寶安供電局在“四史”學習教育基地之一——綺云書室開展“憶黨史、當先鋒”的專題黨課。 王慧琦 攝

　　瓊海供電局博鰲供電黨支部黨員先鋒隊對設備進行巡視。 王子越 攝

　　廣東電網公司惠州仲愷供電局陳江供電所黨員代表正在開展巡視工作。 黃昱銘 攝

　　編者按：2021年是全國國有企業黨的建設工作會議召開五周年。五年來，南方電網公司黨組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、意志、行動，堅決貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，毫不動搖堅持黨的全面領導、加強黨的建設，聚焦深度融合這條主線，大抓支部、大抓基層，為公司改革發展提供堅強的保證。南網報這期專題聚焦南方電網公司基層黨建工作在大力解決“四個化”問題、推進黨支部標準化規范化建設、不斷提高黨的建設質量等方面取得的成效。

　　榮譽名片：南方電網公司標桿黨支部

　　廣東電網惠州仲愷供電局陳江供電所黨支部

　　激發支部活力 實現“動力疊加”

　　身處惠州首個工業總產值達千億鎮的廣東電網公司惠州仲愷供電局陳江供電所，充分發揮黨組織堡壘作用，以一馬當先的豪邁、快馬加鞭的果敢，在服務中精益求精、在管理上創先爭優，在“追求卓越，敢為人先”的路上創下了多個“首個”與“第一”：建立了惠州供電局首個用于防外力破壞可視化的10千伏電纜溝沿布圖、建成了南方電網首個綜合能源服務體驗廳……

　　支委走在前，優化機制超前預控

　　“自從供電所在我們社區新裝了一臺變壓器之后，我們社區現在沒有再出現過電壓不穩的情況了。”6月25日，惠州仲愷高新區甲子社區居民在該社區增容改造現場紛紛對供電人員表示感謝，喜悅之情溢于言表。

　　近年來，隨著惠州仲愷高新區步入城市更新階段，區域內人口流動性不斷增大，居民用電負荷節節攀升，仲愷陳江鎮有不少老舊臺區出現“低電壓”問題。為找準“低電壓”結癥，自今年4月開始，陳江供電所黨支部制定“黨建+低電壓治理”專項工作舉措，運用“黨員+”模式，由支部委員帶頭攻堅工作難題，真正讓居民用上“安心電、放心電”。

　　“只有知道老百姓真正需要什么，才能將有限的人力、物力落到實處。”據陳江供電所黨支部紀檢委員鄭國昌介紹，為提高“低電壓”治理工作效率，該所黨支部成立了專項小組，由支部成員利用周末時間到轄區收集各村、社區負荷增長需求，通過營配信息臺賬、“一所一冊”、“一線一案”等臺賬資料以及全方位開展線路特巡工作，全面排查轄區內存在低電壓現象的臺區，再根據各低電壓臺區存在問題類型以及影響程度，制定整治方案，同時利用繪制低壓GIS沿布圖、航拍圖等創新手段重新規劃低壓線路，從此正式開啟了一次鄉鎮線路改造。

　　另外，為確保低電壓排查治理不留盲區，鄭國昌還牽頭建立了多維度、全方位的低電壓排查治理機制，加強管控，對低壓供電半徑過長、重超載配變及三相不平衡等臺區開展實測與整改，同時還加強迎峰度夏期間的電壓監測，防止用電負荷激增。

　　黨員聚合力，綜合能源服務升級

　　自今年4月中旬起，一座新建的風光儲充電動汽車充電站停車棚在陳江供電所投入使用。該停車棚項目由分布式電源、儲能裝置、風光儲充一體化充電樁和綜合能源管理系統等組成，可滿足4輛電動汽車同時充電的需求。

　　“我們自主創新設計的這個停車棚，目前已獲得實用新型和外觀設計兩項專利，該項目通過風、光、儲多能互補效應的原理，形成綜合能源一體化建設運行模式。”鄭國昌表示，該所黨支部近年來主動與轄區內政府、企業等單位進行對接，積極推廣電能替代技術，向客戶宣傳電能替代支持政策，倡導能源消費新模式。另外，該黨支部還利用先進的節能技術，著力優化完善現代供電服務體系，為客戶提供專業的節能診斷和改造服務，引導客戶實施電磁廚房改造、充電樁等項目，為新能源替代項目開辟業務辦理綠色通道，全力促進電能替代項目落地。

　　今年以來，陳江供電所黨支部主動為客戶進行節能診斷和資源綜合利用診斷，為約15家企業提供節能降耗建議，同時走訪了中京電子、華星光電等大型電子企業并宣傳推廣節能減排政策及相關技術，針對35家企業設備狀況、能源管理等方面展開節能改造，通過合同能源管理合作模式，為參與合作模式的企業共節電約100萬千瓦時，提升企業能源使用效率，助力企業節約電量0.21億千瓦時，節約電量折合減排二氧化碳1.03萬噸。

　　急客戶之急，解客戶之憂。自黨史學習教育工作開展以來，陳江所黨支部始終堅持學在心、踐在行，切實把黨史學習教育成果轉化成為群眾辦實事的生動實踐，做到哪里有用電需求，供電服務就跟到哪里，全力提升客戶用電滿意度和獲得感。陳江供電所黨支部表示，在今后的工作中將一如既往、持續鞏固強化工作成效，深入做好黨建與生產經營工作深度融合，用行動踐行“人民電業為人民”。(盧林煜 楊柳青)

　　榮譽名片：中央企業先進基層黨組織

　　深圳寶安供電局黨委

　　“指數”評價機制 激活基層創造

　　2020年電費回收率99.9992%，創10年來最好水平；2020年電網最高負荷480.4萬千瓦，創歷史新高；2021年上半年，中壓線路故障率同比下降21%……作為深圳供電局體量最大的區級供電局，深圳寶安供電局始終堅持把政治建設擺在首位，以一流黨建引領一流企業建設，更好地滿足人民追求美好生活的電力需要。

　　探索建立“雙指數”評價機制

　　2019年，寶安供電局確立“一領四優”(黨建引領，優管理、優隊伍、優電網、優服務)的工作思路，推行“一部門一支部”“黨小組建在班上”，實現生產經營單位黨組織全覆蓋，并把“深度融合”作為提高黨建質量的切入點、著力點、落腳點，探索建立支部“堡壘指數”、黨員“先鋒指數”的“雙指數”評價機制。

　　據了解，“雙指數”評價機制是對黨建責任制考核、年度民主評議黨員工作的細化，通過“望、聞、問、切”四步法，采用列席基層組織生活、與黨員群眾現場訪談等方式，既評價支部自身建設情況，又評價支部在激發黨員隊伍戰斗力及開展群眾思想政治工作的成效，確保規定動作不走樣、深度融合更有效。

　　此外，寶安供電局還樹立大抓支部、大抓基層的鮮明導向，加強核心技能培訓，讓基層更加聚焦中心工作。2020年，寶安供電局根據配電人員技能掌握情況，分層分級開展培訓，覆蓋近8年入職的配電崗位員工，實現參培員工旁站監督全過程掌握。2020年該局參與深圳市電纜培訓班的有20人，通過考核18人，通過率90%，在11個區局排名第二。

　　用群眾“滿意指數”檢驗供電服務成效

　　開展黨史學習教育以來，寶安供電局黨委堅持人民立場、踐行群眾路線，用群眾“滿意指數”檢驗供電服務成效。

　　該局黨委將“融入雙區建設，加快電網建設”作為“我為群眾辦實事”專題實踐活動之一，政企聯動、千方百計化解電網項目落地等“老大難”問題。“十三五”期間，寶安區電網投資57億，在深圳各區排行第一，電能質量和供電可靠性顯著提高，2018年、2019年連續兩年榮獲南方電網公司基建先進單位。目前，該局正以高標準落實“十四五”電網規劃建設，全力打造寶安中心區高可靠供電引領區。

　　寶安供電局以用戶為中心，加快構建現代供電服務體系。寶安供電局完成水下盾構機“媽灣號”臨時供電就是典型一例。該局黨員牽頭組建媽灣跨海通道項目溝通組，僅用11個工作日即完成報裝流程。

　　此外，寶安供電局還推行“社交式供電服務”，積極運作客服微信群，百萬客戶有效投訴數同比下降2/3；為企業減免電費7億元，幫助417戶小微企業客戶節省用電成本1.2億元；低壓平均辦電時間比2015年降低87.5%，遠程辦理率達到98.7%，優化用電營商環境評分在深圳各區局中排名第一。

　　新時代新任務新擔當，寶安供電局黨委將始終堅持“人民電業為人民”的企業宗旨，推動基層黨組織全面進步全面過硬，繼續抓好黨的建設與生產經營改革發展各項工作，助力公司成為具有全球競爭力的世界一流企業。 (陳行 熊威翔 祝凱)

　　榮譽名片：南方電網公司標桿黨支部

　　廣西電網公司北海合浦供電局西場供電所黨支部

　　釋放黨建活力 助力破浪遠航

　　廣西電網北海合浦供電局西場供電所是一個服務北部灣向海經濟的前沿基層供電所。近年來，西場供電所黨建責任制考核和經營業績考核均獲得“雙A”，先后獲得全國最美供電所、南方電網公司“五星示范班站所”“南方電網五一工人先鋒號”“南方電網五星級職工小家”等榮譽稱號，創造了三個“第一所”，即雙五星聯創第一所、營配融合新模式第一所、創新創效直通車第一所。

　　這一切，都離不開該所黨支部聚焦黨建引領，以“知行西場破浪遠航”為文化主題，著力促進黨建與生產經營深度融合，將支部鍛造成為理想信念堅定、業務指標過硬、隊伍戰斗力強、創新能力突出的堅強堡壘。

　　守住服務初心 支部“活”起來

　　一直以來，西場供電所黨支部堅持目標導向，積極用好黨支部建設與業務工作深度融合“一庫一榜”，將支部工作與關鍵業務指標一同量化、同榜對比。

　　該所結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，傾力服務蝦農。如通過調配退運、增容變壓器的方式，解決蝦農用電的燃眉之急，使當地對蝦養殖面積擴大到3萬多畝。在蝦塘用電高峰期，黨員服務隊還定期開展線路特巡特維和用電檢查，深入蝦塘棚屋，提供24小時“電保姆”服務，全力解決蝦農用電問題。

　　截至目前，該所沒有發生因為電力故障造成蝦農損失事件。同時，該黨支部與地方政府牽手共建，持續優化電力營商環境，開通業擴報裝綠色通道，無桿類客戶接電時間縮短為2.5天，有桿類客戶5.3天，客戶滿意度大幅度提升。

　　黨員“站”出來 踐黨員使命

　　該支部始終堅持“一切工作到支部”，積極推進黨建與業務深度融合，組織黨員技術骨干積極參與安全隱患整改、低電壓臺區整治等急難險重任務，將容易發生低電壓問題的臺區交給黨員管理，加大對客戶的走訪溝通，為1025戶客戶解決了低電壓問題。同時，該支部推動該所創新成立客戶服務集中監控中心，一站式開展生產、運維、客服等業務，實現了營配融合新模式，黨員服務隊駐點服務監控中心，高效開展工作，快速響應客戶訴求。數據顯示，該所線路故障率從2017年的4.45下降到2020年的1.48，年均降幅22.2%，故障定位時間縮短一半以上。

　　該支部還把“提升員工技能水平”作為支部書記項目，打破全所年齡結構偏大、新轉制員工占比較高、技能參差不齊的人力結構局限，推行“定制化”培訓模式。如開展“黨團1+1結對子”“一帶多”幫扶培訓系列活動，利用“營配練兵場”“配電實訓場”“營銷實訓室”，模擬實際工作環境，加大實操培訓，使50多歲的老師傅也能熟練使用生產、營銷等系統，全員崗位匹配率達100%。3年來，該所從班員走向班長3名、專責2名、助理技能專家2名、金牌班站所長2名、中層干部4名。

　　同時，倡導“全員創新、自主改善”，構建了“一線員工想法+創新平臺”模式，打造“創新直通車”。其中，《桿上作業合理化建議》獲南方電網公司第二屆7S管理勞動競賽金獎；《雙螺母螺桿拆裝專用電動工具》入選廣西電網公司科技成果孵化轉化項目清單，進行推廣使用，實現了北海供電局供電所創新創效項目“零突破”。(龐偉玲 陳鈺)

　　榮譽名片：南方電網公司先進基層黨組織

　　貴州電網公司興義供電局黨委

　　運用“黨建+業務” 實現“雙融雙促”

　　近年來，興義供電局黨委“強體系、抓規范、建品牌”，推動構建“七個一黨建”體系，抓實“一條主線”“兩個要點”，黨委統籌謀劃、支部承接落實、黨員帶頭示范，推動黨建工作與生產經營工作雙向融合、雙向促進，企業高質量發展邁上新臺階。

　　掌穩船舵不偏航

　　興義供電局黨委始終把政治建設放在首位，以貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，不斷提升“政治三力”，抓住黨委班子成員“關鍵少數”，確保企業高質量發展不偏航。

　　全面落實“六個過硬”要求，建立“1341”責任體系，嚴格執行民主集中制，持續建強黨委班子，著力打造一支思想有廣度、能力有深度、發展有高度、情感有溫度，理想信念堅定、業務技能精湛、人文情懷深厚、順應改革發展、戰斗力強悍的高質量隊伍。

　　抓實黨建與業務融合、黨支部建設行動“兩個要點”。在鄉村振興、安全生產、兩網融合、疫情防控等重點工作上大抓融合，以“電亮先鋒·心意行動”為載體，積極發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，實施書記項目、支部行動，設置黨員先鋒崗、示范崗等163個，黨員突擊隊、服務隊、先鋒隊145支。落實“一部門一支部”“一所一支部”，采取“積分加減法”“強基提質”等開展黨員動態管理，以黨支部“六個一”訓練營為陣地，把黨組織的教育、管理和監督職能滲透到業務工作全過程。

　　推動企業發展行穩致遠

　　興義供電局黨委把提高企業效益、增強企業競爭實力作為黨建工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力，實現黨建工作與經營業務深度融合，推動企業發展行穩致遠。

　　全力優化營商環境，全渠道客戶投訴總量持續保持貴州省低位水平，打造優化用電營商環境的“樣板工程”。全力抓好脫貧攻堅，推進687個農網改造升級項目建設，派出37名駐村干部開展定點幫扶點，2021年獲評貴州省脫貧攻堅先進集體。全力推動“兩網融合”發展。2020年，促成貴州電網公司與黔西南州政府簽署戰略合作協議和融泰售電公司掛牌運行。2021年6月“兩網”實現220千伏聯網，2個月以來，地方電網從興義供電局下網電量占其總電量的75%，充分展現了大電網對地方經濟社會發展的堅強支撐作用，展現了“萬家燈火、南網情深”的良好企業形象，被地方黨委政府稱贊為“頂得上、靠得住、打得贏”的電力鐵軍。(龍玉璽 何飛 盧關文)

　　榮譽名片：南方電網公司先進基層黨組織

　　海南電網公司瓊海供電局博鰲供電所黨支部

　　“三率三心”激活力 黨建質量促提升

　　海南電網公司瓊海供電局博鰲供電所位于具有“南國風光畫卷”之稱的海南省瓊海市博鰲鎮，這里是博鰲亞洲論壇永久性會址所在地，是對外開放的重要窗口。

　　博鰲供電所黨支部以“書記率領爭先、黨員率先垂范、群眾率循創優”的三率齒輪機制為抓手，通過耐心、暖心、細心工作法，形成“三率三心”這一特色黨建文化，進一步增強了博鰲供電黨支部的凝聚力、向心力和戰斗力，讓該所先后收獲了“全國五一勞動獎狀”、全國最美供電所、南方電網公司“金牌服務迎奧運”、南方電網公司先進黨支部等沉甸甸的果實。

　　書記率領爭先 耐心強生產

　　“書記帶頭，全員聯動，使黨建成為看得見的生產力。”這是博鰲供電所黨支部書記宋維臘常掛在嘴邊的一句話。

　　作為支部書記，宋維臘將外力破壞引起故障跳閘多、提升居民端電壓合格率、臺區線損異常率等重難點問題列入書記項目和黨支部行動計劃，多次親自掛帥開展實地走訪，與政府相關部門及周邊商戶進行溝通協調，研究制定切實可行的解決方案，集中攻堅克難。將轄區臺區線損異常率由40%降至0，自動抄表率和電子化結算率分別由98.36%和98.57%提升至99.99%和100%，以黨建引領專攻生產經營“硬骨頭”，為黨員、群眾作出示范。

　　宋維臘還將支部主題黨日活動的場所延伸到生產一線，突出問題導向，破解生產經營難題，使主題黨日活動真正成為支部學習教育的陣地、推動工作的平臺，實現了組織生活與業務工作的有機融合。

　　黨員率先垂范 暖心優服務

　　“……感謝博鰲供電所的李寒峰同志，感謝他盡他所能任勞任怨，不計報酬地為我們普通農民老百姓服務。”這是一封寫給博鰲供電所低壓配電運維班班長李寒峰同志的感謝信。寫信的人叫何聲滿，是瓊海市朝陽街的一位普通農民。他們倆的緣分始于四年前的一次“誤會”。

　　2017年，何聲滿一家計劃從瓊海搬去廣東生活，因為走得匆忙，家中的一個電表沒來得及綁定銀行卡繳費。月底催費時，李寒峰上門走訪卻發現家中無人，以為他們故意拖欠。“我聯系他的時候，他還以為我是騙子。”李寒峰笑著說。弄清楚來龍去脈后，李寒峰主動墊付了20元電費。“我想著幫他把電費交了，把這個電表保留下來，這樣他們一回來就能直接用了。”這一舉動讓何聲滿頗為感動。

　　群眾率循創優 細心促進步

　　博鰲供電所黨支部以黨建為引領，通過黨建與班組業務“同頻共振”，讓支部每一個生產單元自帶動力，推動基層建設全面進步。

　　“黨員一帶二”先鋒工程是博鰲供電黨支部建設工作的一大“法寶”，通過“一黨員兩群眾”結成6對3人小組，制定結對目標，相互幫扶和督促，實現共同提高。

　　博鰲供電黨支部通過邀請團員、群眾列席會議、工作建議征集群策群力等方式，使支部建設中群眾的參與度更高、積極性更強。同時，在政治學習、主題黨日及“兩創兩爭”、客戶服務等工作中由黨員作為排頭兵，以身作則帶動群眾抓指標、補短板，創優創效。在這種比學趕超的氛圍中，黨員群眾收獲滿滿，多名職工成為瓊海供電局技術能手、業務骨干，榮獲多個省部級獎項，在各項技能比武活動中均名列前茅。(王子越 朱玉)