在開啟全面建設社會主義現代化國家新征程中，充分發展裝備制造行業恰逢其時。習近平總書記柳州調研之行，給裝備制造行業再次指明了前進方向和發展思路，那就是在黨的全面領導下，堅持走科技創新之路，主動掌握裝備行業核心科技，用科技動能助推企業發展。

位居武漢武昌區中心地帶、身處得天獨厚發展區位的電建重工公司，在邁入第二個百年奮斗目標中，以“五個一”工程為抓手，主動謀篇布局企業十四五發展規劃，打造科技創新增長極，努力成為裝備制造行業科技創新方面的“領頭雁”。

一直以來，電建重工公司長期致力于創新型企業建設，專注并深耕于散料裝卸領域的重大裝備研制與系統集成，依托湖北省級技術中心為科技研發平臺，大力實施創新驅動發展戰略，通過加大科技研發投入，加強創新體系建設，加快科技成果轉化，以高質量技術創新推動公司高質量發展。近期，從湖北省經濟和信息化廳獲悉，中國電建集團武漢重工裝備有限公司被評為2021年湖北省專精特新“小巨人”企業，電建重工公司多年來在科技創新方面的投資已初見回報。

電建重工公司按照國家創新指數指標體系中的創新投入能力、協同創新能力、知識產權能力和驅動創新能力進行多維度評價，提高企業創新活動效率，保證創新投入，保障創新組織管理，促進創新成果產出；建立健全科學合理的科技成果評價體系，按照科學性、系統性、客觀性原則，針對科技成果的科學價值意義、研究開發內容、技術創新程度、復雜難易程度、技術經濟指標、應用推廣程度、經濟社會效益、技術輻射能力等維度進行公平、準確、客觀地評價。一張藍圖繪到底，行穩致遠再出發。電建重工公司在企業科技創新標準化道路上邁出堅實的一步。

“一鼓作氣，再而衰，三而竭”，曹劌論戰的典故深刻告誡我們，在國有企業改革發展進程中，沒有一套完備有效地激勵約束機制是不行的。電建重工公司通過深入細致地調查研究，逐步完善科技立項、項目競標、項目驗收、成果轉化、成果分享、科研投入穩定增長的長效機制。同時圍繞公司高級別研發平臺建設和轉型升級的需要，對科技人員專業、數量、職稱、資質等進行結構性調整。充分利用武漢本地高校的人才資源，吸引、聚集和成就各類優秀人才，建立并完善開放、競爭、擇優、規范的人才選拔、使用、培養、考核、激勵等機制，大力推進人才市場化、職業化、專業化和國際化發展，努力建設一支規模適度、專業配套、結構優化、素質優良的科技人才隊伍。制定并實施高層次人才集聚計劃、創新型人才開發計劃、科技領軍人才培養計劃。通過激約機制和人才培養計劃，形成了“企業培養職工，職工回饋企業”生生不息、循環往復的良好局面。

當前，電建重工公司迎來裝備制造行業發展新機遇。公司要順應正當其時發展裝備制造行業的“天時”，按照國家十四五規劃綱要指引，借助國內疫情逐步穩定、經濟一直向好的有力態勢，充分用好國家對裝備制造行業政策傾斜的紅利，充分發揮湖北省尤其是武漢市的良好區位優勢的“地利”，加快實現企業提質增效發展和數字化智能化轉型，深化融通創新和“雙創”活動，健全激約機制，積極擴充科技人才隊伍，通過黨建引領，積極構建“企興人和”的良好局面，努力完成國企改革三年行動方案任務，為十四五期間企業跨越式發展接續不竭動力。