本網訊（通訊員 李娟英）2020年面對錯綜復雜的經濟發展環境和疫情沖擊帶來的各種不利因素，渭南分公司上下同心協力、迎難而上，超額完成年度營業指標。面對電價持續下調和疫情帶來的不定因素，2021營業壓力巨大，為全面完成2021營業指標，渭南分公司早動手、早安排，提前制定各種措施抓2021年營業工作，為年度營銷目標實現奠定扎實基礎。
       持續開展農排電價專項整治活動

        2020年通過開展為期三個月的農排電價專項整治活動，渭南分公司轄區內農排電量異常增長問題得到一定抑制。為鞏固農排電價專項整治活動效果，公司在12月初下發《渭南供電分公司關于嚴格管控農排電價執行的通知》，要求各縣（區）分公司對轄區內農業排灌電價的執行和變更進行現場審查，避免冬灌和春灌期間農排電量增加。
       抓關鍵少數發揮大局引領作用

       開年第一周，公司副總經理徐斌、市場營銷部主任一行便前往富平、大荔分公司召開營業指標分析與管控座談會。市、縣兩級從不同角度對2018-2020年售電量、價差、線損等主要營業指標的完成和波動情況進行了定性、定量分析，通過橫向對比、縱向深挖，全面、深入、客觀的總結了當前工作中存在的問題，并提出下階段工作思路。徐斌指出各單位要在內強管理上下功夫，要在精細化上做文章，深挖內部潛力，特別是大荔、富平分公司要做好營業工作的排頭兵，為市公司各項營業指標的順利完成出大力、樹標桿、做貢獻。
       根據指標波動情況及時跟蹤調研

       1月份華州分公司價差環比、同比嚴重下滑。2月初，市公司市場營銷部一行前往華州分公司召開專題座談會。會上華州分公司匯報了一月份價差下降的原因和營業工作中存在的問題。參會人員就以提高購售價差、加強線損管理等為重點進行了深入討論，就如何抓好新年度營業管理工作進行了互相交流，大家暢所欲言，提出諸多合理化的意見和建議。
       2021年渭南分公司將以更高的政治站位、更大的責任擔當、更實的工作作風、更硬的工作舉措，乘勢而上、不斷進取，為全面開啟“十四五”和集團實現高質量發展，貢獻新的更大力量。