電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。筑牢安全防線是堅持安全發(fā)展理念不動搖，落實黨中央國務(wù)院決策部署，踐行央企“六個力量”的必然要求，是堅持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨的內(nèi)在需要。

　　嚴(yán)格落實安全責(zé)任

　　國網(wǎng)青海省電力公司提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以“五個最”的標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)“四個零”，周密安排，細(xì)化措施，圓滿完成建黨100周年慶祝活動保電任務(wù)。

　　堅持“快”字為先。第一時間學(xué)習(xí)貫徹公司黨組工作部署，研究部署落實措施，制訂電力安全保障工作方案和專業(yè)部門實施方案，確保方案和工作要求不折不扣落實。

　　堅持“干”字為上。深入開展“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治，形成主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。

　　堅持“嚴(yán)”字為基。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到20家基層單位督導(dǎo)檢查，重點督查風(fēng)險隱患排查整治落實、安全穩(wěn)定等工作落實情況，從嚴(yán)壓實安全責(zé)任，確保排查工作無死角、無遺漏、全覆蓋。

　　堅決守牢安全底線

　　國網(wǎng)青海電力圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，牢固樹立底線思維，筑牢安全防線，守牢安全底線。

　　電網(wǎng)安全方面。隨著特高壓直流、調(diào)相機、串補等新型設(shè)備投產(chǎn)，青海電網(wǎng)呈現(xiàn)“雙高、雙峰”特性，要優(yōu)化電網(wǎng)穩(wěn)控策略。開展青豫直流能力提升等專題分析，提出應(yīng)對措施。持續(xù)解決短路電流超標(biāo)、老舊設(shè)備改造問題，落實補強電網(wǎng)的規(guī)劃和具體項目，有計劃地解決電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題。

　　人身安全方面。落實“四個管住”要求，嚴(yán)密管控作業(yè)計劃，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場實際情況開展風(fēng)險辨識，制訂有針對性的管控措施，嚴(yán)格方案編制、審批和執(zhí)行。

　　設(shè)備安全方面。全力做好青豫直流和柴拉直流的運維工作，嚴(yán)格落實防止直流單、雙極閉鎖措施。深入開展高海拔條件下設(shè)備故障機理研究，持續(xù)開展隱患治理。

　　網(wǎng)絡(luò)安全方面。加強信息通信基礎(chǔ)設(shè)施安全防護，完善網(wǎng)絡(luò)安全防護措施，定期組織防滲透檢查和強化對抗應(yīng)急演練。加強重要數(shù)據(jù)管理，保障數(shù)據(jù)安全。

　　消防安全方面。持續(xù)抓好分接開關(guān)整治、易燃易爆、有毒有害危險化學(xué)品排查、森林草原火災(zāi)和高壓電纜及通道火災(zāi)隱患整治等行動，嚴(yán)防電氣火災(zāi)事故。

　　有效提升本質(zhì)安全水平

　　扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，從安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)制度、安全風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面提升“七項能力”。

　　提升組織管理能力。健全安全組織體系和責(zé)任體系，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，發(fā)揮團隊作用，逐級把關(guān)負(fù)責(zé)，全面提升安全生產(chǎn)組織決策和實施能力。

　　提升源頭預(yù)防能力。從規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、招標(biāo)采購、調(diào)試驗收等前端環(huán)節(jié)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，落實差異化設(shè)計，改進(jìn)工藝質(zhì)量，選好設(shè)備、用好設(shè)備，確保電網(wǎng)和設(shè)備安全。

　　提升隱患排查治理能力。構(gòu)建專業(yè)協(xié)同工作機制，實現(xiàn)隱患排查治理“一張網(wǎng)”“一個庫”管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、項目化管理。

　　提升風(fēng)險管控能力。推動安全管理向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確辨識風(fēng)險、有效控制風(fēng)險、積極化解風(fēng)險，建立覆蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人身、網(wǎng)絡(luò)、消防五大安全的風(fēng)險管控體系。

　　提升應(yīng)急處置能力。樹立主動應(yīng)急意識，堅持先期處置原則，保障應(yīng)急預(yù)案、隊伍、裝備“三要素”完備，發(fā)生事件能夠科學(xué)研判、果斷處置、快速應(yīng)對。

　　提升人員素質(zhì)能力。加強全員安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，提升技能素質(zhì)，打造一支負(fù)責(zé)任、素質(zhì)高、能力強的員工隊伍。

　　提升科技支撐能力。加快實現(xiàn)電網(wǎng)運行、設(shè)備運維、檢修施工等領(lǐng)域機械化、自動化、信息化、智能化，依托數(shù)字化等新技術(shù)，深化安全管控中心運行，不斷提高電網(wǎng)智能化水平。

　　國網(wǎng)青海電力將在公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。