本網訊（陳露）今年以來，三峽物資公司長江綠洲公司黨支部將黨建“凝心聚力工程”與“我為群眾辦實事”活動緊密結合，在辦好群眾實事中凝聚人心，夯實“勇擔當”之基。

　　員工關懷從“心”出發，培育綠洲“家文化”。啟動走“心”員工關懷計劃。截至目前，已為37名員工在生日當天發送了生日祝福及生日蛋糕，過好職工“云生日”，讓員工體會到公司大家庭的溫暖。三八節組織開展節日慰問，舉辦女工交流活動，提升女職工團隊凝聚力。公司利用線上線下相結合的方式，組織23個項目96人過公司集體生日，一起回首公司2周年成長路，展望美好未來。

　　架起“連心橋”，打通訴求建議渠道。設立開通合理化建議郵箱，創辦合理化建議反饋渠道，常態化收集對公司發展的意見和建議，共收集到合理化建議9條，均已反饋至對應部門承辦。今年以來，公司先后組織了6次不同層次的意見建議征求會，公司班子與黨員、群眾談心談話25人次，收集意見建議一一解答。

　　實施“領頭雁”培養計劃，歷練培養青年人才。實施“領頭雁”培養計劃，開展全員競聘上崗。發布專業序列管理辦法，拓寬職業發展通道，建立技能人才職業技能等級體系。加強內部培訓，探索試行內部講課制度，幫助職工盡快成為公司骨干。今年以來，由公司各部門承辦的管材知識培訓、合同結算、合同變更、業務常用流程及問題處理等培訓20多次，全員業務能力和水平得到明顯提高。優化導師帶徒體制機制，為新員工指定導師，由公司班子親自擔任應屆生的導師，帶業務、導思想、傳作風、幫困難，通過壓擔子、給責任、定指標幫助他們快速成長。

　　健全職業體系，激發干事動力。深化“三項制度”改革，建立“縱向分級、橫向分類、管理規范、流動順暢”的職位職級管理機制，激發員工干事創業動力和活力，建立公司技術序列職級管理辦法，開展雙通道晉升。組織開展“優秀員工”“技術能手”評先評優活動，公司4名員工被評為“先進”，為青年員工搭建造夢平臺，實現文化育人，形成人人爭當先進、人人爭當模范的良好氛圍。

　　深化保障措施，促進職業健康。根據公司業務特點，編制員工勞動保護用品管理辦法，根據不同部門、崗位特點，明確發放標準、發放年限、發放范圍。為各區域租賃辦公室、公寓配置消防器材，按要求進行管理，確保員工職業健康及從業環境安全。