中國電力網訊  “您好，財務大數據平臺上顯示，10千伏梁堰C827線工程的投產轉資期限快到了，請盡快完成工程轉資。”1月29日一大早，國網余姚市供電公司財務部工程資產專職丁志遠就打開財務數據系統，對工程轉資工作進行全流程管控。

　　據悉，電改以來，有效資產成為獲取最大化準許成本的重要基礎，是未來經營發展的“生命線”。國網余姚市供電公司善用“333”矩陣式推進，以資產質效提升為核心，以長期可持續增長為限，在有效資產增加和穩定現金流之間的動態平衡，實現公司經營能力、投資能力良性雙循環，發揮有效資產增加的乘數效應。

　　國網余姚市供電公司以“項目儲備”、“經濟評審”為抓手，運用“網格化”規劃，形成“一所一方案”，并以大用戶云圖和負面清單圖這“兩張地圖”為指引，實現投資需求精準。2018年至今，該公司共減少停電時戶數12.14萬個，增供1942萬千瓦時，電網檢修運維成本持續壓降7%，客戶滿意度從93%提高至99%。同時，財務部參與工程進展全過程，實現工程成本全流程管控。兩年內，投資計劃結余率同比下降8%，項目轉資率提升至90.70%,技改平均延長折舊年限3.41年，資產改造成果顯著。

　　下階段，國網余姚市供電公司將繼續抓牢三點一線，以新型設備的融資租賃為主要抓手，建立資產評估體系，大力開展采用融資租賃，擴大有效資產的“增長點”，實現資產增長多元化。