不知道何時起，大年夜成了一年中最安靜的一天，安靜到突然間手機的振動聲都被放大到嚇一跳，一條短信“李董，新年好，我還在等看你的《董事長致詞》”。呵呵，原本為掩蓋口拙，文字版的自言自語，居然還有人記得。我指點不了江山，也高亢不了情緒，更說不出一套套史詩般的宏大，我想之前的，如果有共鳴，就是原來你李仙德也有糾結、也有瓶頸、也會委屈，更有答不上來的時候。

答不上來是常事，去年年底的述職會議上，CTO的一個問題就使我在幾十多人面前，突然支吾，不知所云。他問的是：“研發，還有意義嗎？”你一個做了十幾年的研發頭，統帥幾百名碩博士，破過15次效率世界紀錄的人問出研發有意義嗎？又怎么會拿到這里來問一個自認為對“千里江山寒色遠，蘆花深處泊孤舟”早有體會的人？

我懂你的意思，研發耗費巨大人力財力，才辛苦換來的效率提升和成本下降，這些所有被材料們一個春風十里的漲價一笑擼過。開發商一手捧紅的寡頭最終讓開發商痛苦到不想明天，3060說出去的目標誰來承擔完成的額外代價，賺的盆滿缽滿的原來和技術沒有關系，人間有正道嗎？問者的態度誠誠懇懇的，我卻只能語焉不詳蒙混過去。你的問題我都懂，但我回答不了，你高估了我的智商。

春節檔賺了大把觀眾眼淚包括我自己的一部《你好，李煥英》，那平常不過的感情（母女情）竟然可以這么炙熱，這么溫暖，因為人間有正道。我回答不了你，只能告訴你我的決定，繼續加碼研發投入，新技術路線的確定和商業化提速，儲能、BIPV成本下降工藝計劃的實施，前沿技術市場化的可研。

那些在2020的現實中經歷的曲曲折折和接受因果的過程，那些當初看起來不得了的打擊，都會被一筆帶過。我們不能因噎廢食，不能被玻璃劃傷了一次，就再也不碰杯子了，但我們要反省，大部分的“無常”其實是我們自己欠缺思考、注目和經營的結果，我們要時時有“無常”感，要演習式思維，要看趨勢，但也要做好逆趨勢的準備。歲月一點點被挖開，又一點點地填上，行業也是，其實下跌和上漲，對于不久的未來而言，就像都沒發生過一樣，最后生出來的是草還是大樹，還是由技術決定、由質量決定、由管理決定。真的苦大也就不愁深了，沒必要過度放大近期的體驗高度，而擋住未來。

路過產品部的會議室，滿滿一房間的人，隨便摟一眼，晶科能源最聰明的幾個腦袋都在，又是210和182的正方反方的沙盤推演，我拿出口袋里的小藥瓶，“別在這里浪費時間了，這顆巧克力好不好吃，問糖果廠沒有用，問食品店也沒有用，問嘗的人才有用，所以182好還是210好，去隔壁樓問晶科科技的開發團隊。” 會場頓時，所有張開的嘴巴、圓瞪的眼睛、夸張的姿態、拍打桌子的揚起的手，一瞬間變成黑白默片中無聲的慢動作，緩緩起，慢慢落……唉，我是個多煞風景的人。

繞到戰略部，一群年輕的新面孔在討論3060下中國零碳新工業革命對行業的影響，對供應鏈的影響，不僅是空間也是時間意義上的。未來所有的企業都首先是一家能源企業，或使用、或生產、或使用又生產、或投資、或經營、或服務、或交易，所有的行業都首先思考如何和光伏鏈接，光伏交通、光伏制氫、光伏通訊、光伏建材、光伏農、漁、牧，光伏廢棄油田、光伏加油加氫站、光伏海水淡化、光伏水利……碳中和這個目標將是改革開放以后對中國工業和經濟產生最重大影響的一個決定。

今天已經是驚蟄了，我還清了年前欠的一篇自言自語，如果讓我對2021年許個心愿，“這疫情快點過去，放我們一馬”；如果讓我對員工提一個要求，“即使要做核酸，也多抽空回去看看父母，你沒你以為那么忙，子欲養而親不在才是人生真正的遺憾，其它的，沒事。”

來源：晶科能源