況的匯報，對電建建筑公司取得的各項成績充分肯定。他表示，“十三五”期間電建建筑公司在營業收入、利潤率、“兩金”管控、資產負債率、人均勞產率、人均收入等方面成效顯著、進步很大，在黨的建設、人才培養等方面也開展了大量有力的工作。

針對公司下一階段工作，丁焰章提出十個方面的要求：一要加強理論學習，提高政治站位。要學深、弄懂、悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關于國有企業改革發展重要指示批示、十九屆五中全會重要講話精神，認真學習中央經濟工作會議精神，用以武裝我們的思想，指導工作的開展；要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹落實好黨中央、國資委黨委工作部署以及公司黨委各項工作安排；要切實擔負起“兩個責任”，落實好黨委全面從嚴治黨主體責任，紀委監督執紀問責的監督責任；貫徹落實好黨中央“八項規定”精神。二要加強戰略引領。要站在戰略角度，重視發揮創新驅動作用，在智慧城市建造、未來社區、數字化建筑等方面加快業務轉型，以科技創新引領企業發展。三要積極推進改革。要按照公司黨委的工作安排，將各項改革任務“往前趕”，積極推進混合所有制改革，探索骨干員工持股方式，以改革釋放企業活力。四要狠抓市場開發。在明確發展戰略的基礎上，盯準市場開發方向，勇于開拓市場。五要抓好管理提升。按照公司對標世界一流管理提升行動要求，結合企業實際，查找發展短板，扎扎實實抓好管理提升。六要抓好人才隊伍建設。將人才隊伍建設作為企業戰略發展、創新驅動發展的有力支撐。七要抓好風險防控。堅持法治思維、底線思維。八要抓好國際業務。堅持國內、國際“兩條腿走路”，國際業務“不求多，而求精”。九要抓好安全生產、疫情防控等維穩工作。十要關心員工發展。在員工工作、生活、成長通道等方面給予關注，特別要對海外員工給予特別的關心關懷。

公司總部有關部門負責人陪同調研。電建建筑公司領導班子成員、高管和部門負責人參加調研。