鹽城鹽都供電:防外破 重內療
中國電力網發布時間:2021-11-03 07:29:26
作者:吳文
報載:為有效遏制外力破壞事件的發生,鹽城供電公司鹽都供電服務中心按照“加強巡視、抓實防范”的內療原則,開展秋季防外破護網行動,對轄區內高線路進行重點巡視,將安全隱患記錄登記在冊,牢固樹立防范意識,完善快速反應的電力事故應急機制,健全電力組織保障的搶修體系,做到施工不停,巡護不斷,確保電力設備安全穩定運行。
電力設施是電力生產、輸送、供應的紐帶,關系人民群眾正常的生產生活秩序。當前正值秋糧冬季外力破壞的高峰期,嚴防電力設施外力破壞,勢在必行。鹽城鹽都供電服務中心首先從內部抓起,對線路通道進行排查,在重點區域加裝送配電設施警示牌等,防止因外力破壞造成停電故障;對已知的危險點、危險源采取有效防控措施,把隱患消除在萌芽狀態;同時,在全區召開安全生產宣貫暨電力防觸電防外破工作會議,進一步加強電力法規宣傳,為電力安全運行營造良好的法制環境;加強施工單位的現場電力安全教育培訓,從根源上杜絕外破事件的發生。
鹽城鹽都供電服務中心還密切關注線下施工狀態,與施工負責人建立常態化溝通機制,對正在進行的施工作業,與施工人員“同進同出,蹲守監督”;在電力設施醒目位置裝設安全警示牌、設置安全警戒線,防止施工、收割、耕作等行為破壞電力設施,避免出現人身安全和危害電力設施的行為;全面落實電力應急預案體制系建設,應急救援隊伍建設,強化應急預案演練,最大限度減少因外破造成的停電事件;對發現的安全隱患做到現場有記錄、有照片,對現場勸止各類違章活動及時進行登記,切實做到供電線路設備安全隱患的早發現、早預防、早制止、早處理。
由此,在電力防外破工作中,我們要認真學習鹽城供電公司鹽都供電服務中心的做法和經驗,從自身做起,由內而外,由表及里,自上而下,循序漸進,壓緊壓實黨政領導責任,巡查梳理安全隱患,才能以更加務實的作風、更加有力的舉措、更加嚴格的標準,才能將外破隱患消滅在萌芽狀態,進而為線路設備安全穩定的運行打下堅實基礎。
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近年來,鹽城響水縣供電公司緊緊圍繞促進能源清潔化、推動能源消費革命發展主題,穩步實施電能替代工程,通過優化政策環境,整合內部資源,做優做實電能替代,促進售電量增長,先后打造了“農業電氣化”、“全電食堂”、“綠色養殖”等一批民生綠色低碳重點工程,全力推進“碳達峰、碳中和”目標實現,為響水經濟建設發展注入了綠色新動能。
最近,鹽城供電公司鹽都供電服務中心相關負責人,蹲點到鹽都區郭猛鎮臺灣創業園進行走訪摸底,調研電氣化服務事項,詳細了解客戶生產經營情況和用電需求,并誠懇地向客戶征求對供電服務方面的意見和建議,為用戶安全、經濟用電出謀劃策,構建了和諧有序的供用電關系,促進中心優質服務工作不斷升級,助力優化營商環境。
近年來,鹽城射陽縣供電公司扎實開展卓越績效模式管理,通過“加減乘除”法,不斷提升質量管理水平和創新創效能力,將質量目標貫穿于公司生產、經營、管理、服務等全過程。
鹽城供電公司鹽都供電服務中心深入貫徹以客戶為中心的核心價值觀,按照“開發一個、測試一個、發布一個、應用一個”的工作思路,完成配網監測18項、低電壓管控19項、業擴管控23項、體系機制1項、省級監控功能5項、指標看板6項,不斷創新服務平臺功能,為公司體系建設的高效運營提供了緊強有力的支撐保障。
近年來,國網鹽城供電公司運檢部聚集配網精益管理,持續推動配電網技術、管理、服務轉型升級,全力提升配網智能管控水平,統籌推進提質增效“八個突出”30項重點任務、70項具體措施和五大領域固強揚優工程,在提質增效工作上持續發力,努力提升配電專業管理質效。
鹽城供電公司供電服務中心結合秋季安全生產大檢查,提前謀劃,對老舊設備進行檢修消缺、升級改造,制定“一線一檔”式清單,仔細摸排安全檢查,不留安全隱患死角,進一步加強安全生產管理,提升電網健康水平,預防各類事故事件的發生,確保電網安全穩定運行。
最近,國家電網公司科技部在南京組織召開總部科技項目驗收會,由鹽城供電公司牽頭的首個總部科技項目“能源互聯網環境下的多源互聯網配電網及多樣化用電方式的需求策略系統研究”以92分的高分,獲得“優秀”評價,這是鹽城公司牢牢把握電力需求策略新消費的衡量分析,也為后續開展國網科技獎等重大獎項申報奠定了良好的基礎。
最近,在中國質量協會召開的2021年第45屆ICQCC成果發表與評審標準培訓會上,鹽城供電公司質量管理經驗被宣講,特別是鹽城濱海供電公司QC小組入圍第46屆國際質量管理小組會議(ICQCC)備賽工作,目標鎖定第46屆ICQCC競賽。讀完這則消息,筆者生出許多感慨來。
最近,江蘇省鹽城供電公司召開深化卓越績效管理工作推進會暨爭創鹽城市市長質量獎第二階段工作推進會,貫徹落實網、省公司工作要求,有序推進公司深化卓越績效管理三年行動和爭創鹽城市市長質量獎第二階段工作,吹響了向卓越績效管理進軍的號角。
最近,鹽城市濱海縣供電公司積極響應國網公司強根鑄魂工程戰略實施,堅持黨的領導,加強黨的建設,創新開展“統一思想、主動思考、理清思路”的“三思”學習型管理隊伍活動,持續推進“群眾評黨員、職工評干部、基層評機關”三評活動,探索實施“第一書記”職責任務,進一步提升干部隊伍的理想信念、作風建設與責任擔當。
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