為貫徹落實中央關于全面實施預算績效管理意見，落實好財政部預算績效管理工作要求，華中能源監管局從四個方面積極推進預算績效管理工作，不斷提高預算績效管理的科學性、規范性和有效性。

　　一是高度重視。局主要負責人親自抓，領導班子成員負責抓好分管處、辦績效管理工作，各處、辦負責人承擔績效管理主體責任，形成抓實抓好預算績效管理工作的合力。

　　二是明晰責任。明確綜合處發揮牽頭作用，落實各處、辦績效主體責任，加強各處、辦之間配合協調和溝通交流，共同推進預算績效管理工作。

　　三是加強學習貫徹。局組織學習貫徹《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》《項目支出績效評價管理辦法》《中央部門預算績效運行監控管理暫行辦法》等預算績效管理相關規定，切實解決重投入輕管理、重支出輕績效等問題。

　　四是強化管理。將績效理念和方法深度融入預算編制、執行、監督全過程，構建事前事中事后績效管理閉環系統。在預算編制階段突出針對性和可執行性，通過反復討論確保預算編制每個條款都有來源、具有實際指導意義。在事中執行階段突出動態監管，年中進行績效執行監控，對照目標查找差距，對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”，對存在問題項目暫緩或停止預算撥款，督促及時整改落實。在年終考核階段，突出考核和追責，認真扎實做好年度績效自評工作，對績效自評未達標的項目，在次年預算中核減預算經費，對有違規違紀行為的按有關規定追責。

　　下一步，華中能源監管局將認真落實中央“過緊日子”要求，嚴格按照上級部署，持續加強預算績效管理，推動能源監管工作不斷取得新成績。