2020年9月8日至10月30日，南方電網公司黨組開展黨的十九大后第七輪巡視，對廣東電網公司黨委開展了常規巡視，并于12月10日反饋巡視意見。廣東電網公司黨委將巡視整改作為重大政治任務抓實抓好，對照巡視發現的問題深入查找短板弱項和工作偏差，制訂了398項整改措施，其中集中整改期共辦結銷號整改措施271項，銷號率達75%，剩余127項按計劃推進中。

　　經過集中整改期的切實整改，廣東電網公司改革發展、生產經營和黨建工作短板得到加強，制度機制更加完善，政治生態持續向好，干部員工的紀律意識、規矩意識、擔當意識明顯增強，在落實上級部署要求上站位更高、動能更足、作風更實，創建全國最好世界一流省網企業的信心得到進一步增強。在南方電網公司黨組日前開展的整改成效評價中，總部部門對廣東電網公司黨委整改成效總體評價為“好”，廣東電網公司干部群眾對整改成效的評價為“滿意”。

　　上下聯動壓實巡視整改責任

　　全面“體檢”、找到痛處，此次巡視是南方電網公司黨組對廣東電網公司黨委的一次全面政治體檢，也是一次及時的“會診”，巡視共反饋了5個方面存在的30項問題、122個問題表現。

　　行動是最大的執行力。廣東電網公司黨委在巡視反饋當天即召開專題黨委會，研究制訂巡視整改工作安排，成立整改工作領導小組、領導小組辦公室及五個領域專項整治工作小組，迅速推動整改工作全面展開；并將巡視反饋意見與選人用人、巡察工作專項檢查反饋意見一體剖析、一體整改，在巡視反饋后第8天編制完成并印發實施整改方案及整改工作清單。

　　為一體推進巡視整改工作落到實處、取得實效，廣東電網公司黨委還建立“432”工作機制，即：落實“四個直接”要求，黨委書記對巡視整改工作直接部署、直接過問、直接協調、直接督辦；壓實“三個責任”，壓實主體責任、監督責任、監管責任；抓好“兩個階段”，抓好集中整改階段、常態化整改階段各項工作。黨委主要負責人每月召開一次整改領導小組會議，聽取和督導整改進展匯報，研究部署重要工作；嚴格落實“兩審一評”，制訂公司領導、整改辦、責任部門三個層級的銷號審核標準，從嚴管控整改質量。該公司領導班子成員發揮表率作用，在整改工作領導小組會議上逐項匯報整改進展情況，并在工作部署中強調巡視整改工作。廣東電網公司紀委認真落實整改監督責任，建立涵蓋24個突出問題、104項整改措施的監督重點問題清單和工作臺賬，以重點問題突破帶動面上問題整改。該公司整改辦每兩周召開一次例會，督辦協調各部門抓實抓好巡視整改工作。

　　上下聯動，才能真正壓實責任，不斷拓展整改的廣度和深度。廣東電網公司各整改責任部門主動向南方電網公司相關部門溝通匯報集中整改成效，同時將要求向34家三級單位黨委延伸，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。廣東電網公司各三級單位黨委結合各自職責定位，制訂整改實施方案、整改工作清單，形成8253項整改措施，其中有明確時限的7355項、持續開展的898項，集中整改期內共完成整改4454項。

　　緊盯發現問題逐條逐項真改實改

　　針對南方電網公司黨組巡視反饋的122個問題表現，廣東電網公司黨委深刻反思，在逐條逐項整改落實的基礎上，深入查找出8個普遍性、系統性突出問題，做到解決問題、堵塞漏洞、完善機制，以推動解決普遍性、系統性突出問題帶動其他問題整改。

　　廣東電網公司還將巡視整改與“我為群眾辦實事”專題實踐活動方案及五個專項方案有機結合起來，深入推進市場營銷等領域的專項整治。針對落實階段性降低企業用電成本政策不夠精準的問題，廣東電網公司舉一反三，全面完成客戶的行業屬性變更，建立全省用電客戶行業屬性常態化核查機制。對巡視反饋的24戶行業屬性分類問題開展核查，經核實，有23戶分類不正確，已迅速在系統更正行業屬性，確保優惠點政策落實到位，降低企業用電成本。針對存在的營銷領域風險管控漏洞，廣東電網公司加強頂層設計、完善規范標準，加強專業監督、嚴肅追責問責，從“不能、不敢、不想”等維度一體推進專業懲防體系建設。

　　廣東電網公司黨委認真反思近年來招投標領域問題，堅決發揮“以案治本”效果，結合南方電網公司供應鏈改革等相關工作扎實推進招投標采購改革。一方面，進一步加強集中采購管理，針對未有效落實取消三四級單位采購的管理要求、授權采購目錄逐年增加等問題，按照“能不授權就不授權”的原則逐一梳理采購目錄，集中采購目錄由397項增加至1159項，授權采購目錄由883項減少為15項，集中度達到98%，既有效落實南方電網公司取消三四級采購的管理要求，又優化了采購品類，更好發揮集中采購規模優勢，對防范招投標領域問題發揮了標本兼治作用。另一方面，大力推廣該公司本部及地市局結構化評標，強化評標專家的監督管理和廉潔教育，嚴抓專家的出入庫管理和出勤管理，開展關鍵崗位交流輪崗，從嚴管控招投標領域廉潔風險。廣東電網公司還根據南方電網公司黨組統一部署，組織開展營銷費管理、職工持股改革后企業管理、物資管理、生產性和非生產性修理項目管理、工程違法轉分包管理等五個領域的專項整治工作。 (許浩然 汪博)