11月12日，公司召開項目管理專題會議。會議的主要目的是：進一步分析形勢，統一思想，明確項目管理提升策略和實施路徑，全力推動項目管理水平再提升，助推公司全力打造具有全球競爭力的世界一流企業。公司黨委副書記、總經理王斌出席會議并講話。

王斌在講話中肯定了近年來公司項目管理工作取得的成績，指出了需要高度關注的突出問題，分析了項目管理在新形勢下面臨的挑戰。

王斌強調，項目精細化管理體系建設意義重大，對公司改革發展至關重要，也是建設世界一流企業的必然要求。要主動順應新時代、聚焦高質量發展，項目管理理念，滿足企業可持續發展的內在需求，全面升級項目管理水平。要壓實主體責任，健全項目管理體系；科學配置資源，夯實項目管理基礎；建立健全風險管控機制，有效防范經營風險；推進數字化建造，助力項目管理水平提升；加強質量過程管控，全力打造精品工程；堅持技術創新，支撐工程建設與項目履約；強化內部協同，切實發揮一體化優勢；守牢底線紅線，堅決遏制生產安全事故；堅持疫情防控常態化，科學有序組織生產經營；抓好項目黨建，發揮組織保障作用。

會上，公司總部有關部門分別作了專題報告。有關子企業就項目管理提升情況作了匯報。

公司總工程師宗敦峰、總工程師周建平、總經理助理張建文及總部相關部門負責人，各子企業、直屬派出機構負責人以及相關人員共1100余人分別在主分會場參加會議。