本網訊 為深入貫徹習近平總書記關于加強管理體系和管理能力建設的重要指示批示精神，落實國企改革三年行動部署，進一步發揮優秀企業示范帶動作用，國務院國資委組織開展了國有重點企業創建管理提升標桿活動。近日，國資委公布確定“三個標桿”名單（包含200家標桿企業、100個標桿項目和10個標桿模式）。中國華電所屬貴州烏江水電開發有限責任公司入選標桿企業，數字賦能的碳排放管理和“一體系、一張網”的現代企業制度管理入選標桿項目。

貴州烏江水電開發有限責任公司是由國務院批準組建的國內第一家流域水電開發公司，成立于1992年，負責按照“流域、梯級、滾動、綜合”的開發方針，開發建設和經營管理烏江干流貴州境內河段梯級電站。經過近30年的發展，公司圓滿完成了烏江流域開發任務，并由單一水電企業發展成為集水電、火電、新能源和綜合產業為一體的綜合能源企業，也是貴州省裝機最大的能源企業。對標一流管理提升行動開展以來，該公司堅持新發展理念，搶抓戰略機遇，以管理體系和管理能力建設為主線，以數字化智能化轉型為支撐，健全管控機制，深化公司治理，推進企業改革，強化科技創新，構建精益化運營體系，推動企業高質量發展，主要經濟指標處于集團和行業領先水平。2020年度，該公司榮獲集團公司業績考核A級企業、先進企業、文明單位、安全環保先進企業、特殊貢獻獎等多項榮譽；獲得省部級及以上科技成果獎5項、管理創新成果獎20項，授權專利66項，其中《大型流域水電企業多目標一體化的梯級調度管理》《發電企業以“三定一評”為重點的安全生產管理優化》等2項成果獲得第二十七屆全國管理現代化創新成果二等獎。

數字賦能的碳排放管理是中國華電助力國家生態文明建設、落實“碳達峰、碳中和”目標要求、推動低碳轉型的重要舉措，也是“內促高質量發展，外樹負責任形象”的主動抉擇。該項目以“支撐國家應對氣候變化行動”和“積極應對全國碳市場”為目標，聚焦碳排放管理領域薄弱環節，解決應對氣候變化行動下低碳轉型、碳排放目標控制、碳排放數據規范化和信息化、碳排放監測關鍵共性等難題，提出碳排放管理新思路、新方法和新舉措，通過管理創新和數字賦能雙輪驅動提升碳排放管理水平，強化在碳市場中競爭力，打造綠色華電品牌，形成具備廣泛推廣前景的管理提升方案，為行業低碳發展和碳排放管理提供經驗。該項目是中國華電在科技管理重點領域的對標提升項目，實施以來，減排成效顯著，“十三五”期間累計減排二氧化碳5.5億噸，全口徑供電碳排放強度較“十二五”末下降53克每千瓦時，創歷史最好水平。中國華電碳排放管理成果獲得2019年電力行業管理創新大獎。

“一體系、一張網”的現代企業制度管理是中國華電深入貫徹習近平法治思想，落實國企改革三年行動計劃，完善中國特色現代企業制度建設的創新實踐。借鑒國內外一流企業的制度管理理論和工具，構建“三縱三橫”（縱向由基本制度、一般性制度和實施細則三個層級組成，橫向由一、二、三級業務領域組成）制度圖譜，建立制度分級分類管理名錄，形成“一體系”（“三縱三橫”的制度框架體系）“一張網”（上下貫通、協同管控的制度信息化管理網）。制定實施制度建設三年工作計劃，加強制度立項、審查、發布、宣貫、執行、后評估等全生命周期管理，創新“三表一流程”制度審核機制，集團總部近三年制度修改面達90%、精減20%。公司系統各級企業全面開展制度清理優化，近三年立改廢制度約10萬件，高標準完成現代企業制度體系建設。該項目是中國華電在公司治理重點領域的對標提升項目，實施以來，管理成效提升明顯，構建形成了系統完備、科學規范、內容簡明、運行有效的中國特色現代企業制度體系。2020年12月，中國華電推進現代企業制度建設的經驗做法被《國資工作交流》頭條采用。