本網訊（羅霄凌）百年交匯，謀篇布局。黨的十九屆五中全會擘畫出中國未來5年乃至15年發展藍圖。三峽集團廣大干部職工立足新發展階段，貫徹新發展理念，在推進高質量發展、構建新發展格局中不斷展現新擔當新作為。即日起，“五中全會精神在三峽”系列重磅推出，深入三峽集團建設生產運營開發一線，在工地、在電廠、在風場、在科研基地、在助力鄉村振興路上，反映基層聲音、記錄發展故事，一起探尋五中全會精神如何在三峽集團落地生根……

海報設計：熊鑫

　　黨的十九屆五中全會提出

　　要發展數字經濟，推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合。　　

　　數字化轉型是三峽集團落實國家戰略、創新發展的必然選擇。當前，三峽集團正處在創建世界一流示范企業和建設世界一流清潔能源集團的關鍵時期，在諸多業務領域，通過數字化實現效率提升、管理優化及創新發展，潛力巨大、前景光明。

　　三峽集團信息化建設起步較早。根據當時的信息化建設理念和技術水平，分區域、分板塊開展了信息系統建設，組織方式和開發方式適合于當時工程建設、電力生產、經營管理的業務需要，取得了不俗的成績。然而，瀑布式的分頭開發模式勢必形成新的“數據煙囪”“信息孤島”，導致業務難貫通、數據難匯集。

　　大數據平臺由此順勢而生。建設三峽集團大數據平臺是落實黨的十九屆五中全會精神，用好數據這一新生產要素，推動三峽集團數字化轉型，實現精益化管理的重要技術手段。對數據資產進行集中、高效管理，可以實現運營管理全方位監測、分析與展示，全面提升三峽集團運營管控、決策支持能力。

　　2020年，大數據平臺匯聚了人力資源、財務管理、采購與物資、工程建設、電力生產、流域樞紐等共計22.46億條數據，涉及149664張表，設計實施了統一數據倉庫模型，實現對數據的統一存儲和高效管理。與此同時，同步開展元數據管理、主數據實施和數據質量提升等數據治理工作，進一步提升數據資產質量和管理水平。

　　在數據應用方面，設計形成了集團管控指標體系，包含16個業務域，88個一級業務分類，1375個指標。完成了數字化運營總覽、生產調度與經營分析月度例會報告、主題分析、報表等數據可視化分析應用和數據共享的開發。采用平衡記分卡思想，從財務指標、生產運營、業務發展、社會責任、企業對標等方面，通過多維度分析、指標聯動展示實現運營內容全面監測、運營指標全景可視，為領導決策提供支撐。通過大數據平臺自動分析生產調度與經營分析月度例會監控指標，實現管控指標的完成度分析、同比分析。通過主題分析,開展各業務域核心指標分析，提供專業領域運營情況的深度分析。建成電力生產報表，實現電力生產與營銷部每日電量、水情等管理日報在線實時生成。以大數據平臺為樞紐向應用系統完成了組織機構、預算、水情、電量等數據共享，實現與各應用系統的數據貫通。

　　2020年汛期，長江上游干流相繼發生5次編號洪水，三峽水庫最大入庫洪峰達到75000立方米每秒。三峽集團利用數字化平臺和手段，精準預報，精確調度，持續滾動會商，對三峽、烏東德、溪洛渡、向家壩等長江上游水庫進行聯合攔蓄，充分發揮了三峽工程及流域梯級水庫的防洪功能，有效減輕了川渝河段和長江中下游的防洪壓力，保障了人民生命財產安全。

　　▲2020年汛期三峽大壩泄洪，充分發揮防洪效益，保障長江安瀾。攝影：程功

　　信息化建設向全業務融合、全數據貫通、全信息共享的智能化、智慧化方向發展，全面提升了三峽集團的綜合管控能力、科學決策能力及智慧運營水平。

　　面向未來，三峽集團正積極謀劃，爭創流域數字化與清潔能源智慧化典范！