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【一帶一路故事】嶄新夢想,在這里起飛

水電四局發(fā)布時間:2022-06-01 09:19:26  作者:管湛欽 楊梓恒

剛入夏,伊拉克上空的太陽早已進入“工作狀態(tài)”,“敬業(yè)”的炙烤著大地。室外溫度一路飆升,即使突破40度仍然“一往無前”。在令人窒息的高溫和刺眼的陽光下,一群懷揣著希望和祝福的四局人來到了充滿神秘的國度,用四局人的激情和熱情,在伊拉克項目放飛了嶄新的夢想。

伊拉克示范學校項目是伊拉克重大政治工程和民生工程,具有重要的社會經濟意義,主要施工內容包括100多所學校的圍墻、圍墻內的建筑、水、電、暖、裝飾裝修以及水電管線與市政的連接,總建筑面積50多萬平方米。

逐夢起航的地方

對于首次進入伊拉克市場的四局人來說,這里是夢想開始的地方,但對于擁有國際項目施工經驗的項目員工來說,這里卻是充滿挑戰(zhàn)的地方。

伊拉克示范學校項目單體數量較多,分部范圍較廣,工期緊張,政治情況相對復雜,當地施工及作業(yè)人員技能水平參差不齊,施工組織協(xié)調和分包商隊伍管理難度大。尤其在項目結算、變更過程中對上結算與分包結算工程量不一致情況下,讓懷揣夢想,初來乍到參與公司伊拉克市場的四局海外人十分頭疼。  

為了解決這一困難,項目經理冷文彬帶領著項目部施工管理團隊前往各個工地進行調研,考慮到項目群分散、跨度較大,一來一回將在路上浪費不少時間,于是他提前統(tǒng)籌規(guī)劃,以“分區(qū)”形式對施工區(qū)域進行系統(tǒng)管理,安排專人盯控現場,隨時掌握現場情況,暢通溝通機制,第一時間解決項目施工難題。

冷文彬還深入研究和學習當地建筑標準規(guī)范和細則,重點了解材料取樣和送檢工序。經過反復溝通、試驗和調研,終于總結出了適用于項目履約的工作方式:通過對計算工程量和隊伍上報量的比對分析,將其結果存在差異的項目進行復核,確認無誤后將數據報送至監(jiān)理,從而優(yōu)化對上結算工作方式,提高了工作效率。此外,冷文彬還將監(jiān)理審核完成后的工程量對下結算的依據,做好數據存儲和分析,進一步規(guī)范了結算工作,也為項目后期履約和變更索賠奠定了基礎。

“伊拉克示范學校項目是水電四局扎根伊拉克市場重要在建項目,也是該市場長久發(fā)展的重要支撐項目,我有信心,也有決心讓公司在伊拉克的市場越來越好。”冷文彬說。

價值實現的地方

項目建設初期,有著豐富房建經驗的“老師傅”王建雄深刻的感受到了“萬事開頭難”。

2022年3月,王建雄來到了伊拉克示范學校項目,負責巴比倫省一工區(qū)施工管理工作。當他看到漫天的黃沙、高溫的天氣和被炮火摧毀的建筑,腦海中不斷浮現出在新聞上看到的各種戰(zhàn)爭類新聞的景象,再看到項目量大、分布零散、往返路程遠和項目圖紙殘缺更是兩眼一抹黑。

時間緊,任務重,但是事情還是要一件一件的做。他利用業(yè)余時間,努力學習阿拉伯語,想盡各種辦法克服與當地員工溝通困難問題,以屬地員工能接受的方式督促這支隊伍落實月計劃、周計劃;受國別業(yè)務運行規(guī)則影響,在伊拉克材料送檢周期長,為保證項目施工進度,王建雄利用材料送檢的工作流程,轉變思維,緊盯送檢流程動態(tài),多次帶領團隊向秘書處和實驗室申請,溝通協(xié)調學校項目優(yōu)先檢測權,就送檢不合格的材料,立刻與實驗室深入溝通,明確送檢材料不合格關鍵點,迅速尋找符合標準的材料進行二次送檢,從而大大縮短了實驗檢測周期,為項目施工節(jié)省了寶貴的時間。

當前面臨最大的挑戰(zhàn)是與監(jiān)理溝通解決現場、圖紙問題,為盡快解決問題,他嚴格按照要求向伊拉克秘書處發(fā)函,并多次帶領團隊前往秘書處,最終秘書處同意優(yōu)先下發(fā)已交地,且地塊尺寸滿足要求的學校圖紙,為項目施工掃清了障礙。

在王建雄與項目部的共同努力下,5月10日巴比倫省18號、16號、29號學校墊層第一倉混凝土圓滿澆筑完成,巴比倫一工區(qū)也成為項目部7個工區(qū)中整體進度推進最快的工區(qū)。

青春無悔的地方

金黃色的工地上,震耳欲聾的機械聲此起彼伏,在烈日下,一位身著工作服,頭戴安全帽的年輕人朝著不遠處的鏟車比劃著。早已被汗水打透的衣服緊緊地貼在身上,等鏟車停到了指定位置,他比了一個“大拇指”的手勢走向下一個施工地。

“如果你來伊拉克之前,知道要每天這樣曬太陽,工作量還這么大,你還來嗎?”一旁的同事笑著問道。

“來啊,歷練自己,磨礪自己,是成長,也是突破。”年輕人一邊在紙上記錄著,頭也不抬的回答道。

他叫楊梓恒,3月來到了伊拉克示范學校項目參與項目建設。第一次踏出國門從事國際工程的他,有著一腔熱血,對伊拉克的一切都充滿著好奇。為了讓項目部員工盡快適應當地環(huán)境,他從當地法律入手,學習《伊拉克勞動法》《伊拉克勞工保護法》等相關法律法規(guī),結合當地文化,編制了一套符合屬地員工實際的管理制度。夜深人靜,整理完當天工地資料后的他,依然坐在辦公桌前,研究著當地市場其他優(yōu)秀企業(yè)的國際項目管理經驗,在筆記本上寫寫畫畫,完善著員工管理制度。

他來到伊拉克的時間不長,這段時間里他積極開展各項活動,早已與項目屬地員工打成一片,通過豐富多彩的文體活動搭建更活躍的溝通平臺,這讓他更加迅速了解、融入當地文化,看到不同國別、不同語言的人距離越來越近,他喜笑顏開,有了更大的干勁。

伊拉克示范學校項目建成后,將成為質量標準高、風格現代化并符合伊拉克切實需求的示范性學校項目,對改善各省的教學條件具有重要意義。在建設者們看來,盡管前方荊棘遍布,但他們依然會昂首挺胸,以堅定的決心、高效的實際行動,助力這里的人民一起“圓夢”。

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