本網訊（楊世嚴）百年交匯，謀篇布局。黨的十九屆五中全會擘畫出中國未來5年乃至15年發展藍圖。三峽集團廣大干部職工立足新發展階段，貫徹新發展理念，在推進高質量發展、構建新發展格局中不斷展現新擔當新作為。三峽小微重磅推出“五中全會精神在三峽”系列，深入三峽集團建設生產運營開發一線，在工地、在電廠、在風場、在科研基地、在助力鄉村振興路上，反映基層聲音、記錄發展故事，一起探尋五中全會精神如何在三峽集團落地生根……

　　第五站 我們來到

　　長江電力烏東德電廠

　　海報設計：熊鑫

　　黨的十九屆五中全會指出，“十四五”時期經濟社會發展要以推動高質量發展為主題，堅定不移貫徹新發展理念，以深化供給側結構性改革為主線，堅持質量第一、效益優先，切實轉變發展方式，推動質量變革、效率變革、動力變革，使發展成果更好惠及全體人民，不斷實現人民對美好生活的向往。

　　自2020年6月29日烏東德水電站首批機組投產發電以來，三峽集團長江電力烏東德電廠一個月內接管4臺、半年內接管8臺巨型水輪發電機組，實現首批4臺投產機組“首穩百日”和已接管機組“零非停”目標，2020年電站發電量達134.29億千瓦時。

　　成績的背后，凝聚著每個奮斗者的心血與汗水。

　　場景一：風洞、母線洞

　　這里是磁能轉為電能向外輸送的主通道——封閉母線，高達24000安的電流從這里送出。為保證設備的正常運行，烏東德電廠員工仔細檢查著周圍的一切：接地是否良好、設備是否過熱、冷卻器風溫是否正常……在這噪聲超過110分貝的風洞里，所有聲音都被掩蓋，“手語”成了這里最經典的交流方式。

　　▲ 風洞中，電廠員工正在巡檢。

　　▲ 母線洞中，電廠員工仔細檢查勵磁變的運行情況。

　　場景二：主變室

　　這里是電壓由低轉高，從高壓升至超高壓的主要設備——升壓變壓器。完全封閉的變壓器，對于維護人員來說如同一個“黑匣子”，但是他們也有自己的利器。

　　▲ 巡檢人員用手的觸感“傾聽”主變的聲音。

　　▲ 巡檢人員手持噪聲儀探秘著主變的異響。

　　場景三：GIS/GIL

　　這里是烏東德電站電能外送高壓通道——GIS和GIL，500千伏的超高壓電能通過它們穿出大山。巡檢人員從不敢馬虎，每一塊氣壓表都要仔細看清，每一個氣室都要側耳傾聽。

　　▲ 巡檢人員正在對GIS斷路器作“聲響”判斷。

　　▲ 巡檢人員正在對GIS避雷器電流進行檢查。

　　建管結合筑牢發展之基。烏東德電廠踐行“建管結合 無縫交接”管理理念，2020年共安排182人深度參與現場工作，嚴格把控設計、制造、安裝、調試等關鍵環節安全質量，提前落實機組接管各項準備工作，從源頭打造本質安全型電站。

　　▲ 烏東德電廠員工開展技術方案討論。攝影：武飛宏

　　精益運維強健發展之體。機組接管后，按照“精益運行、精心維護”要求，以“全面提升準確研判設備設施健康狀況和科學決策設備設施維護策略的核心運維能力”為目標，想方設法提升技術技能水平，馳而不息開展高質量運維管理，保障電站機組長期安全穩定運行。

　　▲ 項目參建人員檢查泄洪洞弧形工作門焊縫質量。攝影：秦銳

　　狠抓安全鞏固發展之本。堅守安全底線和安全紅線，重點加強安全管理體系建設，健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，不斷強化應急管理能力，實現從生產準備到安全發電的平穩過渡。

　　▲ 烏東德電廠開展防汛演練。攝影：譚政

　　精益管理提升發展之質。依托長江電力成熟的管理體系，進一步打造規范實用、精簡高效的制度標準體系，助力公司制度標準體系再上新臺階。大力推進電力生產精益管理平臺、工器具集中智能管理等數字化、智能化項目建設，實現精益管理全新跨越。

　　▲ 烏東德電廠維護人員技術供水巡檢。攝影：武飛宏

　　“烏東德電廠始終致力于高質量發展，全體干部職工艱苦奮斗、銳意進取，圓滿完成了2020年度各項任務目標。今年迎峰度冬期間，電站每日可保證5至6臺機組發電運行，最大日發電量超過1億千瓦時。”烏東德電廠黨委副書記、廠長王金濤說，“面對復雜嚴峻的疫情形勢、工程籌建以來最大洪峰、迎峰度冬安全保供等接二連三的挑戰，烏東德電廠認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨的十九屆五中全會精神，多措并舉、提質增效，取得了優異成績，交出了一份高質量發展的答卷。”

　　本文圖片除署名外均由長江電力提供