日前，《中國華能》2020年第11期，特別策劃《謀篇“十四五”》欄目，刊登《董事長談“十四五”》內容，從當前形勢分析、把握好四個“始終堅持”原則、做到四個“堅持不懈”三方面謀篇“十四五”。
關于“十四五”發展，華能集團黨組書記、董事長舒印彪指出，我們初步提出，要堅持 “電為核心、多能協同、創新引領、金融支持、全球布局”的戰略定位，建設以電為核心、多種能源協同、運營能力卓越、持續引領行業技術進步、金融業務支撐作用顯著、全球影響力強的綜合智慧能源集團。
我們初步提出，到2025年，公司綠色轉型取得顯著成效；科技研發步入快車道；綜合能源服務取得突破；數字化智能化轉型取得實質進展；經營業績全面躍升；進入具有全球競爭力的世界一流企業行列。另外，舒印彪表示，要堅持把新能源發展作為重中之重。堅持集約化規模化開發，加快“兩線”“兩化”戰略布局，著力開發競爭優勢明顯、盈利能力強的基地型戰略支撐項目。
(一)能源轉型變革加快推進，對公司結構調整提出了新的更高要求
習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，推動能源生產和消費革命，為我國能源轉型變革提供了戰略指引。加快能源轉型是全球各國和能源企業的高度共識與一致行動。(二)能源技術革命突飛猛進，對公司科技創新能力提出了新的更高要求習近平總書記強調，要以科技創新催生新發展動能，大力提升自主創新能力，盡快突破關鍵核心技術，這是關系我國發展全局的重大問題，也是形成以國內大循環為主體的關鍵。華能作為國有重要骨干企業，必須堅決扛起服務國家戰略、推動創新發展的使命擔當。(三)體制機制改革不斷深化，對公司效率提升提出了新的更高要求習近平總書記強調，改革是解放和發展社會生產力的關鍵，是推動國家發展的根本動力。面對疫情，黨中央出臺多項改革舉措，釋放出依靠改革應對變局、開拓新局的重要信號，要求我們準確識變、科學應變、主動求變，用改革的新成效對沖風險和挑戰。(四)穩增長提效益任務艱巨，對公司價值創造能力提出新的更高要求習近平總書記強調，高質量發展要實現投資有回報、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收。在加快構建新發展格局的大背景下，國有企業要更加注重質量和效益，在“六穩”“六保”中當好“穩定器”“壓艙石”。(五)安全形勢錯綜復雜，對公司風險防控能力提出了新的更高要求習近平總書記強調，要把新發展理念貫穿發展全過程和各領域，實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。黨中央把新發展格局下的安全發展提到了前所未有的高度。公司有著良好的安全管理基礎，但是在當前環境下，絕對不能夠掉以輕心、麻痹大意。(六)國際格局深刻調整，對公司國際化發展提出了新的更高要求習近平總書記強調，越是環境復雜，越是要堅持改革開放不動搖，絕不會回到關起門來搞建設的老路上去。新發展格局下，黨中央作出新一輪擴大高水平開放的部署，促進國際國內市場有效貫通，為加快“走出去”帶來了新機遇、提供了新空間。一是要始終堅持黨的領導加強黨的建設。公司上下要以“兩個維護”的政治自覺思想自覺行動自覺，把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為首要政治任務，時刻同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，始終沿著正確的方向前進，不折不扣推動黨中央決策部署在公司系統得到全面貫徹落實。要充分發揮公司黨組和各級黨委的領導作用，堅持民主集中制原則，在作出重大決策前，要集思廣益、對于需要完善和補充的地方要及時提出；在執行過程和最終結果上，要高度一致、形成合力，做到統一指揮、全面部署、執行有力、落實到位。二是要始終堅持服務黨和國家工作大局。公司上下要站在筑牢“兩個基礎”、發揮“六個力量”的政治高度，把華能的改革發展大計融入黨和國家事業發展全局。要認清國之大者、胸懷國之大者，關注總書記和黨中央在關心什么、強調什么，深刻領會什么是最大的政治、什么是黨和國家最重要的利益，以對黨絕對忠誠、對黨的事業絕對負責的態度，主動融入新發展格局，精準對接國家重大戰略布局和區域發展戰略，立足優勢謀篇布局，實現公司發展規模、速度、質量、結構、效益、安全相統一。三是要始終堅持新發展理念。我們要把發展作為解決一切問題的關鍵，將創新、協調、綠色、開放、共享發展的理念從頭到尾貫穿于公司改革發展的全過程、各領域，持續深化供給側結構性改革，著力解決發展不平衡不協調不充分的問題，推動公司質量變革、效率變革、動力變革。要深入貫徹能源安全新戰略，以“六個新提升”和“兩大突破”戰略任務為實施路徑，以“兩線”“兩化”戰略布局為依托，堅定不移辦好自己的事，加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業。四是要始終堅持前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進。公司“十四五”工作能否取得更大成效，很大程度上取決于我們的工作思路和方法。系統各單位要深刻認識國際環境變化帶來的新機遇新挑戰，準確把握我國社會主要矛盾的新特征新要求，善于尋找發展規律，擺脫傳統路徑依賴，著眼于未來五年甚至更長一段時期的發展，提出更具前瞻性、全局性、戰略性、進取性、富有感召力的奮斗目標，推動公司各項事業不斷開創新局面。要堅持質量第一、效益優先，統籌好當前和長遠、整體和局部、主要目標和次要目標的關系，推動公司實現更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。關于“十四五”發展，我們初步提出，要堅持 “電為核心、多能協同、創新引領、金融支持、全球布局”的戰略定位，建設以電為核心、多種能源協同、運營能力卓越、持續引領行業技術進步、金融業務支撐作用顯著、全球影響力強的綜合智慧能源集團。我們初步提出，到2025年，公司綠色轉型取得顯著成效；科技研發步入快車道；綜合能源服務取得突破；數字化智能化轉型取得實質進展；經營業績全面躍升；進入具有全球競爭力的世界一流企業行列。（以上內容摘自集團公司黨組書記、董事長舒印彪在系統主要負責人“十四五”專題研討班開班儀式上的講話）公司上下要深入貫徹能源安全新戰略，堅持質量第一、效益優先，大力推進結構調整、綠色發展。堅持把新能源發展作為重中之重。堅持集約化規模化開發，加快“兩線”“兩化”戰略布局，著力開發競爭優勢明顯、盈利能力強的基地型戰略支撐項目。突破核電發展。積極發展水電。優化發展火電。推進火電產業轉型升級，擇優發展清潔高效煤電和燃機發電，因地制宜推動存量煤電機組改造，積極開發供熱、調峰調頻、垃圾污泥藕合摻燒等有市場前景的優質項目，探索出一條資源綜合利用、循環可持續發展之路，提升火電機組的投資回報水平。大力培育新的增長點。抓住電力市場化改革、行業跨界融合和數字化變革帶來的新機遇，構建面向市場、面向用戶、多能互補、多業聯合的綜合能源服務體系。提前布局戰略性新興產業。公司上下要圍繞增強核心競爭力，抓住重點、扭住關鍵，推動改革在重要領域和關鍵環節上取得更大突破。著力健全三級管理體系。繼續強化總部“四個中心”建設，打造“兩強”“兩高”堅強總部，進一步增強集團化運作、集約化管理、信息化支撐水平。加快“分改子”改革步伐。更好發揮基層企業作用和優勢。著力優化資本布局。按照集團利益最大化原則，優化調整投資結構、股權結構和資產結構，穩步推進存量資產重組整合，提高資源配置效率，最大限度實現國有資產保值增值。著力完善市場化經營機制。下更大決心推進三項制度改革，完善科學高效的用工機制。主動順應電力市場化改革，健全與市場競爭相適應的開拓機制、風險防控機制和激勵考核機制。著力推進卓越運營。大力提質增效，加強精益管理。采取更多改革辦法，運用市場化法治化手段推進“處僵治困”。增權益、降杠桿，確保公司穩健發展。堅持依法治企，提升風險防范化解能力，筑牢高質量發展的“防火墻”。公司上下要把科技創新擺在更加突出的位置，進一步提升科技創新能力。在關鍵核心技術突破上邁出更大步伐。加快制定“十四五”科技專項規劃，圍繞 “卡脖子”問題，以核心技術自主可控為目標，大力推動技術攻關，堅決完成牽頭承擔的國家重大科研攻關任務。在完善科技創新體制機制上邁出更大步伐。優化科技創新體系布局，整合科技資源，加強研發經費統籌，用好科創基金，抓好科技項目管理，不斷提高科技創新能力。堅持開門搞創新，完善科技成果轉化機制。加大對高層次人才和創新團隊的支持力度。壓實區域公司創新責任，尊重基層首創精神，打造高水平“雙創”平臺，營造全員創新氛圍。在凝練科技成果上邁出更大步伐。承擔重大技術裝備首臺(套)應用及科技項目工程示范，盡快形成有競爭力的技術、產品和標準。加強專利、標準的制定與管理，做好知識產權保護。在打造數字華能智慧華能上邁出更大步伐。推進集團統一數字化平臺與工業互聯網建設，深化大數據、人工智能、區塊鏈、5G等新技術融合應用，加快信息化管理、數字化發展、智能化運維步伐。公司上下要堅持把深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示作為首要政治任務。持續跟進學、聯系實際學，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，確保總書記重要講話精神和黨中央決策部署在公司系統全面落實落地。堅持服務生產經營不偏離。找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點，抓好黨建工作理念創新、機制創新、手段創新、載體創新，推動黨建責任制和生產經營責任制同向發力、黨建工作與中心工作深度融合，切實把政治優勢轉化為企業創新優勢、發展優勢、競爭優勢。堅持全面從嚴管黨治黨。層層壓實全面從嚴治黨政治責任，推動主體責任和監督責任一貫到底。緊盯關鍵環節和重點領域風險，持續深化標本兼治，一體推進不敢腐不能腐不想腐。大力營造干事創業氛圍。堅持黨管干部、黨管人才，加快培養選拔忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。重視年輕干部選育。大力發揚斗爭精神，堅持公私分明、功過厘清，鼓勵干部敢闖敢試、擔當作為。（以上內容摘編自華能集團公司黨組書記、董事長舒印彪在集團公司2020年第四季度工作會議上的講話）
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