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西藏高原的“領頭雁”——記中國安能西藏公司JX水電站項目經理王立波

中國電力網發布時間:2022-10-29 12:11:50  作者:李瑞超 李道勇

  轉型路上難

  再次戰高原

  熱情拋雪域

  汗水灑藍天

  青春付江河

  志堅可鑿山

  人物介紹:王立波,男,漢族,中共黨員,1980年9月出生,四川仁壽人。2004年入伍參加工作,2018年時為中校警銜的他,因改革轉型,隨武警水電部隊集體轉業到中國安能。在18年的職業生涯里,先后參建西藏直孔水電站項目、重慶草街水電站項目、大崗山水電站右高線項目、亭子口水利樞紐項目、重慶巴南應急管網項目、米林扎繞農村道路工程項目、JX水電站導流隧洞工程項目,現任中國安能西藏公司副總經理兼JX水電站導流隧洞工程項目部項目經理。轉企以來,因工作成績突出2020年、2021年連續兩年被集團表彰為安全生產先進個人。

  扎根施工一線,志存雪域高原

  2021年5月還在重慶巴南應急管網項目工作的王立波,接到公司新的任命,前往西藏林芝市米林縣負責米林縣農村道路工程的參建工作。隨部隊轉企后再次踏上雪域高原,王立波便跟項目全員說道:我們大家不要只顧眼前的項目,要著眼于雅下開發和西藏新能源市場;我們要堅定不移的推行標準化施工,以現場促市場,打造“窗口工程”,樹立安能良好形象,為我們安能在藏市場開拓打好堅實基礎。米林項目建設期間,做到了安全生產無事故,文明施工上臺階,同時促進了生產運行和工程質量的提高,提前2天圓滿完成了“6.30”目標,12月底整個工程提前一個月完工,項目經理王立波被業主方表彰為2021年度安全生產先進個人,項目部被表彰為2021年度安全生產班組。2022年1月又接到上級任命,前往西藏JX水電站導流隧洞工程項目部任項目經理,帶領項目部全體員工克服項目核準、移民征地、合同簽訂、西藏疫情等困難,有序組織開展項目部各項業務工作,順利完成合同簽訂、項目策劃、施工組織設計、施工總進度計劃、項目劃分、工期保障措施、體系文件等資料的編制上報。2022年工程局著眼西藏市場開發,成立安能西藏建設發展有限公司,王立波主動請纓到西藏公司建設西藏。正是應了他當初那句話:要著眼于雅下開發和西藏新能源市場。

  立足生產經營,積極開拓市場

  作為生產經營能手的王立波,所經營項目狠抓施工現場管控與安全質量,提高履約水平,通過變更索賠等手段增加非本標段施工項目,拓寬市場。所經營項目的營收回款率、產值結算率均超100%。JX水電站導流隧洞工程,秉承開源節流的經營理念,王立波與業主監理多次商討,增加施工項目,節約施工成本,擴大總產值。因合同內部分施工項目,在指導現場實際施工時存在安全隱患,王立波向業主方建議將隧洞內永久監測系統、砂石拌和系統場地上方C10永久邊坡開挖與支護納入本標段施工項目,保障洞內外施工安全;為保障2023年底大江截流關鍵節點目標,王立波帶領項目部成員制定工期保障措施,與業主方商討改變表土場位置,節約施工成本;增設臨時拌合系統、臨時篩分系統;增加1#、2#施工支洞,提高施工進度,從而擴大了項目總產值。在實地考察西藏公司各在建項目時經常與項目管理人員交流提到:工程務必做到合理倒排工期、提質增效,干出安能風采,打開各地市場。

  培養專業人才,擴大人員儲備

  “不怕你們犯錯,就怕你們不敢去做”,這是王立波教導新入職大學生常說的話。當代大學生學習領悟能力強,思想活躍,極具個人特色,但是缺少吃苦耐勞精神。于是王立波親自組織項目部制定專項的培訓方案,注重思想教育引導,把個性培養與專業教導相融合,因材施教、適材適所,逐步將轉企后新招的大學生職員,培養成個性鮮明、獨當一面的專業技術人才,擴大了西藏公司的專業人才儲備,打造出了一支奮戰高原,敢打必勝的工程精銳之師。

  王立波作為一名退伍老兵,他主動申請扎根高原,服務高原,軍裝雖褪,本色不改,在這片世界屋脊的土地上,他像領頭雁一樣,帶領大家翱翔于遼闊藍天,為“建設美麗幸福西藏,共圓偉大復興夢想”目標而奮斗。(李瑞超 李道勇)

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