“感謝中國電建，讓我能在自己的家鄉結識了這么多中國朋友”。希蘇巴笑嘻嘻地用中文向大家說道。

我們倆老家相距3000多公里，年齡相差25歲。沒想到，我卻和這位尼泊爾“大叔”成為了忘年之交。今天要給大家介紹的是我的尼泊爾朋友希蘇巴。我稱呼他“老希”，他也親切地叫我“小胡”。

初識希蘇巴，是在2014年的秋天。作為實習生，我來到尼泊爾上馬相迪項目公司實習。剛見面，我就深深地被他的熱情感染，他用標準的普通話向我做了自我介紹，還熱情地介紹了尼泊爾的風俗習慣。在七個月的相處過程中，希蘇巴給了我很多工作上的指導，也對我的畢業論文提供了很多寶貴的意見。

后來才知道，希蘇巴當時已經是中國電建的老員工了。早在2006年，希蘇巴就在阿曼污水處理項目與中國水電（中國電建的前身）結緣，當時他在項目技術部，主要負責工程技術和對外協調工作，結交了許多電建朋友。2013年7月，聽說中國電建要在他的家鄉修建水電站，他放棄了項目上的高薪挽留，毅然決然地回到家鄉，投身上馬相迪水電站建設。

至今，已是希蘇巴在上馬相迪項目的第八個年頭。他經歷了項目建設過程中的種種艱難困苦，每當向我談起4.25地震、口岸關閉、能源危機項目公司攻堅克難時的種種經歷，他都無比自豪，也不禁感嘆項目公司的“中國速度”。“尼泊爾同樣規模的水電站項目，要7～8年才能完成開發建設，在上馬相迪項目，我們只用3年多就完成了。”

項目從建設轉入運營，希蘇巴也面臨著工作的轉型。從事項目建設很多年，還從來沒有接觸過水電站運營，這對希蘇巴也是一個挑戰。從運維籌備開始，項目公司著手建立項目運營管理標準和工作標準。“項目公司建立起的一整套標準化工作流程和管理流程讓我感到驚訝，電站管理居然會有這樣一種標準流程。但在經過實際使用和思考后，我才發現這不僅保障了項目的安全運營，也讓我們的工作更加輕松。”

希蘇巴成功轉型成為了難以多得的電站運營管理人才，積極參與到項目公司各項業務。

后來，我加入上馬相迪項目公司商務合同部，和希蘇巴徹底成為了一個戰壕的戰友。業務上，我視他為前輩，經常向他請教，他也無所保留地傳授他的經驗。希蘇巴主要負責電力營銷中與尼泊爾電力局溝通工作，同時也協助對接尼泊爾政府相關部門。他工作認真細致，對外報送的每份文件都仔細斟酌，努力維護公司利益。用他的專業能力和真誠態度，希蘇巴搭建起了項目公司與尼泊爾電力局之間溝通的橋梁。由于尼泊爾當地政府機構工作時間短，在與電力局的購售電溝通中，希蘇巴常常要錯過吃午飯的時間，他也絲毫沒有怨言。他的敬業精神和嚴謹的工作態度讓我無比佩服。

生活中，我們也成為了無話不談的好朋友。我們聊中國文化，聊相聲，小品，脫口秀。希蘇巴還是乒乓球高手，下班后，我們會在活動室打一會兒乒乓球。希蘇巴從不輕視我們這些新手，從揮拍姿勢，到怎樣打好長線球，都耐心指導。

一次，希蘇巴邀請我和同事去他的家里做客。希蘇巴的家在首都加德滿都城南，街區干凈明朗，彩色的房屋錯落有致，我們打趣說以后把這當做我們周末時光的“世外桃源”。希蘇巴說，他也是來自大山里的“外地人”。他的老家在尼泊爾北部山區。1991年，由于得到公派留學名額，得以來到中國留學，后來進入中國公司，一步一步在加德滿都購買了土地，蓋起了精致的洋房。

他說，他最喜歡的一句中國流行語是“幸福是奮斗出來的”。這句話在他的身上也得到了印證。他時常教育他的子女，要永遠保持奮斗的姿態，以這樣奮進的精神去學習、工作。在他的影響下，他的兒子也從中國留學歸來，在當地中資企業中擔任重要崗位。女兒現在在讀中學，也在積極學習漢語，未來希望能有機會到中國交流學習。

疫情爆發以來，項目公司尼方員工實行居家辦公。希蘇巴通過電話、視頻會議等手段與電力局等機構保持溝通，及時協調解決項目生產調度問題。項目公司需要的生產、生活物資和防疫物資，他也都全力配合解決。近期，尼泊爾疫情形勢又嚴重起來，希蘇巴在一次通話中興奮地跟我說：“小胡，你知道嗎，我已經打上了中國產的新冠疫苗，而且中國政府今天又宣布要向尼泊爾援助抗疫物資了。相信我們很快就可以渡過難關，回辦公室上班了。”通話末了，他還不忘囑咐我們避免接觸，有需要采購的物資他來幫助協調。

馬相迪河碧波蕩漾，上馬相迪項目兩臺機組正在源源不斷地向尼泊爾輸送著綠色、清潔的能源。“一帶一路”建設讓我們為了共同的理想并肩奮斗，成為了跨越國別和年齡的摯友。

本文作者（中）與希蘇巴（左）參加尼泊爾電力峰會