5月25日，從河南省建筑業協會《關于2022年河南省工程建設質量管理小組活動成果評價結果的公示》傳來喜訊，由河南工程公司申報的優秀QC成果中，3項榮獲一等獎。

據悉，本次河南省QC成果評選活動共申報質量管理成果1700余項，評出一等成果344項，二等成果856項、三等成果510項。此次申報的QC成果，通過初審、發表和交流等環節的綜合評價，河南公司獲獎的課題分別是《耐用型簡易電焊鉗的研制》《提高衛生間防滲漏一次驗收合格率》和《縮短EH油系統投入時間》等3項。

《耐用型簡易電焊鉗的研制》此課題是小組成員根據焊培中心的實際需求按照質量管理小組活動準則開展了耐用型簡易電焊鉗的質量管理活動，通過此次活動研制的耐用型電焊鉗具有創新性，與以往電焊鉗不同，去除了墊片、彈簧等零部件，由夾持裝置、導電底座與絕緣外殼等部分組成，避免了常規電焊鉗外殼易斷裂、彈簧易失效、鉗口易磨損等問題，具有耐磨、耐摔、耐高溫的特性，并獲得了國家新型實用專利，具有推廣應用價值，目前此電焊鉗已在焊培中心平頂山、焦作、鄭州三個基地推廣使用，有效降低了焊培中心電焊鉗的損耗率，取得了一定的經濟效益與社會效益，提高了小組成員的專業技術能力、創新能力與綜合素質水平。

《提高衛生間防滲漏一次驗收合格率》QC課題依托東方今典境界桂園項目進行活動，小組成員通過現狀調查確定活動課題主要癥結，針對癥結分析得出主要原因，充分運用PDCA循環程序以及相應的統計方法，對主要原因有針對性的制定對策并實施改進，最終解決了給排水管根處滲漏問題，合格率為96.29%，完成了課題目標，并在鞏固期持續提高至96.67%的合格率。小組活動后，共計節約15萬元，項目衛生間防水施工水平有了明顯提高，為樹立公司品牌形象奠定了基礎。、

《縮短EH油系統投入時間》小組成員根據山東德州陵城生活垃圾焚燒發電EPC項目情況，對EH油系統投入時間進行調查分析，通過多次深入現場測量、調查分析，收集資料，召開QC小組會議集思廣益；同時調查同類型機組出現的問題，找出影響油循環時間長的末端原因12項，采用適宜的統計方法進行分析，制定了有效措施并實施，最終達到本次QC活動目標，并把成果匯總入公司內部標準化工藝措施并進行推廣，達到了預期效果。

多年來，通過參與省級質量管理小組活動，河南公司進一步提升了QC成果整體水平，提升了群眾性質量活動的成效，不斷為企業高質量發展做出積極貢獻。