雷鳴山 中國三峽集團黨組書記、董事長

　　王琳 中國三峽集團黨組副書記、總經理

　　2020年，三峽集團投資額、發電量、利潤總額、凈利潤等主要經營指標均創歷史同期新高，其中利潤總額和凈利潤名列央企前茅，彰顯了頂梁柱關鍵時刻頂得住的使命擔當。

　　2020年6月28日，習近平總書記對金沙江烏東德水電站首批機組投產發電作出重要指示，為三峽集團在危機中育先機、于變局中開新局指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強勁動力。三峽集團增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，不折不扣貫徹落實黨中央、國務院決策部署，嚴格落實國資委工作要求，頂住疫情防控、防汛救災等壓力和挑戰，咬定年初確定的提質增效穩增長目標不動搖，主動擔當作為，堅持真抓實干，奮力實施清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”，統籌推進疫情防控和集團改革發展各項工作，扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務，保持了穩中有進的良好發展勢頭。2020年12月底，三峽集團投資額、發電量、利潤總額、凈利潤等主要經營指標均創歷史同期新高，其中利潤總額和凈利潤名列央企前茅，彰顯了頂梁柱關鍵時刻頂得住的使命擔當。

　　全力以赴防疫情，在直面大戰大考中發揮關鍵作用

　　三峽集團近一半職工在湖北、發電裝機近一半在湖北。突如其來的新冠肺炎疫情給三峽集團完成年度提質增效穩增長目標任務帶來前所未有的沖擊和挑戰。三峽集團深刻認識到，疫情防控阻擊戰是一場大戰大考，不僅事關干部職工生命安全和身體健康，更關乎全年提質增效穩增長目標任務的實現。大戰大考面前沒有退路，必須頂住壓力、迎難而上，堅決奪取疫情防控和提質增效穩增長的“雙勝利”。

　　加強組織領導。三峽集團第一時間啟動突發公共衛生事件一級應急響應，第一時間成立以集團主要領導為組長的疫情防控工作領導小組和專項工作組，迅即構建統一指揮、上下貫通、聯防聯控、運轉高效的疫情防控應急體系，為打贏疫情防控阻擊戰提供有力組織保障。累計召開疫情防控工作領導小組會議100余次，每次會議都把學習貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神作為第一議題，努力學出更加堅定的政治自覺、更加強烈的使命擔當、更加頑強的斗爭精神，有力有序有效推進疫情防控和提質增效穩增長各項工作。

三峽集團援助秘魯抗疫醫療物資運抵利馬（資料圖片）

　　擔當央企使命。始終堅持人民至上、生命至上，全面加強職工健康管理，動態優化調整疫情防控措施，有力保障職工生命安全和身體健康。舉全集團之力支持打贏湖北保衛戰、武漢保衛戰，累計向湖北捐款1.7億余元，所有款項均在第一時間撥付到湖北省指定賬戶。從海外緊急采購25萬余件高等級醫用防護物資，并全部捐贈給湖北省抗疫一線。全集團4000多名職工在湖北省抗疫保供一線連續奮戰70多天，承擔湖北省約三分之一的用電量和用氣量的供應保障工作，用實際行動兌現了不停電、不停氣、不停機、不漲價的承諾。積極為武漢市火神山醫院建設和湖北省婦幼保健院光谷院區熱力管網施工提供技術支持和施工保障。

　　全面復工復產。在中央企業率先實現全面復工復產，并集中開工一批重大工程項目，為市場注入強勁動力，有力帶動產業鏈上下游企業復工復產。2月24日，集中開工總裝機392萬千瓦、總投資580億元的25個新能源項目，建設期提供就業崗位超4000個。全力支持湖北疫后重振，3月21日在武漢疫后復工第一批集中開工總投資75.9億元共抓長江大保護項目，建設期將提供就業崗位超8000個。與湖北省簽署《推動湖北長江經濟帶綠色發展合作協議》，謀劃推動總投資超2000億元的能源和生態環保領域重點項目。

　　全力以赴穩增長，在聚焦主責主業中做強做優做大

　　黨中央、國務院明確了三峽集團新戰略定位，賦予三峽集團發揮“六大作用”的重要戰略使命。不管外部環境如何變化，三峽集團不斷增強戰略定力，堅持戰略定位不動搖、堅守主責主業不偏離、堅定發展信心不減弱，努力打造多點支撐、多輪驅動的穩增長格局，加快做強做優做大。

　　筑牢穩增長“壓艙石”。大水電業務是三峽集團穩增長的“壓艙石”。三峽集團堅持工程建設和電站運行兩手抓，努力把長板拉長、把優勢放大，鞏固拓展行業引領地位。按期實現烏東德水電站首批機組投產發電目標，創造了兩周投產4臺85萬千瓦巨型水輪發電機組的世界紀錄。目前，烏東德水電站首批投產4臺機組全部實現“首穩百日”，累計發電約100億千瓦時以上。高標準高質量推進全球在建裝機規模最大的水電站——白鶴灘水電站建設，實現地下廠房全線澆筑到頂、全球首批百萬千瓦水輪發電機組安裝全面展開等一系列重要節點目標，為首批機組2021年7月1日投產發電奠定堅實基礎。三峽工程完成整體竣工驗收，成功經受75000立方米每秒的建庫以來最大洪峰考驗，連續11年實現175米試驗性蓄水目標。把握長江來水偏豐的有利時機，精益運行長江流域梯級電站，堅持創新發展，努力用好每一方水、發好每一度電。截至2020年底，三峽電站年累計發電1118億千瓦時、長江流域梯級電站年發電量達2269.3億千瓦時，實現了“三峽創紀錄、流域創新高”的目標，為國民經濟發展和人民生活提供強勁綠色動力。

烏東德大壩上游面形象。攝影：許健

　　打造穩增長“新引擎”。在共抓長江大保護中發揮骨干主力作用是黨中央、國務院賦予三峽集團的新使命新任務，為三峽集團開辟了新的更加廣闊的戰略空間。三峽集團明確清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”的發展思路，把共抓長江大保護擺在全局工作的壓倒性位置，舉全集團之力推動長江生態環保之翼發展壯大。截至2020年9月底，累計與沿江省市區縣簽署共抓長江大保護合作協議100余份，實現業務布局沿江11省市全覆蓋，探索形成一系列城鎮污水治理“三峽模式”；累計落地總投資規模1053億元，對應污水處理能力每日866.2萬噸，管網建設運營長度9771公里，直接服務城鎮面積1.2萬平方公里，直接服務人口1630萬人。充分發揮國有資本引領帶動作用，深入開展“資本+全國性行業平臺”“資本+區域性地方平臺”“資本+專業技術型企業”等資本股權合作，帶動一大批社會資本向共抓長江大保護聚集。充分發揮長江生態環保產業聯盟平臺作用，吸收產業鏈上下游企業、銀行、科研院所等100余家單位加入，直接帶動超1.5萬人參與共抓長江大保護。

　　夯實穩增長“硬支撐”。三峽集團統籌國際國內兩個市場、兩種資源，堅定不移推動新能源和國際業務穩健發展，為穩增長提供更加有力的支撐。面對新能源行業“搶裝潮”，堅持自建和并購兩條腿走路，新能源裝機規模超1300萬千瓦，發電量、營業收入、凈利潤等主要指標大幅增長，實現規模和效益同步提升，躋身新能源領域第一方陣。聯合東方電氣自主研制的亞太單機容量最大的國產10兆瓦海上風電機組在福建福清興化灣風電場成功并網發電，將我國海上風機單機容量提升至“兩位數”時代，推動我國海上風電開發能力躋身世界前列。開工建設全球規模最大源網荷儲示范項目——內蒙古烏蘭察布“源網荷儲一體化”示范項目，探索“電源、電網、負荷、儲能”整體解決方案的運營模式，推動解決清潔能源消納及其產生的電網波動性等問題。面對全球疫情大流行的嚴峻形勢，堅持一手抓境外疫情防控，一手抓國際化經營，國際業務保持穩健發展態勢。2020年4月24日，通過視頻方式完成秘魯路德斯公司股權交割，基礎交易價格35.9億美元。這是今年中國企業完成的最大海外并購和近三年全球最大電力資產并購項目，向國際資本市場釋放積極信號。投資約24億元人民幣收購總裝機57.2萬千伏的西班牙13座光伏電站，成功進入西班牙光伏市場，優化了境外清潔能源資產結構。全力推進巴基斯坦卡洛特水電站等“一帶一路”重點項目建設，為維護全球產業鏈供應鏈穩定貢獻力量。

　　用好穩增長“助推器”。三峽集團密切關注、敏銳捕捉資本市場窗口，用好用足資本運作這個重要手段，積極實施資產輪動計劃，為穩增長創造更多效益、貢獻更多力量。成功發行10億美元債券，其中5年期品種5億美元、票面利率1.3%，10年期品種5億美元、票面利率2.15%，均創下三峽集團歷史同期限美元債券最低收益率水平，獲得穆迪A1/穩定、惠譽A+/穩定評級，與國家主權評級相當。完成所屬長江電力“滬倫通”全球存托憑證（GDR）發行工作，實現控股核心企業境外上市，募集資金20.11億美元。這是中國企業融資規模最大的GDR發行和我國實業類企業第一單GDR發行。

　　全力以赴應變局，在育先機開新局中跑出三峽速度

　　受新冠肺炎疫情影響，百年未有之大變局加速演進，清潔能源和生態環保行業發展呈現一系列新特點新趨勢。三峽集團緊跟新一輪科技革命和產業變革大方向，把握清潔能源和生態環保行業發展大趨勢，順應數字經濟大潮流，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，努力向改革要動力、向創新要活力、向管理要效益。

　　全面優化戰略布局。緊跟國家重大發展戰略，優化區域分支機構設置，組建成立上海總部和雄安、四川、云南、重慶等分公司，不斷拓展發展空間。牢固樹立抓資源就是抓發展的理念，堅持全集團一盤棋，加快推進水電、新能源、抽蓄等優質資源獲取工作，補齊資源不足的短板。2020年，三峽集團主要領導密集拜訪湖北、云南、四川、山西、安徽、西藏、青海、福建、江蘇、上海、內蒙古、遼寧、吉林等地方黨委政府，就深化企地合作、推進重點項目建設達成重要共識，推動資源獲取工作不斷取得新突破。2020年累計獲取新能源資源、新增投產裝機再創新高，基本完成金沙江下游水風光一體化可再生能源綜合開發基地前期規劃工作，跟蹤落實一批抽水蓄能項目。

　　深入推進改革創新。深入學習貫徹國企改革三年行動方案，堅持市場化改革方向不動搖，在混合所有制改革、中長期激勵機制建設、子企業股權多元化改革、“雙百行動”、“科改示范行動”、共享服務中心建設、三項制度改革、干部人事制度改革等方面推出一批重大改革舉措，堅決破除體制性障礙、機制性梗阻，努力實現管控模式重塑、組織形態重構、優勢資源重組，不斷激發內生動力和發展活力。聚焦清潔能源和長江生態環保“卡脖子”關鍵核心技術，深入開展自主創新，在百萬千瓦水輪發電機組研發制造、海上風電重大裝備國產化等領域取得一批重要創新成果，有力增強產業鏈供應鏈穩定性和競爭力。深化現代信息技術在清潔能源和長江生態環保領域的應用，積極推進智能大壩、智能電站、智慧水務建設，努力實現數字化、智能化發展。

白鶴灘水電站大壩航拍圖（資料圖片）

　　不斷強化管理支撐。根據國資委統一部署，全面開展對標世界一流管理提升行動，制定聚焦“一個目標”、服務“兩翼齊飛”、打造“三個一批”、堅持“四個突出”、形成“五個體系”、發揮“六個作用”的“123456”對標提升行動總體方案，壓茬推進重點工作，加快補短板、強弱項，努力用三年時間實現管理水平全面提升、管理體系全面優化、管理基礎全面夯實、管理效能全面釋放。

　　有效防控重大風險。牢固樹立底線思維，統籌安全和發展兩件大事，不斷加強重點領域風險防范化解工作，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。通過引進戰略投資者等舉措有效控制資產負債率，全力壓降“兩金”，積極防范財務風險。牢固樹立“過緊日子”的思想，加強全生命周期成本管控，有效管控生產經營成本。突出抓好國際業務、長江生態環保等重點領域合規管理，成立國際業務合規管理領導小組，編制生態環保業務合規指引，有效防范合規風險。加強質量安全管理，扎實推進安全生產專項整治三年行動計劃，深入開展安全隱患排查整治工作，不斷夯實安全生產基礎，堅決杜絕重特大生產安全事故。

　　全力以赴作表率，在履行社會責任中更好造福人民

　　三峽集團始終堅持以人民為中心的發展思想，主動為黨分憂、為國盡責、為民造福，自覺在急難險重任務中砥礪初心使命，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　決戰決勝脫貧攻堅。面對脫貧攻堅決戰決勝之年的艱巨任務，按照“四個不摘”的要求，持續加大幫扶力度，確保高質量完成脫貧攻堅目標任務。截至2020年底，歷年累計投入扶貧資金超過86億元，實施幫扶項目1420多個，惠及全國110多個縣（市、區），成功幫助重慶巫山和奉節、江西萬安、內蒙古巴林左旗四個國家定點扶貧縣脫貧摘帽。主動承擔云南省怒族、普米族、景頗族三個人口較少民族和四川省涼山彝區彝族脫貧攻堅幫扶任務，已助力四個少數民族成功實現整族脫貧，中央企業幫扶少數民族整族脫貧的典型案例，被中宣部列為先進典型進行宣傳報道。

　　全力保障防汛安全。2020年汛期，長江發生全流域、多輪次、大流量洪水，防汛救災形勢異常嚴峻。三峽集團始終把防洪效益放在第一位，充分發揮流域梯級電站攔洪削峰作用，累計攔洪355億立方米，有力保障長江防洪安全和人民群眾生命財產安全。特別是在今年長江流域最大洪水“長江2020年5號洪水”過境期間，通過三峽工程攔蓄洪水，有效避免荊江分洪區運用，使分洪區內60萬人避免轉移、49.3萬畝耕地和10余萬畝水產養殖面積避免被淹，展示了三峽工程大國重器作用；金沙江烏東德-溪洛渡-向家壩梯級水庫聯合攔洪34億立方米，降低重慶寸灘站水位超2米，有效減輕重慶市防洪壓力，有力保障了中下游地區防洪安全。

2020年8月23日，長江2020年第5號洪水平穩通過三峽樞紐工程。攝影：黃正平

　　全面做好穩就業工作。面對疫情給穩就業帶來的沖擊和挑戰，三峽集團把穩就業作為重大政治任務來抓，在中央企業率先開展“抗疫穩崗擴就業”專項行動，加大高校畢業生、農民工等重點群體招聘力度，努力穩就業保民生。2020年共招聘高校畢業生1748人，較去年同期增加1248人；啟動2021年校招工作，計劃再引進高校畢業生2232人。依托重大工程項目，積極做好農民工招錄工作，2020年前三季度農民工用工總量達8.8萬人，超過2019年全年用工總量。

　　全力以赴擔責任，在加強黨的建設中夯實發展根基

　　三峽集團牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念，嚴格落實管黨治黨政治責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展，不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、競爭優勢。

　　強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話指示批示精神，學好用好《習近平談治國理政》第三卷，深化對習近平新時代中國特色社會主義思想豐富內涵、核心要義、精神實質和實踐要求的認識，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學習貫徹習近平總書記對三峽集團改革發展重要講話指示批示精神和對烏東德水電站首批機組投產發電重要指示精神，實行清單化管理、項目化推進、精準化落實，持續開展全覆蓋、多層次的學習宣貫活動，推動學習貫徹工作往深里走、往心里走、往實里走，堅定不移沿著習近平總書記擘畫的藍圖感恩奮進。

　　強化組織保障。三峽集團黨組充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，加強統一領導、統一指揮、統一行動，為提質增效穩增長提供有力政治保障。各基層黨組織和廣大黨員干部充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，加強對職工群眾的組織引導工作，為提質增效穩增長凝聚強大力量。比如，在烏東德、白鶴灘水電站建設一線，通過組織黨員先鋒隊、黨員攻關小組，有力推進國家重大工程高標準高質量建設。加大先進典型選樹力度，組織開展“兩先一優”、疫情防控先進典型評選表彰工作，營造了學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。健全正向激勵機制，用好用足激勵政策，不斷調動廣大干部職工提質增效穩增長的積極性主動性創造性。

　　目前，提質增效穩增長已進入最后沖刺階段。國資委對三峽集團提出了新的更高要求。三峽集團胸懷“兩個大局”，把全面完成提質增效穩增長目標任務作為貫徹落實習近平總書記重要講話指示批示精神的重要舉措、作為履行中央企業政治責任、經濟責任、社會責任的具體行動，近期召開專題會議并印發文件對工作進行再部署、對任務進行再分解、對措施進行再細化、對責任進行再壓實，堅決打贏打好收官戰，努力在實現“兩個力爭”中發揮示范表率作用。

　　一是更好發揮挖潛增效的基礎作用。牢固樹立精益生產理念，加強電站運行管理，努力用好每一方水、每一米風、每一束光，全力以赴多發電。樹牢“過緊日子”的思想，堅持“開源”與“節流”并舉，壓縮一切非生產性支出，確保每一分錢都花在刀刃上。擇機開展資產輪動，為全面完成提質增效穩增長目標任務貢獻關鍵增量。用好用足國家出臺的各項優惠政策，讓優惠政策更好變為發展效益。

　　二是更好發揮擴大投資的關鍵作用。聚焦年度投資計劃，高標準高質量推進烏東德、白鶴灘水電站等國家重大工程建設，加快推進共抓長江大保護項目投資落地，統籌推進新能源、國際等重點項目建設，確保實現年度節點目標。進一步加大資源獲取力度，不斷增強可持續發展能力。積極開展資本運作，推動清潔能源和長江生態環保領域優質資源和資產向三峽集團聚集，努力實現規模和效益同比提升。

　　三是更好發揮改革創新的動力作用。按照國企改革三年行動方案的要求，進一步細化完善深化改革時間表、路線圖、任務書，堅持頂層設計與試點先行、重點突破與整體推進相結合，對年度重點改革任務倒排工期、掛圖作戰，務期必成。持續深化清潔能源和長江生態環保領域關鍵核心技術研發攻關，努力突破更多具有自主知識產權的創新成果。扎實開展對標世界一流管理提升行動，加快補齊管理短板和弱項，努力向一流管理要質量、要效益、要發展。

　　四是更好發揮風險防控的保障作用。毫不放松抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作，全力保障職工生命安全和身體健康。牢固樹立紅線意識，全面開展歲末年初安全生產大檢查，及時發現、徹底整治各類安全隱患，有效管控各類安全風險，嚴防發生重特大生產安全事故。突出抓好資金財務、資本投資、合規經營等重大風險防范化解工作，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。

　　五是更好發揮黨建工作的引領作用。深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面準確把握豐富內涵、精神實質、核心要義、實踐要求，不斷增強貫徹落實的思想自覺、政治自覺和行動自覺。嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話指示批示精神，不斷推動學習貫徹習近平總書記對烏東德水電站首批機組投產發電重要指示精神往深里走、往心里走、往實里走。不折不扣落實“中央企業黨建鞏固深化年”行動各項舉措，努力以高質量黨建引領高質量發展。

　　面對沖刺階段的艱巨任務，三峽集團將堅定必勝信心，萬眾一心加油干、越是艱險越向前，堅決奪取統籌推進疫情防控和提質增效穩增長的“雙勝利”，為開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍貢獻更多三峽力量。