——如果說榜樣是一座燈塔，是指引迷途的向導，是黑暗中的希望，是無邊孤寂的安慰，那學習榜樣，便是在無邊黑暗中看到的希望，迷途知返而心有所慰。

茶卡的清晨，風還很凍骨，遠處高山上的皚皚白雪，映襯在藍天之下，天地一片寧靜的樣子，仿佛還在沉睡中。青海海西莫扎輸變電新建工程項目經理葉東戴好安全帽，穿上勞保鞋，呼吸著清晨新鮮的空氣，習慣性地早早來到施工現場。

初次認識他，只覺得他是個很好相處的人，黝黑的臉上永遠掛著淡淡的笑容，激動的時候喜歡舔嘴唇，一緊張甚至會害羞而語無倫次，但對于工作他永遠都是認真嚴肅的模樣。

2019年8月，葉東任青海海西莫扎35千伏輸變電新建工程項目經理。項目位于海拔3059~4200米的青藏高原上，自然環境的艱苦和設計圖紙、甲供設備、進度款支付的滯后，困擾著項目的進展，打擊著項目人員的情緒。“有困難不可怕，辦法總比困難多，可怕的是缺少戰勝困難的勇氣。”在項目部工作例會上，葉東激勵大家要勇于迎接挑戰、堅定戰勝困難的信心。每天他都要沿著線路走上一趟，隨著每天塔基位置的推移，他每天往返的距離就越來越遠，回來的時間越來越遲。早出晚歸，已經成為他和同事們的工作生活常態。

高原上的頭暈、胸悶、呼吸困難沒能阻擋項目進展，風雪、酷寒、路途艱辛也沒能阻擋項目進展。然而，2020年初春的一場疫情卻讓葉東和同事們與項目只能遙望而不可及。等待同樣是一種煎熬，葉東在煎熬中等待著……

終于等到了業主方同意出發的消息。2月27日，葉東駕車出發了。經過11個小時，晚上到達茶卡。按照當地要求，到政府指定賓館進行隔離。在隔離期間，他得知當地政府的要求，青海海西州人員無需隔離，可直接上崗。葉東馬上電話聯系當地人員，進行開工前準備，準備好復工報審材料到當地政府進行復工備案，按照業主要求辦理相關復工手續。“莫扎工程項目今天到場38人，安全檢查及體溫檢測正常。”3月1日，當還處在隔離中葉東聽到施工現場早站班報完平安后，他笑了。

受疫情影響，青海省電力公司重新制定了項目投運節點，項目由4月20日提前到4月10日投運。“軍情就是命令”，在“軍情”面前，容不得他猶豫和退卻。他一方面抓現場防疫，深知不能出現絲毫差錯。他在項目上建立起一人一檢疫健康證明制度、每日“零報告”制度、每日三消毒兩測溫飲食分餐制度、“大集中、小分散”住宿制度，對施工現場安裝視頻監控，實行全封閉式管理，邀請當地防疫醫務人員到現場給全體施工人員詳細講解測溫消毒流程圖及注意事項。項目的防疫舉措有效保障了施工人員的生命和健康。另一方面，他要自駕車在格爾木，德令哈、西寧三地奔波往返。由于業主項目部在德令哈，距項目部200公里；業主海西公司在格爾木，距項目部500公里；設計院在西寧，距項目部300公里，為解決圖紙、甲供設備、進度款滯后的問題，他只能是與時間賽跑。項目上的人員常常說：項目上最勤快的應該是葉經理。業主人員開玩笑說，看到葉經理都煩了。項目就是在催圖紙、催材料、催資金中，向著既定的目標一步一步地推進。

“主變帶電運行正常，其它設備運行正常。”青海海西莫扎35千伏輸變電工程順利投運。在“大考”面前，葉東和他的團隊交出了滿意的答卷，贏得當地政府和業主方的贊譽，為公司品牌建設增添了濃墨重彩的一筆。

入職8年來，葉東如同巖縫中的小草般默默無聞，在艱苦的施工環境中磨礪成長。“堅守下來、堅持學起來、不怕難干起來”，這是他當初的信念。

沒有豪言壯語，也沒有驚天動地的偉業，他在平凡的崗位上用實際行動書寫了電建人平凡的偉大。對于我們而言，他就像是一面鏡子、一面旗幟，折射出電建人沖鋒在前的光輝形象，引領著我們披荊斬棘、勇往直前，成為我們學習追趕的標桿。