為深入貫徹習近平總書記關于牢固樹立過緊日子思想和厲行節約反對浪費的重要批示指示精神，落實《關于全面實施預算績效管理的意見建議》要求，南方能源監管局提升績效管理水平，服務南方區域能源監管事業高質量發展。

　　強化組織領導。南方能源監管局黨組專題開會研究部署，學習傳達有關精神，提出“保年度重點工作、保基本運行開支、提預算管理質效”，同時，預算績效管理工作與日常能源監管工作同要求、同部署，每月通過局長辦公會通報預算情況，強調督促預算執行績效，將過“緊日子”思想和績效管理理念融入各部門監管業務和經濟活動中，全局上下深刻認識、堅決貫徹。

　　加強預算的編制、執行和績效管理。建立實施重點工作經費保障機制，按照“全局年度工作要點與經費保障掛鉤、各項能源監管事業支出與部門分工掛鉤、具體項目與責任人掛鉤”的重點工作經費保障機制，將預算執行分解到全局重點工作、到各部門職能、到具體責任人，進一步壓實部門責任，真正把錢花在刀刃上。加強預算執行考核通報，實行“每月一分析、一通報，每半年一研究、一調節”，按月分析通報預算執行情況，強化預算績效考核結果落實。運用我局自行建立的項目支出預算績效評價指標體系、38項個性指標，對5項項目經費進行多維度分析評價，推動財政資源高效配置。今年以來，年度重點工作事項預算保障率達到97.4%，基本達到“保障主責主業”的預算管理目標。

　　堅決杜絕鋪張浪費行為，嚴格財政支出管理。大力精簡會議、培訓、調研等公務活動,鼓勵各處室采用視頻、電話、網絡等方式開展非現場監管，依托視頻會議、可利用局會議室召開的會議，盡量不召集各相關單位到酒店開展,截至目前，共支出會議培訓費1.4萬元，較去年同期下降95%。嚴格把關“三公”經費支出。嚴控公務接待規模數量，不得超標準、超預算接待，不得以舉辦會議、培訓等名義列支、轉移、隱匿接待費開支，截至目前，三公經費支出較去年同期減少20%。

　　下一步，南方能源監管局將重點在績效管理工作機制、績效評價目標精準性及評價結果應用方面研究落實，推動預算績效管理工作向縱深發展。