中國能建8家新設（重組）公司成立了，這是中國能建組建以來在組織結構方面的又一次重大調整，是公司改革發展史上具有里程碑意義的一件大事。
　　黨的十九大以來，黨中央、國務院及國資委對國企改革發展提出了一系列新要求，深化國有企業改革，適應市場需要，加快形成有效制衡的法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制，推動國有資本做強做優做大，是發展所需、大勢所趨、人心所向。
　　作為中央企業，中國能建推動組織結構調整重組，是堅決貫徹落實黨中央、國務院及國資委推進國企改革要求的重大舉措，是積極應對內外部形勢變化，加快推進業務轉型的現實需要，是保持穩定增長、實現高質量發展的必然選擇。
　　重組成敗看整合，此次公司內部改革，是企業經營資源的進一步優化配置。前一時期，經過集團上下奮力拼搏，高起點的階段性目標已初步實現，為促成良好整合，形成集約、高效的管控，打下了堅實的基礎。隨著新設（重組）公司成立，各項深化改革工作亟待百尺竿頭更進一步。
　　隨著新設（重組）公司成立，8家公司也要比學趕超，看誰步子大，看誰走得快。一批骨干力量走向領導崗位，成為企業的領軍人物，必須準確把握企業功能定位，認清新時代肩負的使命，切實發揮好領導干部帶頭示范作用，牢記發展是第一要務，增強發展的緊迫感和責任感，充分調動一切積極有利因素，整合一切資源要素條件，千方百計推動發展，實現集團公司既定戰略目標。
　　目標的統一是最好的統一，戰略引領是最好的引領。要講政治、講紀律、講黨性、講團結、講協作、講奉獻，發揮集而成團優勢，明確企業發展定位，嚴格執行市場戰略部署和協同經營機制，既要做好存量，更要做好增量，抓鐵有痕、踏石留印，加快書寫新篇章。
　　良好的開端是成功的一半，新作為要體現新氣象。要將規范運作、合規經營、依法守法的意識，統一到每名干部職工的思想上，落實到企業運行的實際中，把黨的領導內嵌到法人治理結構中。既要發揮好協同作用，也要八仙過海、各施所長，勇當市場競爭的進取者、經營管理的佼佼者、行業發展的領跑者，以新發展理念引領各項發展。
　　加強黨的建設是做好一切工作的根本保障。要持續深入學習貫徹好黨的十九大精神，全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵和豐富要義，牢固樹立“四個意識”，堅持“四個自信”，加快培育一支關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的基本隊伍，以改革的實踐檢驗企業深入推進高質量發展的成效。
　　一分部署，九分落實。新公司發展的宏偉藍圖已經繪就，新征程沖鋒的號角已經吹響，只有堅持奮斗，才能在滾滾的時代洪流中推動企業發展、創造新的業績、實現人生價值，才會無愧于偉大的時代、無悔于燦爛的人生。讓我們以此為新的起點，不忘初心、牢記使命，義無反顧、奮勇拼搏，朝著建設具有國際競爭力的工程公司的宏偉目標揚帆遠航。